浅谈现代企业会计制度与管理

浅谈现代企业会计制度与管理
摘要：随着社会主义经济体制改革的不断深入，企业需要建立起与之管理相适应的会计制度和管理体系。

然而，目前企业会计制度与管理仍有许多不完善之处。

如何建立起与当下经济发展相适应的会计制度和管理模式是我国诸多企业所面临的重大问题。

因此，文章就如何建立现代企业会计制度和管理进行阐述，旨在通过建立科学、规范的会计制度并加强管理，使企业健康快速发展。

关键词：现代企业；会计制度；管理
随着我国经济的迅猛发展，现代企业的特点对我国企业现行的会计制度与管理模式提出了新的要求。

要建立起既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，需要我们在建立现代企业制度的同时，更要做好现代企业会计管理。

1 制定现代企业会计制度的原则和内容
1.1 基本原则
编辑制订现行会计制度一般要遵守以下几条原则：
①要符合党和国家的财经政策、法令和制度，实行统一领导、分级管理、因地制宜的原则。

②要符合当下《企业会计准则》的要求。

③要适应本行业和本企业生产经营的特点。

在保证执行国家有关制度的前提下，制订适合于本企业的具体制度和实施办法，以促进改善企业的经营管理；
④要加强企业内部控制制度，发挥会计的监督作用。

1.2 基本内容
编辑企业会计制度是各项会计业务的具体处理办法，通常包括以下几个方面：
①有关国家统一的会计制度的规定。

即会计工作应该共同遵循的规则、方法和程序等。

②有关会计业务核算的具体规定。

如会计科目及其使用方法的规定；会计凭证、账簿、记账程序和记账方法的规定；会计报表的格式及其编制方法。

③有关财产管理、成本计算方面的规定。

如有关固定资产和各项流动资金核算办法的规定，成本计算办法等。

④有关财产清查、会计人员交接和会计档案管理等方面的规定。

2 现代企业会计管理制度
现代企业会计管理制度是在国务院财政部门制定的法律、法规的基础上，结合企业自身经营特点和发展需求，制定的规范会计管理活动的行为准则。

建立现代会计管理制度是贯彻落实国家会计法律、法规的前提，是提高现代企业管理工作和建立现代企业制度的重要保障，是加强会计工作，强化会计监督的重要手段。

2.1 加强现代企业会计制度建设的必要性
①加强现代企业会计制度建设是贯彻落实国家会计法规制度的前提。

建立健全现代企业会计制度是贯彻落实国家会计法律、法规、规章、制度在企业生产经营中的具体体现，是企业管理制度的重要组成部分。

可以说，建立现代企业会计制度是对国家会计制度的补充和完善，只有建立科学规范的会计管理制度，才能更好地贯彻执行国家会计法律法规，才能完善会计管理制度体系，提高抵御企业经营和管理风险能力，企业才能得到健康快速发展。

②加强现代企业会计制度建设是企业发展的客观要求。

建立现代企业会计制度已经成为企业发展建设过程中一项重要管理工作，科学规范的财务管理对企业的生产经营起着至关重要的作用。

目前，有些企业由于企业会计管理制度不健全，财务管理紊乱，收支失控，严重损失了企业和国家的利益，给企业的发展造成了不良影响。

为此，加强现代企业会计制度建设，才能使管理工作有章可循，有法可依，才能使会计管理工作发挥应有的作用。

③加强现代企业会计制度建设是完善会计管理制度体系的要求。

完善会计管理制度体系，是现代企业会计制度建立的内在需要。

目前，随着我国社会主义市场经济体制的改革，企业会计管理制度体系也发生了重大变化，建立了以《会计法》为主导，以会计准则为中心，以企业内部会计制度为基础的会计法律体系成为现代企业管理的核心。

转换企业的经营机制，科学合理的制定内部会计制度，规范会计核算工作，为企业经营管理提供了更好的制度保障。

2.2 如何加强现代企业会计管理制度建设
2.2.1 全面提高现代企业会计人员的业务素质和管理水平
目前，我国现代企业会计人员业务素质参差不齐，基础薄弱，会计人员素质不高，法制观念淡薄，致使会计信息失真，部分企业设有账外账，弄虚作假，加之受制于领导，无法行使自己的监管权，导致财务管理混乱。

因此，加强财会人员理论培训，提高企业会计人员职业道德素质，增强财会人员的监督意识和法制观念，建立一支严格自律、不徇私情、坚持原则、忠于职守的财务人员队伍，全面提升财会人员业务素质和管理水平，提高企业的竞争能力。

2.2.2 现代企业特点的会计管理体系
①现代企业会计的层次结构。

根据我国企业的会计实践和现代企业的要求，企业会计管理体系应该分为一般会计，责任会计和管理会计三个层次。

一般会计即传统意义上的财务会计，它按照《企业会计准则》和《具体会计准则》及有关财务会计制度的要求，处理企业各类账目，按时向税务部门与社会保险等部门交纳税费。

责任会计主要是通过解决企业内部会计管理上责任不清的问题，以提高企业的经营管理水平和经济效益。

在我国，特别是改革开放以后，随着企业内部经济责任制的普遍推行，如目标管理、指标层层分解与考核、厂内银行结算等，丰富了我国责任会计的内容。

管理会计是通过一系列专门方法积累资料，以为企业内部管理服务为主，面向未来的规划和控制日常发生的一切经济活动，为企业领导决策提供数据资料。

它主要通过对企业价值的预测、计划、控制和决策，包括企业财务目标的制订、利润规划、财务预算的编制、财务控制与成本控制、投资决策和融资决策，新产品开发预测和销售预测等，为加强企业管理，参与决策服务。

②建立现代企业内部会计管理体系。

在现代企业财务管理体系中，企业财务分层管理。

出资者具有终极财产所有权，公司经理具有经营权，财务经理具有日常经营决策与管理的执行权，形成了监督权、决策权、执行权三权分离，有利于明确权责，有利于企业财务内部的约束机制的形成。

因此，在财务人员管理中，要明确责任、合理分工、相互协作，有效的监督和考核企业的经营管理活动。

③建立会计人员相应岗位分项管理责任制度。

现代企业管理核心是财务管理，财务管理的执行者是会计人员。

因此，建立相应会计人员岗位责任制凸显重要，根据会计工作岗位的职责和工作标准，分别设置不同的会计岗位。

根据会计人员的业务素质和工作能力分工，一人一岗，一人多岗，定期轮换，分项管理，使每个人都能相互适应、相互熟练地掌握各项财务工作。

从而全面提升财务人员的整体业务素质。

④加强现代企业内部控制制度。

根据《会计基础工作规范》规定，内控制度的原则是职务分离、钱账分离、物账分离等。

因此，现代企业需要建立健全财务管理内控制度，使物资的采购、生产、销售及样品的管理规范化，财产管理与记录分开。

人员分工科学化，单独一个部门或一个人对任何一项或多项经济业务无完全的处理权，必须经过其他部门或人员的查证、核对。

形成相互协作、相互监督、相互制约的机制。

有关部门或领导对限制性岗位的定期检查办法，避免出现错误和舞弊。

形成内部牵制。

⑤完善现代企业财务收支与审批制度。

当下现代企业财务收支与审批制度还不完善，在企业实际经营活动中暴露明显，加强财务收支管理，完善审批程序，是提高现代企业经济效益的根本保障。

在现代企业管理中，财务收支与审批权限及责任还混乱，存在重要财务支出项目监控不严，事后审批现象，一旦某一环节
出现差错，会给企业带来不可估量的损失。

因此，要明确财务收支人员的职责和审批人员的权限，并相互分离、相互制约。

严肃处理违反规定的责任人和领导人，使现代企业财务管理工作走上正轨。

⑥建立和完善会计电算化内部管理制度。

在现代化企业发展进程中？，会计电算化的普及和广泛应用，大大提高了财务管理效率。

建立和完善电算化管理内部制度，是现代化企业制度的内在要求，是会计工作有效运行的前提和保障。

建立科学、有效的会计电算岗位责任制度，确保会计电算化在企业财务管理中发挥职能作用，有效处理会计信息、会计档案管理等工作，促进会计电算化工作顺利进行。

⑦建立财务会计分析制度。

在市场经济条件下，财务会计制度的建立，在现代企业发展中，起着举足轻重的作用。

企业财务会计分析要求会计人员定期向管理部门提供各种报表，以便决策者掌握企业财务工作活动规律及各项财务指标的完成情况，分析财务工作切实存在的问题，查找原因，加以整改，推进企业财务工作进展，提高企业的经济效益。

总之，加强现代企业会计制度与管理，是做好各项基础工作，建立和健全会计管理制度，及时、准确地反映企业资金运行和经营状况，做到事前预测、事中控制、事后监督。

其中更重要的是完善企业会计管理体制包括会计人员的管理和会计企业管理两大部分。

会计人员管理涉及选用、考核、奖惩等，会计业务管理包括财务收支计划、会计核算、会计监督与分析、日常会计基础工作等.建立和完善企业会计管理体制，必须体现出先进、合理、高效的原则，使会计管理职能得到最大程度的发挥。

参考文献：
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