安全与环境保护管理考核办法范本

安全与环境保护管理考核办法范本
一、考核目的
安全与环境保护是企业可持续发展的重要保障。

为了提高员工对安全环保工作的认识，减少安全事故和环境污染等风险，本公司制定该考核办法，对员工在安全与环境保护方面的表现进行全面评估，以促进企业安全环保工作的持续改进。

二、考核内容
1. 安全生产
（1）员工是否严格遵守安全生产操作规程，是否服从安全领导的指挥；
（2）员工是否主动发现并及时报告安全隐患，并参与隐患整改；
（3）员工在生产作业中是否正确使用个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等；
（4）员工是否积极参与安全教育和培训，并及时掌握相关安全知识。

2. 环境保护
（1）员工是否严格执行环境管理制度，不随意排放污水、废气等污染物；
（2）员工是否正确使用和维护环保设备，如污水处理设备、废气处理设备等；
（3）员工是否积极参与环境保护宣传活动，向身边的人传达环保知识；
（4）员工是否主动发现并及时报告环境污染等问题，并参与处理。

三、考核方法
1. 考核指标制定：参考安全与环境保护管理制度和相关法律法规，确定关键指标和评分标准，确保考核结果客观、公正、科学。

2. 考核周期：每年一次，具体考核时间需要提前通知员工。

3. 考核方式：
（1）面谈考核：安排专门的面谈考核小组，由专业人员对员工进行个别面谈，结合实际情况进行全面评估。

（2）岗位考核：通过观察和记录员工在工作岗位上的表现，评估其安全环保工作的质量。

4. 考核结果：
（1）不合格：表现不符合安全与环境保护要求或未达到评定标准的员工，将被列入个人档案，进行相关处理。

（2）合格：表现符合安全与环境保护要求且达到评定标准的员工，将获得相应的奖励和表彰。

四、考核奖惩
1. 奖励制度：对安全与环境保护考核中表现出色的员工，将予以奖励和表彰，如荣誉称号、奖金、奖状等。

2. 处罚制度：对于违反安全与环境保护要求或未达到评定标准的员工，将进行相应的纪律处罚，并记录在个人档案。

五、考核结果使用
1. 结果公布：将安全与环境保护考核结果公示，以增加员工对安全与环境保护的重视，并激励其加强安全环保工作。

2. 结果应用：将考核结果作为员工职称、晋升、薪酬调整、培训计划等决策的参考依据，用以激励员工提升安全环保工作。

六、考核监督与改进
1. 监督机制：设立专门的监督部门，负责对考核程序及结果进行监督，确保考核的公正性和科学性。

2. 改进措施：根据考核结果，及时总结经验教训，制定改进措施，提升安全环保工作的质量和效率。

七、附则
本办法由企业人力资源部负责解释和修订，自颁布之日起生效。

对于不符合法律法规或企业实际的情况，将进行相应调整和修改。