授信评审部总经理述职报告

授信评审部总经理述职报告

尊敬的领导和同事们：

首先，我非常荣幸能够在这里向大家呈交我过去一年的工作总结报告。在过去的一年中，我作为授信评审部的总经理，带领团队完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。接下来，我将就以下几个方面对过去一年的工作进行总结和分析。

项目审核和决策是授信评审部的核心工作之一。过去一年，我通过严格的审核程序，准确的项目评估和全面的风险管理，确保了授信项目的风险可控和贷款质量的提升。同时，我积极引导团队开展了新的风险管理模型的研究和应用，提高了授信评审效率和准确性。

团队建设是我工作的另一个重要方面。我注重团队成员的专业培训和能力提升，通过定期的内部培训和外部学习与交流，不断提高团队整体素质和专业水平。另外，我也积极推动团队内部的沟通和合作，建立了良好的工作氛围，使得团队成员能够更好地协同合作，共同完成任务。

在客户服务方面，我始终将客户的需求和满意度置于首位。过去一年，我积极参与业务拓展，与客户保持紧密联系，并及时解决客户在授信过程中遇到的问题和困难。通过持续的沟通和有效的协调，我成功地提高了客户满意度和忠诚度。

此外，我还加强了与其他部门的协作和沟通。通过与风险管理部、财务部和法务部门等部门的沟通和合作，我及时了解到公

司的整体情况和各项政策的变化，以便更好地履行授信评审部的职责和任务。

尽管过去一年取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。首先，项目审核和决策仍需要进一步精细化和标准化；其次，团队中某些成员的专业技能和知识储备还有待提高；最后，客户服务过程中还有一些瑕疵需要改进。在未来的工作中，我将继续努力解决这些问题，不断提升自己和团队的整体素质和能力。

最后，我要感谢领导和同事们的支持和帮助，感谢团队成员的付出和奉献。我相信在大家的共同努力下，授信评审部的工作会越来越好，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！