《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》

《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策
制度的意见》
为贯彻落实党中央、国务院关于国有企业经营体制的决策部署，进一步推动国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度，加强企业治理，提高企业效益和竞争力，特制定以下意见：
一、加强制度建设，严格执行“三重一大”决策制度
1.明确国有企业法定代表人的角色和职责，树立法定代表人牵头落实“三重一大”决策，全面负责企业经营管理的理念。

2.建立健全“董事会、监事会、高级管理人员”三重治理结构，确保各层级的决策机构各司其职，提高决策效率和风险控制能力。

3.明确国有企业权责一致原则，倡导“大权分离、大权下放”，鼓励企业管理人员主动承担经营风险，推动企业健康发展。

二、强化企业文化建设，提升企业内生动力
1.培育和践行社会主义核心价值观，建立以奋斗、拼搏、创新、和谐为核心的企业文化，激励员工积极进取，增强团结合作意识。

2.推行“以人为本”的管理理念，关注员工的个人成长和绩效奖励，建立激励机制，提高员工的工作积极性和主动性。

3.加强党风廉政建设，严格遵守法律法规，坚决反对腐败行为，确保企业内部的廉洁风气和规范经营。

三、优化公司治理结构，提升企业管理水平
1.深化股份制，完善公司治理机制，加强股东大会监督，保障股东权益，确保国有资产保值增值。

2.建立健全内部控制和风险管理体系，加强内部审计和监察，发挥监
督作用，防范和化解企业经营风险。

3.强化绩效考核机制，建立科学的绩效考核评价体系，完善激励和约
束机制，推动企业发展与员工个人价值实现相统一
四、加强制度执行
1.制定明确的目标责任考核制度，建立全面的绩效评价制度，确保
“三重一大”决策落地生效，提高管理效率和执行力。

2.加强对企业经营状况的监督检查，建立健全的监督机制，及时发现
和解决问题，确保企业长期稳定经营。

3.加强国有企业党建工作，发挥党组织在企业治理中的核心领导作用，引导企业全体党员模范遵守党纪国法，做到以党的建设推动企业发展。

综上所述，要进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度，
必须加强制度建设，强化企业文化建设，优化公司治理结构，加强制度执行，推动企业发展，全面提升国有企业的治理能力和竞争力，为实现国有
企业跨越式发展提供坚实保障。