中层管理的自我管理魏刚老师kttuan

中层管理者的自我管理

课程介绍

李嘉诚先生说，要做一个成功的管理者，首先要知道自我管理。自我管理是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转变成能力的催化剂。很多人把不当的自我管理与交恶运混为一谈，这种消极无奈的态度在某一程度上是不负责任的。中国先贤认为，无论管理一个部门还是管理一个集团，只是人数不一样而已，管理的原则都是一样的，但管理的起点都是自我管理（修身）。作为一个现代职业经理人，我们如何做好自我管理呢？

课程大纲

一、经理人自我管理的起点：时间管理

1、你的时间价值

2、时间管理的方法

✞非窗口时间

✞要事第一

✞8020原则

✞绝不拖延

案例分析：出租车司机给微软员工上的MBA课程

案例分析：你的时间哪去了？？

案例分析：为什么你总是忙？

案例分析：时间管理手册

二、经理人自我管理的终点：目标管理

1、目标管理的起源；

2、目标管理在企业中的应用

3、目标管理与员工绩效考核的关系

目标管理的常见问题；

4、目标的制订；

5、目标的追踪管理；

6、制订目标的7个步骤；

7、年度计划的制订技巧；

三、经理人自我管理的要点：和谐管理基本功

1、传统文化的管理认知

✞什么是管理？

✞管人还是管事？

✞管理人员的角色认知；

✞80、90后员工的行为和管理特点；

✞如何做好管理工作；

案例分析：各个国家管理人员的区别；

案例分析：女人的报复；

2、经理人的压力与情绪管理

3、经理人如何修学、修德、修性