班组长安全生产责任制度

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班、组长及现场负责人安全生产责任制范文(4篇)

班、组长及现场负责人安全生产责任制范文(4篇)

班、组长及现场负责人安全生产责任制范文第一章总则为落实国家关于安全生产的法律法规,加强班、组长及现场负责人的安全生产责任,保障员工的人身安全和财产安全,制定本《班、组长及现场负责人安全生产责任制》。

第二章班、组长及现场负责人的责任第一节班、组长的责任1. 班、组长是本单位安全生产的负责人,在本班、本组负责该班、该组的所有生产活动的安全工作。

应具备较高的安全生产知识和技能。

2. 班、组长必须全面负责所在班、组的安全工作,包括但不限于:a) 对员工进行安全教育、培训工作,确保员工具备必要的安全防范知识和技能;b) 组织员工按照安全作业规程进行生产作业,确保操作过程中安全规范和操作规程的执行;c) 组织员工对可能产生的安全隐患进行排查和整改,及时消除隐患;d) 对本班、本组发生的安全事故进行调查和报告,提出改善措施,确保类似事故不再发生;e) 严格落实本单位的安全制度,确保各项安全规定的执行;f) 积极配合上级领导开展安全督查和检查工作,并做好整改落实工作;g) 组织各项安全演练活动,提高员工的应急处理能力。

3. 班、组长发现安全隐患或者事故隐患时,应立即采取措施进行处理,必要时可以暂停相关工作,确保员工的人身安全和财产安全。

第二节现场负责人的责任1. 现场负责人是指在生产现场直接负责本段作业的负责人。

现场负责人必须熟悉本段作业的所有安全规定,并确保相关人员遵守执行。

2. 现场负责人的主要职责包括但不限于:a) 验收施工设备和安全防护用具,并做好相应的记录;b) 确保施工过程中严格按照作业计划进行,并监督员工遵守安全操作规程;c) 现场负责人必须定期检查施工现场的安全设施和安全环境,并及时做好整改工作;d) 现场负责人需及时向上级报告生产现场的安全状况,特别是发生重大安全事故的情况下,应立即向上级汇报,同时组织应急救援工作;e) 现场负责人需负责本段作业的安全培训和技能提升工作,确保员工具备必要的安全意识和操作技能。

班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制范文(三篇)

班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制范文(三篇)

班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制范文班组长是安全生产工作的重要责任人,应负有安全生产隐患排查治理岗位责任。

具体来说,班组长应承担以下职责:1. 载体责任:班组长应对本班组的安全生产工作负主要责任,要保证本班组的安全生产工作符合相关规定。

2. 隐患排查:班组长应定期组织安全隐患排查,发现并及时整改本班组的安全隐患。

3. 保证培训:班组长应组织安全培训,确保本班组员工了解安全操作规程和应急措施。

4. 指导工作:班组长应指导本班组员工做好安全操作和防护措施,并及时纠正不良行为。

5. 报告情况:班组长应及时向上级主管报告本班组的安全生产情况,包括安全隐患和事故情况。

6. 检查改进:班组长应定期检查本班组的安全工作,及时提出改进意见和措施。

7. 整体管理:班组长应加强对本班组的安全生产管理,确保安全操作规程的执行。

总之,班组长在安全生产隐患排查治理岗位上,要负责组织、指导和管理本班组的安全生产工作,确保工作场所的安全与员工的健康。

班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制范文(二)一、任务背景为了加强企业的安全生产管理,确保员工的人身安全和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的要求,制定班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制。

该责任制的目的是明确班组长在安全生产隐患排查治理工作中的职责和权利,确保隐患得到及时发现和整改,为企业的安全生产提供坚实的保障。

二、岗位职责班组长作为安全管理的重要岗位,应承担以下职责:1. 安全生产隐患的排查和整改:每天对所辖班组的生产场所、设备及工艺进行全面检查,发现存在的安全隐患及时上报并组织整改,确保隐患得到及时排除。

2. 培训和教育:定期组织班组成员进行安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能,确保员工掌握安全生产的相关知识。

3. 安全生产纪律的执行:严格遵守企业的安全生产纪律和制度,加强对员工的安全生产纪律教育和管理,确保各项安全规章制度的落实。

4. 应急处置:在发生安全事故或突发事件时,及时组织应急处置工作,保障员工安全,减少事故损失。

班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制(三篇)

班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制(三篇)

班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制班组长是安全生产的重要管理岗位,负责班组内部的安全生产工作。

对于安全生产隐患的排查治理,班组长应承担以下岗位责任:1. 安全生产隐患排查:班组长应定期组织班组成员对班组内的安全生产情况进行全面排查,发现存在的安全隐患,及时进行记录和汇报,并制定相应的整改计划。

2. 安全生产隐患治理:班组长应与相关部门合作,制定具体的安全生产措施和工作流程,确保隐患得到及时有效地治理。

同时,要指导班组成员正确使用安全设备和工具,提高员工的安全意识。

3. 安全教育与培训:班组长应定期组织安全教育和培训活动,提高班组成员的安全意识和安全操作能力。

同时,要做好安全生产的日常督导和指导工作,及时纠正不安全行为。

4. 安全事故应急处理:在发生安全事故时,班组长应迅速组织人员进行应急处理,保护生命财产安全,并及时报告上级主管部门和相关人员。

5. 安全生产记录与报告:班组长要认真填写和管理安全生产相关的记录和报告,包括安全事故记录、隐患整改情况、安全培训记录等,以便随时向上级报告、查询和总结。

总之,班组长应积极履行安全生产隐患排查治理的岗位责任,确保安全生产工作的顺利进行,保障员工的生命财产安全。

同时,也要不断学习和提升自己的安全管理能力,为班组的安全生产做出更大的贡献。

班组长安全生产隐患排查治理岗位责任制(二)作为一个班组长,安全生产隐患排查治理岗位责任制是非常重要的。

下面是一份班组长在安全生产隐患排查治理方面的岗位责任制建议:1.负责制定并执行班组内的安全生产管理制度和相应的安全工作计划,确保所有人员都能遵守安全规定和操作程序。

2.组织开展安全生产检查和隐患排查工作,定期对班组内的工作场所、设备和工艺进行检查,发现存在的安全隐患及时采取措施进行整改。

3.督促、指导员工正确佩戴个人防护用品,确保所有人员都能正常使用和维护个人防护设备。

4.负责对现场安全生产教育培训的组织和实施,确保员工掌握相关的安全操作技能和应急处置知识。

班组长人员安全生产责任制(5篇)

班组长人员安全生产责任制(5篇)

班组长人员安全生产责任制一、对班组长人员在施工作业中的安全负责,班组人员分散作业时,要实施大级工负责安全工作。

二、按照安全生产的规定、规程和要求,指导本班组人员安全作业。

三、认真执行安全技术交底,有权拒绝违章指挥的行为。

四、工作前要对所用的机具、设备、防护用品等作业场所进行安全检查,确保安全后放可工作。

五、组织本组人员开好班前、班后的安全会,并做好记录。

六、以身作则,认真贯彻执行安全生产的有关规定,不违章指挥、不违章冒险作业,认真搞好本班组的安全生产。

七、本班组人员一旦发生事故,要立即向工长报告并做好保护现场,救治伤员等项目相应工作。

落实责任人:信诚项目部____年____月____日班组长人员安全生产责任制(2)是指在企业或组织中,班组长作为中层管理人员,承担起安全生产工作的重要责任。

班组长人员安全生产责任制包括以下几个方面:1. 负责制定和组织实施班组的安全生产管理制度和工作计划,确保安全生产工作有序进行。

2. 负责对班组成员进行安全生产培训,提高他们的安全意识和技能,确保他们能够正确使用安全设备和工具。

3. 负责组织和参与班组的安全风险评估和隐患排查工作,及时发现和消除安全隐患,确保工作环境安全。

4. 负责组织和参与事故调查工作,找出事故原因并提出改进措施,避免类似事故再次发生。

5. 负责监督和督促班组成员遵守安全生产规章制度,加强对重要工作环节和关键岗位的安全监督。

6. 负责与上级领导和其他班组长保持沟通和协作,共同推进安全生产工作的落实和改进。

7. 负责记录和报告班组的安全生产情况,向上级领导汇报工作进展和存在的问题。

班组长人员安全生产责任制对于保障企业的安全生产有着重要的作用,能够有效地提高工作场所的安全性,减少事故的发生。

因此,在企业中应该建立完善的班组长人员安全生产责任制,并加强对班组长的培训和监督,提高他们的安全管理水平。

班组长人员安全生产责任制(3)是指在企事业单位中,每个班组的领导人员对本班组内的安全生产工作负有责任,承担相应的安全管理工作。

班组长安全生产责任制度(4篇)

班组长安全生产责任制度(4篇)

班组长安全生产责任制度班组长是企业生产过程中的一个重要角色,对于确保生产安全和保障员工安全有着重要的责任和义务。

为了强化班组长的安全生产责任,制定和完善班组长安全生产责任制度是非常必要的。

一、班组长的责任和义务1.1 生产安全责任班组长是生产一线的责任人员,应牢固树立安全生产第一的理念,自觉承担生产过程中的安全责任,全面保障员工和生产设备的安全。

1.2 安全教育培训责任班组长应组织开展安全教育培训活动,确保员工了解并掌握安全生产知识和技能,提高员工的安全意识和应急能力。

1.3 安全生产监管责任班组长应定期检查和巡视生产设备和工作场所的安全状况,及时发现和解决安全隐患,确保生产过程中的安全。

1.4 事故调查和处理责任班组长应及时调查和报告生产过程中发生的事故,并组织开展事故分析和处理工作,确保类似事故不再发生。

1.5 安全记录和报告责任班组长应做好安全记录和报告工作,及时将安全事故和隐患报告给上级领导,并按规定向相关部门进行报告。

二、班组长安全生产责任制度的内容2.1 安全目标和任务明确班组长的安全目标和任务,要求班组长在生产过程中始终把安全放在第一位,坚决做到预防为主、防范为先,确保生产安全。

2.2 安全培训和教育规定班组长应定期组织员工进行安全培训和教育,包括安全操作规程、安全技能培训、应急演练等,确保员工具备安全意识和应对能力。

2.3 安全巡查和检查要求班组长定期对生产设备和工作场所进行安全巡查和检查,发现并及时处理隐患,防止事故的发生。

2.4 事故调查和处理规定班组长应及时调查和处理生产过程中的事故,做好事故报告,分析事故原因,并提出相应的改进措施,确保相同事故不再发生。

2.5 安全记录和报告要求班组长做好安全记录和报告工作,及时向上级领导和相关部门报告事故和隐患情况,确保信息畅通和及时处理。

三、班组长安全生产责任制度的执行和监督3.1 督促执行相关部门应对班组长的安全生产责任制度进行明确,提供必要的培训和指导,确保班组长能够充分理解并执行责任制度。

班组长安全生产责任制(5篇)

班组长安全生产责任制(5篇)

班组长安全生产责任制班组长是班组安全生产第一责任人,对本班组的安全管理负全面责任。

1、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质技术状况合理分配生产任务2、组织开展好安全合格班组活动,开好班前班后安全会,并做好详细记录,支持安全干部的工作。

认真开展好每周“安全日”活动和安全生产知识、技术竞赛活动。

3、负责编制适合岗位日常检查的“安全检查表”,明确检查项目、存在问题及处理措施,坚持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止违章行为,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请上级处理,做好记录。

4、教育全班组人员坚守岗位,严格执行安全规程和制度,做好上下班的交接工作和互检工作,负责组织车间(班组)成员(新工人、合同工、临时工、农民工)进行经常性的安全意识、操作规程等内容的岗位安全教育,杜绝违章指挥和违章作业。

5、做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责,做到三坚持(上班前坚持讲安全,工作前坚持查安全,工作中坚持抓安全)6、负责组织车间(班组)成员学习、贯彻执行企业、车间、班组各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪。

7、发生工伤事故要详细记录,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,及时上报。

支持班组的安全员工作,及时采纳安全员的正确建议。

8、上班前对所有机具设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除安全隐患,搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁、有序9、发动全组职工,为促进安全生产和改善动脑条件提出合理化的建议,支持安全工作,共同管好安全生产,并做好记录和汇报工作。

10、负责建立健全“隐患整改追踪记录卡”,对发现的安全隐患或不安全因素逐级上报,按要求及时进行整改;发生事故后立即报告,并组织抢救,保护好现场,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施,做好详细记录。

11、督促车间(班组)成员做好所属设备的检查维护,使其经常保持正常运行,督促和教育职工正确使用劳保、防护用品及消防器材。

班组长安全职责(5篇)

班组长安全职责(5篇)

班组长安全职责1、贯彻执行集团公司和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行集团公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

3、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位三级安全教育。

5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。

发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,便其经常保持完好和正常运行。

督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。

7、搞好班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。

8、抓好班组建设,提高班组管理水平。

保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产,并做好班组的思想政治工作。

班组长安全职责(2)班组长的安全职责包括:1. 确保工作区域的安全:班组长需要负责确保工作区域的安全状况。

他们需要检查工作区域的设备和工具是否安全可用,消防设施是否完好,电路是否正常等,并及时采取措施修复或通知相关部门进行修缮。

2. 安排安全培训和教育:班组长需要负责为班组成员提供必要的安全培训和教育。

他们需要确保每个成员知晓并理解工作场所的安全规程和操作程序,并能够正确使用和维护相关设备和工具。

3. 监督安全操作:班组长需要监督班组成员的安全操作。

他们需要确保成员遵守安全规章制度和程序,正确使用个人防护装备,并及时纠正不安全的操作行为。

4. 安全事故的应急处理:班组长需要在发生安全事故时及时进行应急处理,并通知相关部门进行调查和处理。

他们需要了解各类安全事故的应急处理程序和应对措施,能够迅速有效地组织救援和抢险工作。

5. 定期安全检查和报告:班组长需要定期对工作区域进行安全检查,发现安全隐患及时整改,并向上级报告工作区域的安全状况和安全措施的落实情况。

班组长安全生产责任制范文(3篇)

班组长安全生产责任制范文(3篇)

班组长安全生产责任制范文一、引言安全生产是企业发展的基石,保障员工生命财产安全的重要举措。

作为班组长,我深知安全生产责任的重大意义和责任重大性。

为此,特制定本班组长安全生产责任制范本,以明确安全生产责任、完善安全管理措施,切实保障员工的生命安全和企业的稳定发展。

二、安全生产责任作为班组长,我个人将承担以下安全生产责任:1. 加强安全意识培养,确保全员具备安全生产知识和技能,科学正确地履行岗位安全职责;2. 贯彻执行国家安全生产法律法规和企业安全生产规章制度,确保安全生产工作合法合规;3. 建立健全安全制度和程序,配备必要的安全设施和器材,确保生产环境安全有序;4. 检查违规行为,发现隐患及时上报并协调解决,确保现场安全状态;5. 组织并参与应急疏散演练,提高员工应急反应和自救自护能力;6. 推进安全培训和教育,加强员工的安全意识和安全责任意识;7. 定期开展安全检查,及时发现问题并采取措施进行整改;8. 及时了解安全工作情况,向上级汇报并提出改善建议;9. 参加安全生产培训和学习,提高自身的安全管理水平。

三、安全管理措施为保障安全生产的顺利进行,本班组将采取以下安全管理措施:1. 开展安全生产培训:定期组织班组成员进行安全知识和技能培训,提高员工的安全意识和应急处置能力;2. 落实安全制度和程序:全员参与安全制度和程序的学习和宣传,确保大家都能够正确执行;3. 安全设施和器材配备:根据工作场所特点,确保安全设施和器材的配备和维护,提供必要的安全保障;4. 隐患排查和整改:定期组织安全检查,发现隐患及时整改,并且将检查结果记录在安全管理台账中;5. 应急演练和预案制定:开展应急疏散演练,完善应急预案,提高员工应急反应和避险能力;6. 安全生产奖惩机制:建立安全生产奖惩制度,激励员工积极参与安全工作,严肃处理安全违规行为;7. 安全生产宣传教育:开展安全生产宣传教育,提高员工对安全生产的重视程度。

四、安全目标与任务本班组在保障安全生产方面,确定以下目标与任务:1. 零事故目标:全员员工具备安全常识,遵守安全规章制度,实现零事故的目标;2. 隐患排查整改目标:定期对工作场所进行安全检查,发现隐患及时整改,确保隐患不断减少;3. 应急演练目标:组织应急疏散演练,提高员工应急避险能力,实现快速、有序疏散;4. 安全宣传教育目标:开展安全宣传教育,提高员工安全意识和安全自我保护能力;5. 安全责任落实目标:确保每位班组成员都能够理解自己的安全责任,主动参与安全管理工作。

班组长安全生产岗位责任制(4篇)

班组长安全生产岗位责任制(4篇)

班组长安全生产岗位责任制是指对班组长在生产过程中的安全职责和任务进行明确和规范化的管理措施。

班组长负责组织和协调班组的安全工作,是安全生产管理体系中的重要角色。

班组长的安全生产岗位责任制的建立和执行,能够确保班组的安全生产工作有序进行,有效避免和防范事故的发生。

班组长安全生产岗位责任制的设立,需要从制度建设、责任明确和监督制度三个方面进行考虑和实施。

一、制度建设:建立班组长安全生产岗位责任制的第一步是建立相应的制度。

制度应该包括以下内容:1. 安全生产责任分工:明确班组长在安全生产中的职责和权限,包括组织协调安全检查、隐患排查和整改、事故调查和上报等工作。

2. 安全生产操作规程:制定适用于班组长的安全操作规程,包括工作程序、工作技术、安全防护措施等,确保工作过程中的安全要求得到满足。

3. 安全责任书:由班组长和上级主管签署的安全责任书,明确班组长在安全生产中的安全目标和责任,并约定相应的奖惩措施。

二、责任明确:在班组长安全生产岗位责任制中,需要明确班组长的安全责任和相关工作。

1. 安全教育培训:班组长应该接受必要的安全教育培训,熟悉安全生产法律法规和公司的安全管理制度,提高安全意识和安全技能。

2. 隐患排查和整改:班组长负责对班组的安全隐患进行排查和整改,及时发现和消除安全隐患,确保工作环境的安全。

3. 安全检查和巡视:班组长应定期组织安全检查和巡视,对设备、工具、工作场所等进行安全评估和检查,及时发现问题并采取相应的措施。

4. 事故调查和处理:班组长负责对事故进行调查和处理,查明事故原因、责任和教训,并及时上报,提出改进措施,防止类似事故再次发生。

三、监督制度:为了监督班组长安全生产岗位责任制的执行,需要建立相应的监督制度。

1. 监督机制:公司应建立相应的监督机制,包括由上级主管或安全生产管理部门对班组长的工作进行监督和评价,确保责任和任务得到落实。

2. 监督措施:公司可以采取多种监督措施,如定期检查、抽查、业务培训、安全会议等,对班组长的安全工作进行监督和考核。

班组长安全生产责任制与职责(三篇)

班组长安全生产责任制与职责(三篇)

班组长安全生产责任制与职责班组长是企事业单位中一个重要的管理岗位,负责管理和组织班组内的工作。

在安全生产方面,班组长有着特殊的责任和职责,要贯彻落实安全生产的各项规定和要求,保障员工的生命安全和身体健康。

下面是班组长安全生产责任制与职责的详细介绍。

一、安全生产责任制安全生产责任制是指企事业单位内部对安全生产工作的责任划分和落实的制度。

在安全生产责任制中,班组长作为一级管理者,承担着重要的责任。

他们需要履行以下责任:1. 安全生产目标责任:班组长需要确保班组的安全生产目标和任务能够按时完成,并确保所有的工作都在安全的环境下进行。

2. 安全生产组织责任:班组长需要组织制定和完善班组的安全生产制度、规章制度和操作规程。

并确保每位班组成员都熟悉和遵守这些制度和规章制度。

3. 安全生产监督责任:班组长需对班组的安全生产状况进行监督和检查,及时发现和纠正存在的安全隐患。

并及时提出改进建议,确保安全生产工作的持续改进。

4. 安全生产教育责任:班组长需要对班组成员进行安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。

并定期组织安全演练,确保员工能够正确应对突发事件。

5. 安全事故责任追究:班组长需要及时报告和处理班组内发生的安全事故,并主动配合企事业单位进行事故调查,查明事故原因和责任人,并对相关责任人进行追究。

二、安全生产职责除了上述的责任制外,班组长在安全生产方面还有一系列的职责。

下面是班组长在安全生产方面的主要职责:1. 班组成员的安全教育:班组长应定期对班组成员进行安全教育,使其了解各类安全规定和制度,并掌握与工作岗位相关的安全操作要求和安全措施。

2. 安全生产组织:班组长需要按照工作任务和流程要求,制定安全操作规程和工作计划,并组织班组成员按照规定进行工作,确保工作安全、高效地进行。

3. 安全检查和隐患排查:班组长应定期对班组的工作场所、设备设施进行安全检查和隐患排查,及时发现和解决存在的安全隐患,确保工作场所的安全环境。

班组长职责安全生产责任制(5篇)

班组长职责安全生产责任制(5篇)

班组长职责安全生产责任制1班组长是班组安全生产第一责任人,对本班组人员在生产中的安全健康负责。

认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员的工作。

2坚持班组安全日活动,经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。

3认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥、冒险蛮干。

4经常检查班组作业现场的安全生产情况,发现问题及时解决并上报领导。

5认真做好新工人的岗位教育。

6发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。

7熟悉了解作业环境,对存在的安全隐患应及时报告施工员,当安全隐患消除后,方可进入作业区作业。

班组长职责安全生产责任制(2)班组长在安全生产责任制中的职责主要包括以下几个方面:1. 安全教育培训:负责组织开展安全教育和培训活动,确保员工具备必要的安全生产知识和技能。

2. 安全生产规章制度:负责制定和完善本班组的安全生产规章制度,确保员工按照规定进行操作。

3. 安全隐患排查:定期组织安全隐患排查,及时发现和排除安全隐患,确保工作环境安全。

4. 事故应急预案:负责组织制定和实施本班组的事故应急预案,并组织演练,确保员工在突发事件中能够迅速响应和处置。

5. 安全检查督导:定期对本班组的安全生产情况进行检查和督导,发现问题及时整改。

6. 安全奖惩管理:负责对班组员工的安全行为进行奖励,对违反安全规定的行为进行纠正和处罚。

7. 安全生产资料记录:负责本班组的安全生产资料的记录和归档,包括事故、隐患排查、教育培训等。

8. 安全管理改进:负责分析本班组的安全生产工作情况,提出改进建议和措施,不断提高安全管理水平。

总之,班组长在安全生产责任制中承担着重要的职责,是班组安全生产的组织者和指导者,通过有效的组织和管理,确保班组成员的安全生产。

班组长职责安全生产责任制(3)班组长在安全生产责任制中承担着重要的安全管理职责,包括但不限于以下几个方面:1. 了解和遵守法律法规:班组长应当熟悉国家、地方和企业的安全生产相关法律法规,确保自身行为符合法律法规的要求。

车间班组长生产责任制(5篇)

车间班组长生产责任制(5篇)

车间班组长生产责任制1、班组长要模范遵守安全生产有关规范、规程、标准和有关安全生产规章制度,带领全班组人员安全作业,认真执行安全技术交底,并履行手续,有权拒绝违章指挥,制止违章作业行为;2、负责对新工人进行第三级安全教育,并后行手续,未经三级安全教育的工人不得上岗作业;3、组织全班组工人学习安全规程、规范、标准和制度,并组织每日班前安全检查和班前安全交底教育;4、服从上级领导正确的安全检查和指导,接受改进意见,教育全班人员坚守岗位,做好上下班的交接和自检工作;5、发动全班工人,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化的建议,并做好记录和汇报工作;6、对全班工人搭设的安全防护设施负有安全生产的直接责任。

教育本班组人员要爱护各种防护设施、安全装置,不经允许任何人不得任意拆除、挪用它用;7、发生工伤事故(未遂事故)要立即向工长报告,保护现场,协助有关人员进行事故调查,认真落实隐患整改措施,教育全班组人员吸取教训,提高安全防范意识,做好安全生产。

车间班组长生产责任制(2)是一种管理制度,旨在明确车间班组长在生产过程中的责任和权力。

根据这一制度,车间班组长在生产过程中负责对班组成员进行指导、协调和监督,确保生产任务的完成和质量的达标。

具体而言,车间班组长在生产责任制下要履行以下职责:1. 生产计划制定:根据上级的生产计划,班组长要制定班组的生产计划,并确保计划的合理性和可行性。

2. 任务分配和协调:班组长需要根据生产计划,将任务合理地分配给班组成员,并协调各人员间的工作关系,确保任务按时完成。

3. 生产现场管理:班组长负责管理生产现场,包括安排生产设备和工具的使用,确保生产环境的整洁和安全。

4. 质量控制:班组长要负责质量控制工作,包括监督产品的生产过程,保障产品的质量和合格率。

5. 问题解决:在生产过程中,班组长要及时处理工人的问题和纠纷,解决生产中的困难和难题。

6. 绩效考核:班组长要对班组成员的工作进行绩效考核,评价其工作表现和能力,并提出改进意见和建议。

班组长安全生产责任制度(5篇)

班组长安全生产责任制度(5篇)

班组长安全生产责任制度严格遵守安全生产规章制度,执行本工种的安全操作规程,班组长和安全干事负责本班组的安全工作.经常教育和检查本班组的安全工作,并要求工人正确使用机器,电气,设备,工具夹,原材料,安全装置和个人防护用品,对不符合安全操作的施工任务要及时向施工管理人员提出,有权拒绝违章指挥.认真执行安全交底,严格按施工管理人员提出的安全生产的要求,在指定施工场所进行工作,严禁违章作业.对班组工人进行安全操作方法的指导,并检查对安全技术操作细则的遵守情况.督促机械设备操作人员,工作前要进行设备检查,严禁带病运转,电工每天上班前要对现场用电进行检查.如遇工伤事故发生,应立即抢救伤员和报告,并参加调查分析原因,提出改进措施和处理建议.坚持上岗安全活动制度,开好班有安全会,并做好上岗记录的填写.班组长安全生产责任制度(2)是指班组长在工作中对安全生产工作承担的责任和义务的规定。

班组长作为一线管理者,负责指导和管理本班组的工作,对全员安全工作负有重要责任。

班组长安全生产责任制度包括以下要点:1. 安全生产目标和责任:明确班组长在安全生产工作中的总体目标和责任,要求班组长始终以安全为重,保障员工的人身安全和财产安全。

2. 事故防范和应急管理:要求班组长负责组织制定和执行安全防范和应急处理措施,确保应急预案有效运行,及时处置各类安全事故。

3. 安全培训和教育:要求班组长负责组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工熟知安全操作规程和操作流程。

4. 现场巡查和隐患排查:要求班组长定期组织现场巡查和隐患排查,及时发现和处理各类安全隐患,确保工作场所安全。

5. 安全生产总结和改进:要求班组长定期组织安全生产总结会议,分析存在的问题和不足,提出改进措施,推动安全生产持续改进。

6. 包括责任追究:明确班组长在安全生产中出现失职失责的情况,将追究相关人员的责任,并按照公司相关规定进行处罚。

班组长安全生产责任制度的建立和执行,可以有效提升安全生产管理水平,保障员工安全,防止事故发生,确保企业的可持续发展。

各班组长安全生产责任制(4篇)

各班组长安全生产责任制(4篇)

各班组长安全生产责任制各班组长在安全生产方面负有重要责任,他们的主要职责包括:1. 负责班组的安全生产工作,组织并落实安全生产工作计划和目标。

2. 监督和检查班组成员的安全操作行为,确保他们严格按照操作规程和安全要求进行工作。

3. 做好安全事故预防工作,识别和排除班组内的安全隐患。

4. 组织并开展安全培训和教育,提高班组成员的安全意识和技能。

5. 及时了解班组成员的工作状态和工作压力,确保他们的安全生产环境。

6. 组织应急演练和事故应急处置,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地响应和处理。

7. 协助公司安全管理部门开展安全检查和评估工作,积极参与安全巡查和安全问题整改工作。

8. 做好安全事故记录和报告工作,及时上报安全事故和违规行为。

9. 向上级领导报告班组的安全生产工作情况,提出改进意见和建议。

总之,班组长在安全生产中是关键角色,负有监督、管理和指导班组成员的责任,确保安全生产工作的顺利进行。

同时,他们应积极参与安全培训和教育,不断提高自身的安全意识和能力,为班组的安全生产工作提供坚实的支持。

各班组长安全生产责任制(2)1.认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2.经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高防护意识和自保能力。

3.认真落实安全技术交底,开好班前、班后会,做到不违章指挥、不蛮干。

4.经常检查班组作业现场安全生产状况,特别是班前班后检查,发现问题要及时解决,并上报有关领导、部门。

5.认真做好新工人的上岗安全教育,杜绝不满年龄的童工和特殊作业人员无证作业上岗。

6.发生工伤事故要保护好现场,并立即报告有关领导。

各班组长安全生产责任制(3)各班组长在安全生产方面的责任制主要包括以下几个方面:1. 安全责任:班组长是各班组的负责人,对本班组的安全生产负有全面的责任。

他们需要确保班组成员遵守公司的安全管理制度,严格执行安全操作规程,保证生产过程中的安全。

班组长安全岗位责任制(5篇)

班组长安全岗位责任制(5篇)

班组长安全岗位责任制1、认真执行模范遵守有关安全生产的规章制度、及岗位责任制、严格按照各项技术操作规程规范化操作,领导本班组安全作业,对本班组安全生产负责,是班组安全生产的第一责任者。

2、开好班前会,安排施工生产任务时,必须向作业人员交待安全注意事项。

3、经常组织本班组员工学习安全操作规程和规章制度,做好新员工的班组教育,对班组不听劝阻的违章作业人员,可责令其停止作业,并进行相应的处罚。

4、班前要对所使用的机具、设备、防护用品、施工环境、安全标牌进行安全检查,发现员工酒后上岗,情绪不稳定等,应令其停止作业。

5、有权拒绝上级违章指挥,遇有事故险情时,有权指挥作业人员立即撤离现场。

6、作业时要经常注意检查施工现场存在的不安全因素,发现隐患及时处理,不能解决的要立即报请上级采取措施,确保安全后,方可继续作业。

7、每周组织一次安全日活动,进行安全讲评,布置总结安全工作,预测预防事故苗头,处理好安全与生产的关系。

8、发生伤亡事故,要积极抢救伤员,保护现场,如实向领导提供事故发生的情况,分析事故原因,吸取教训,采取措施,改进工作。

9、组织本班组安全生产竞赛和评比,及时表扬好人好事,学习推广安全生产的先进经验。

班组长安全岗位责任制(2)是指在企业或组织中,在安全生产工作中设立班组长岗位,并明确其责任和职责,以提升安全生产管理水平和工作效能。

班组长安全岗位责任制的基本内容包括以下几个方面:1. 安全生产组织与管理:负责组织和实施安全生产工作,包括制定和落实安全操作规程、安全生产计划和安全检查制度等。

2. 安全风险防控:负责识别安全风险、制定相应的防范措施和应急预案,并监督实施,确保安全措施有效执行。

3. 安全培训和教育:组织员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工具备安全生产的知识和能力。

4. 安全事故调查和处理:负责对安全事故进行调查和分析,找出事故原因和责任,提出改进措施,避免类似事故再次发生。

班组长的安全生产责任制(5篇)

班组长的安全生产责任制(5篇)

班组长的安全生产责任制1、认真遵守安全规程有关安全生产制度,根据本组人员的技术体力,思想等情况合理安排工作,做好安全交底,对本族人员在生产重的安全健康负责。

2、组织搞好安全活动日,开好班前班后安全会,支持安全干部的工作,对新调入的工人进行现场安全教育,并在熟悉工作环境下前,指定专人管好他人工作。

3、组织本组职工学习安全纪律和制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章作业,不得擅自运用机械、电气、架子设备。

4、经常检查施工场地安全生产情况,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

5、发生工伤事故要详细记录,并及时上报,组织全组人员认真分析提出防范措施,发生重伤事故要保护现场,并立即上报。

6、有权拒绝违章指令。

7、听众专职安全员的指导,接受改进措施,教育全班同志监守岗位,严格执行安全规程和制度,做好上下班的交接工作和互检工作。

8、发动全组职工,为促进安全生产和改善劳动条件,提出合理建议,并做好记录和汇报工作。

9、支持班组的安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组职工共同搞好安全生产。

责任人年月日班组长的安全生产责任制(2)是指班组长在工作岗位上对本班组的安全生产工作负有主要责任,需要履行以下职责:1. 安全责任制度:负责制定本班组的安全责任制度,并确保全体成员按照制度执行。

2. 安全教育培训:负责组织本班组成员进行安全教育培训,提高大家的安全意识和技能。

3. 安全管理和监督:负责本班组的日常安全管理工作,包括对生产过程中的安全隐患和安全风险进行识别和评估,并采取相应措施控制和处理。

4. 事故预防和处理:负责制定本班组的事故预防措施和应急预案,并组织实施;在发生事故或紧急情况时,负责组织应急救援和事故处理工作。

5. 安全检查与记录:负责进行安全隐患排查和安全巡查,及时发现和处理安全问题,并做好相应的记录和报告。

6. 安全宣传和督促:负责组织安全宣传活动,增强全体成员的安全意识,定期进行安全检查,对不安全行为进行纠正和督促。

班组长岗位责任制度(5篇)

班组长岗位责任制度(5篇)

班组长岗位责任制度(一)认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

(二)经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。

(三)认真落实安全技术交底,做好班前教育,不违章指挥、冒险蛮干,进现场戴好安全帽,高空作业系好安全带。

(四)经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。

(五)认真做好新工人的岗位教育。

(六)发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。

班组长岗位责任制度(2)是指明确和规范班组长的职责和权责的一套制度。

班组长是指在工作中负责指导和管理一组员工的人员,他们在班组中起着重要的领导作用。

班组长岗位责任制度包括以下几个方面:1. 工作职责:明确班组长的工作职责,包括任务分配、工作计划制定、工作进度控制、质量检查等。

2. 团队管理:班组长负责管理班组的员工,包括人员招聘、培训、绩效考核等。

3. 协调沟通:班组长负责与其他部门和上级沟通,协调解决工作中的问题和矛盾。

4. 安全质量:班组长负责确保工作场所的安全和环境质量,提供必要的防护设备和培训。

5. 目标达成:班组长负责确保班组的工作目标达成,监控工作进展并及时调整工作计划。

6. 领导员工:班组长需要指导和培养班组员工,提高他们的工作能力和业绩。

7. 问题解决:班组长需要及时解决工作中出现的问题和困难,提供必要的支持和协助。

以上是班组长岗位责任制度的主要内容,通过建立和执行这样的制度,可以明确班组长的职责,提高其工作效率和领导能力,推动整个班组的工作顺利进行。

同时,也可以促进班组员工的积极性和团队合作精神。

班组长岗位责任制度(3)1. 岗位背景与职责班组长是工作团队中的中层管理者,其主要职责是负责组织、协调和管理工作组的日常运作,确保任务顺利完成,并向上级汇报工作情况。

班组长在工作中扮演着重要的角色,是团队中起到沟通和推动作用的关键人物。

班组长安全生产职责(3篇)

班组长安全生产职责(3篇)

班组长安全生产职责(1)贯彻执行公司和车间主任对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产;(2)组织职工学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;(3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;(4)负责对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育;(5)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护现场,做好详细记录;(6)搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;(7)及时发放职工劳动防护用品,并教育职工正确使用劳动保护用品。

班组长安全生产职责(2)班组长在安全生产方面主要承担以下职责:1. 负责制订班组的安全生产规章制度和操作规程,确保员工按照规定进行安全生产活动。

2. 组织安排班组成员进行安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。

3. 监督并检查班组成员的安全操作,确保工作过程中符合安全规定并预防事故的发生。

4. 开展安全生产巡查和考核,及时发现和整改存在的安全隐患。

5. 组织应急演练和事故救援工作,提高应急处理能力。

6. 上报和记录班组安全生产的相关数据和信息。

7. 积极参与安全生产工作的评估和改进,提出安全管理的建议和改进措施。

8. 了解和熟悉相关的法律法规和政策,确保班组的安全生产工作符合法规要求。

9. 维护与其他部门或单位的安全生产合作关系,加强协调沟通,共同推进安全生产工作。

10. 统筹安排和管理班组的安全设备和防护用品,确保其完好可用。

总之,班组长作为班组的负责人,是安全生产工作的责任主体,需要全面负责、细致管理,确保职工的安全与健康。

班组长安全生产职责(3)班组长在安全生产方面承担以下职责:1. 负责制定和落实本班组的安全生产制度、规章制度,组织制定本岗位的工作安全操作规程和操作规范,并监督执行;2. 组织安排本班组的安全生产工作,合理安排生产任务和工作流程,确保工作过程中不发生事故和职业病;3. 负责班组成员的安全培训和教育工作,提高他们的安全技能和安全意识,确保他们能正确使用安全防护设备和遵守安全操作规程;4. 监督本班组成员的工作状态和作业环境,发现工作中存在的安全隐患,及时采取措施消除隐患,确保作业环境安全;5. 及时向上级汇报本班组的安全生产情况,包括事故和隐患的发生情况、防范措施的执行情况,以及其他相关情况;6. 组织班组成员参与安全生产检查和事故调查工作,协助相关部门开展安全工作;7. 加强对班组成员的安全意识和责任意识教育,提醒他们在工作中要时刻关注安全,不搞违章操作,不走捷径,保证自身安全和他人安全;8. 参与编制本班组的应急预案和灾害事故应急演练计划,组织班组成员进行应急演练,提高应对突发事件的能力;9. 对发现的违章违规行为进行纠正,指导班组成员遵守安全生产规定和操作规程,确保工作安全进行;10. 对本班组的安全生产工作进行总结和归档,及时整理和存档有关安全生产的文件和资料。

班组长安全生产责任制考核制度(5篇)

班组长安全生产责任制考核制度(5篇)

班组长安全生产责任制考核制度为了有效提高班组长在生产现场的监督和管理能力,推动现场安全生产的有序进行,做到人员到位、责任到位。

根据矿安全生产责任制的相关要求,特制定班组长安全生产责任制考核制度。

一、班组长必须按照所属责任制的要求,严格遵照执行,充分行使自己的权利和义务,做好份内本职工作。

二、在履行责任制的过程中,如果因自己粗心大意,安排失误,造成工作返工等,使工作受影响的,处以50—____元/次的罚款。

三、由于自己技术不精,而出现技术失误,造成损失的,且又未及时向领导请示的,处以50—____元/次的罚款。

四、在实际工作过程中,班组长如果出现一项不达标或责任范围内出现失误,在职工中造成负面影响的,处以50—____元/次的罚款。

五、对经常履职不到位,经常在安全生产过程中不能完成安全生产任务的,取消其班长津贴的处理。

六、对完全不能履职的,达不到相关岗位责任制的班组长,将对其进行撤换。

七、考核的奖惩标准按上级相关文件执行。

班组长安全生产责任制考核制度(2)旨在确保班组长在工作中能够严格遵守安全生产责任制,有效履行其安全生产管理职责。

以下是该制度的主要内容:1. 考核目标:班组长在安全生产管理工作中的责任和任务。

- 确保班组成员的安全和健康;- 预防事故和减少事故风险;- 完善安全管理制度和措施;- 提高安全意识和紧急处置能力。

2. 考核内容:- 安全管理制度执行情况,包括责任分工、安全生产规范、应急预案等;- 安全风险评估及隐患排查情况,包括隐患整改落实、事故预案制定等;- 安全培训和教育,包括培训计划、培训效果等;- 安全巡查和监督检查,包括巡查制度、巡查情况记录等;- 事故处理和调查,包括事故报告、事故调查报告等。

3. 考核方法:- 考核周期为一年,按季度进行考核;- 通过检查、班组长自评、安全生产责任书、事故记录等多种方式进行评估;- 考核结果包括优秀、良好、合格、不合格等评级。

4. 考核奖惩措施:- 对于优秀和良好级别的班组长,可给予表彰和奖励;- 对于合格级别的班组长,给予督促整改和培训;- 对于不合格级别的班组长,要进行严肃批评和问责。

班组长安全生产责任制度

班组长安全生产责任制度

一、总则为加强班组安全生产管理,明确班组长安全生产责任,提高班组安全生产水平,保障职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

二、班组长安全生产责任1. 组织实施安全生产教育:班组长负责组织班组职工学习安全生产法律法规、安全操作规程和安全生产知识,提高职工的安全意识和安全技能。

2. 制定安全生产计划:班组长应根据生产任务和安全生产要求,制定本班组安全生产计划,明确安全生产目标和措施。

3. 检查安全生产设施:班组长负责检查班组安全生产设施、设备、工具等,确保其完好、安全、可靠。

4. 监督安全生产操作:班组长负责监督班组职工按照安全生产规程进行操作,防止违章作业、冒险作业等行为。

5. 处理安全生产隐患:班组长发现安全生产隐患,应立即采取措施予以消除,并向上级报告。

6. 组织安全生产检查:班组长应定期组织班组安全生产检查,发现问题及时整改,确保安全生产。

7. 报告安全生产事故:班组长发现安全生产事故或事故隐患,应立即报告上级,并配合做好事故调查处理工作。

8. 完成安全生产任务:班组长应按照安全生产要求,确保班组生产任务按时、按质、按量完成。

三、安全生产教育与培训1. 新员工入职培训:班组长负责组织新员工进行安全生产教育和培训,确保新员工掌握安全生产知识和技能。

2. 定期安全培训:班组长应定期组织班组职工进行安全生产教育和培训,提高职工的安全意识和安全技能。

3. 安全生产知识竞赛:班组长可组织班组职工参加安全生产知识竞赛,激发职工学习安全生产知识的积极性。

四、安全生产检查与隐患整改1. 定期安全生产检查:班组长应定期组织班组安全生产检查,发现问题及时整改。

2. 安全生产隐患整改:班组长发现安全生产隐患,应立即采取措施予以消除,并向上级报告。

3. 安全生产检查记录:班组长应做好安全生产检查记录,确保安全生产检查工作有据可查。

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班组长安全生产责任制1.对本班组人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。

2.负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。

带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。

3.认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并作好安全活动记录。

4.每天检查生产场所的安全情况,及使用机械、设备、工器具和安全用具用品的完好情况。

教育并督促本班组人员正确使用职业安全防护用品和用具。

5.对新参加本班组人员(含临聘劳务人员)进行第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。

6.对危险作业的工作点,必须设安全监护人。

7督促本班组人员进行安全生产,收工时及时清扫、整理作业场所。

8.发生事故后负责即时抢救伤者,保护事故现场,并在第一时间迅速向上级报告。

9如实报告发生事故(含未遂事故)的情况,并组织本班组人员分析事故(含未遂事故)原因,及时改进班组安全工作。

班组长述职一、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。

我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。

作为一名班组长,我真正关心本班职工的根本利益,真正相信和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。

在平时的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领会上级文件精神。

本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导及时沟通,问题不藏在心里。

二、存在的缺点与不足作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在很多的不足。

首先是业务水平的不高,平时由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。

专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加上实践经验少,造成工作中经常出现疏漏。

其次是自身素质有待进一步提高,没能充分发挥一名班组长的作用,传达精神多,反映职工意见少;学习文件多,对车间发展献言献策少。

三、今后努力方向1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

2、要多学习专业以外方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。

3、要认真学习方针、政策,紧紧团结在车间的周围,认真领会车间的文件精神,为车间的发展出一份力。

牢固树立全心全意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工意见,代表班组职工的心声,争取做一名合格的班组长。

2009年煤矿基层班组长述职报告各位领导、职工代表,你们好!现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。

一年来,认真履行采煤队长岗位职责,紧紧围绕处四届五次、六次职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的稳步发展。

很好地完成了处里下达的各项生产经营指标。

通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、抓管理机制,提高工作效率。

一年来,我在区队管理上重点抓了三个方面:一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干号干坏一个样”等消极认识的现状。

为了扭转这种局面,激发管理人员的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名班组长在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被撤职。

同时,按照“公开、公正、公平”的原则,让职工选出了群众满意、胜任工作的两名班组长,这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了干部及管理人员的工作主动性。

二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现。

如有的职工在安全、质量、材料消耗上,能按章作业,保质保量完成工作任务,材料消耗有节余,月底队上按制度进行奖励,使这些职工真正得到实惠。

此举极大的调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。

今年在开采Y252(1)工作面时,工作面伪顶质地松软,在周期来压时-尤其是在回采过程中随采随落,难以控制。

我和队技术人员根据采面地质变化情况,现场蹲点,观察分析伪顶垮落的主要原因,摸索出了一套控制伪顶的好方法,使采面伪顶得到了有效控制,毛煤灰份和含矸率大幅下降。

二、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。

今年按照处党委学习安排,认真学习了党的十六大报告、“三个代表”重要思想、陈建国书记“9.30”讲话及集团公司“两会”精神,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

三、加强材料管理,实行经济责任承包制,科学分解成本责任,严把材料管理关。

为了把材料消耗控制在计划指标内,我和队班子成员制定和完善了材料管理制度,从队管理人员到职工形成了层层把关的管理体系,从而避免了材料的流失和浪费。

另一方面,我教育职工从节约每一分钱、回收复用每一块板皮、每一根铁丝、每一发雷管、每一节火药做起,人人都算经济帐;同时,我根据每月的生产任务,计算出应消耗的材料费用,采取生产任务与材料消耗挂钩,把材料消耗分解到每一个职工,采取“谁超支、谁受罚、谁节余、谁得奖”的办法严加考核。

今年1-11月份,全队生产任务月月超额完成,材料消耗始终控制在指标内,并有部分节余。

特别是在火工品的管理上成效显著,火工品消耗控制在3.0吨/万吨,与计划相比降低6.9%,火工品消耗在灵州矿区处于先进水平。

四、严格自律,密切联系群众。

要搞好区队安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。

今年,我们认真贯彻执行处党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合在全处开展的干部作风教育整顿工作,对全队干部及管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,严格要求队管理人员不得利用职务之便,向职工吃、拿、卡、要,用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。

从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。

四、努力方向。

1提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2严格执行处党政决定,维护班子团结,带好队伍。

3虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

班组民主生活会来自:本站6月15日14时,洛阳车辆段配件车间钩缓配件加修班正在召开班组民主生活会。

“咱班组从去年10月份成立至今,伙计们处得都不错,各项任务都能及时完成,多次受到车间表扬。

但‘勺子碰锅’的现象还是有的,今天咱们召开班组民主生活会,大家有啥想法和意见当面说说。

”加修班工长付宝利一段开场白过后,学习室里片刻宁静。

“我来说说。

”党员梁斌带头发言,“遇到活儿忙时,我只是满足于干好自己的活儿,联劳协作不够积极,没有处处想在前、干在前,今后我要努力改正。

”年过半百的老温接着说:“大伙儿平时都很尊敬我,但我有时看到伙计们闹‘别扭’时,没有尽力调解,以后要注意。

另外给工长提个建议,当班组出现问题以后,处理起来一定要冷静。

这样,才有利于问题的解决。

”“我作为一个女职工,给民管会组长提条意见。

对于大家工作、生活中遇到的难题和困难,有时向车间反映不及时,希望以后能改进。

”班组职工有的作自我批评,有的提意见和建议,畅所欲言。

付工长一边仔细地听着每个职工的发言,一边认真地作着记录……班组民主生活会开完了,大家愉快地走向各自岗位,开始了繁忙而有序的工作。

(邢永刚谢红杰)•一场班组民主生活会•来源:本网通讯员辛劭辉编辑:欢欢时间:2010-8-14 7:23:35 “咱们班组是个特别能战斗的队伍,多次受到领导表扬。

但‘勺子碰锅’的现象还是有的。

今天咱们召开班组民主生活会,大家有啥想法和意见当面说说。

”班长用鼓励的眼神看着大家。

“我来说说。

” 年过半百的老师傅张兴顺带头发言:“大伙儿平时都很尊敬我,遇到活儿忙时,我只是满足于干好自己的活儿,今后我一定改正。

”“我给班长提个建议,给职工谈话时要讲究方式方法,良药未必非要苦口嘛。

”“现在掌子面正延伸扩展,需要修理的机器设备很多,越忙越要注意安全生产和检修质量。

”这是近日冀中能源峰峰集团薛村矿制修区钳工班组正在召开班组民主生活会的一幕。

班组职工有的自我批评,有的提意见和建议,畅所欲言,这些内容将会全面地、有效地充实到班组管理工作中。

现在企业人际关系复杂,职工思想呈多元化形式,这种既能增进班组团结,又能解决实际工作问题,交流氛围很浓厚的民主生活会很有必要,也很受员工青睐。

创造一个和谐友爱的小环境,班组才能为我们集团公司的跨越式发展做出更大的贡献。

为了理清管理思路,建设和谐的班组氛围,近期,运行五值召开一次班组民主生活会。

会上,班组成员积极发言,对自身的工作、思想进行反思、总结,相互点评,加强沟通和了解,增强了主人翁意识,激发了大家努力建设和谐班组的主动性和积极性。

民主生活会为大家提供了一个自我反思、总结的平台,是平等交流、沟通的有效方式,为建设和谐班组奠定了基石。

2010年7月31日下午,机械组全体成员在副厂房6楼召开班组民主生活会,会议着重对前段时间公司班组标准建设检查中发现的问题进行通报,并针对机械组检查中出现的问题进行分析,重点是产生这些问题的原因及下一步整改意见,同时对没有在检查中发现的一些隐性问题进行自查,着力提升班组管理水平,推进班组标准化建设更上台阶,大家一致认为:班组成员间要团结、互敬、相帮,营造班组内和谐共处,共同进步的良好氛围;针对班组标准化检查中发现的问题进行整改,并责任到人,要求限期完成,对检查中没有发现的问题要求班组成员积极开展自查自纠活动,全面推进机械组标准化建设的开展;加强对施工人员的安全管理和技术质量管理;班组成员加强技术学习,全面提升设备管理能力和应急处理能力,保障所辖设备的安全稳定运行。

以公司班组标准化建设为契机,全面提升班组成员标准化管理水平,全策全力为公司标准化建设做出贡献。

(发电部)。

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