扶贫爱心小屋管理制度

扶贫爱心小屋管理制度

一、总则

为了更好地管理和运营扶贫爱心小屋，落实扶贫政策，促进贫困地区脱贫致富，特制定本

管理制度。

二、组织机构

1. 扶贫爱心小屋设立管理委员会，由扶贫部门、爱心企业、社会各界代表和当地政府部门

负责人组成，负责扶贫爱心小屋的日常管理和运营。

2. 设置管理委员会办公室，配备专职工作人员，负责扶贫爱心小屋的具体管理工作。

三、服务内容

1. 提供生活物资帮助：扶贫爱心小屋向贫困户提供生活物资帮助，包括衣物、食品、日用

品等。

2. 技能培训：开展技能培训活动，帮助贫困户学习一些生产技能，提高他们的就业能力。

3. 就业推荐：为贫困户提供就业推荐，帮助他们找到合适的就业机会。

4. 营养餐饮服务：为留守儿童、孤寡老人等提供营养餐饮服务，确保他们的身体健康。

四、管理规定

1. 贫困户资格审核：扶贫爱心小屋对享受帮助的贫困户进行资格审核，确保帮助对象合法

合规。

2. 物资管理：扶贫爱心小屋设立物资管理部门，负责收集、分发和管理物资，确保物资的

合理使用和节约。

3. 安全管理：扶贫爱心小屋要加强安全管理，做好防火、防盗、防灾等工作，确保工作场

所和贫困户的安全。

4. 资金管理：扶贫爱心小屋要做到资金使用合理透明，建立财务制度，进行资金监管，确

保资金安全。

五、运营模式

1. 捐助模式：爱心企业和社会各界可以通过捐款、捐物等形式，支持扶贫爱心小屋的运营。

2. 合作模式：扶贫爱心小屋可以与当地政府部门、扶贫机构、公益组织等合作，共同开展

扶贫工作。

3. 自产自销模式：扶贫爱心小屋可以通过发展产业，进行自产自销，增加收入和就业机会。

六、监督与考核

1. 独立监督：扶贫爱心小屋要接受当地政府部门、社会各界的监督，确保公正透明。

2. 定期考核：扶贫爱心小屋要定期进行自查和外查，对工作进行评估和考核。

3. 合规审计：扶贫爱心小屋要接受财务审计，确保资金使用合规。

七、奖惩办法

1. 绩效考核优秀的扶贫爱心小屋可以给予一定的奖励和表彰。

2. 违规行为要依法依规进行处理，对涉嫌违法违规的扶贫爱心小屋进行处罚和纠正。

以上即为扶贫爱心小屋的管理制度，希望能够规范扶贫工作，提高效率，帮助更多的贫困户实现脱贫致富梦想。