材料节约措施

一、加强现场管理
1、加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收、保管,减少材料的缺方亏吨,最大限度地减少材料的人为和自然耗损;
2、加强材料的平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费;
3、施工现场设立垃圾分拣站,并及时分拣、回收、利用;
4、搞好限额领料工作,要按照限额领料法和限额领料考评标准的要求认真落实,避免只干不算或先干后算的情况发生;
5、用经济手段管理好材料,签订材料承包经济合同,严格执行材料节奖超罚的制度;
二、主要材料节约措施
1、钢材节约
1增强钢材综合利用效果,钢筋加工向集中加工方向发展,对集中加工后的剩余短料尽量利用,如制造钢杆、穿墙螺栓、预埋件、U型卡等制品;
2施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作,提高钢筋加工配料单的准确性,减少漏项,消灭重项、错项;
3加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理,使用后要及时维修保养,不许乱截、垫道、车轨、土埋;
4搞好修旧利废工作,对各种铁制工具应及时保养维修,延长使用期限,节约钢材和资金;
2、木材节约
1严禁优材劣用、长材短用、大材小用,合理使用木材;拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐,防止车轧土埋,尽量减少模板和支撑物的损坏;不准用木制周转料铺路搭桥,严禁用木材烧火;
2加速木制周转料的周转,木模板一般倒用5次,木支撑一般倒用12～15次,枕木使用年限为3～5年,各班组要注意木制周转料的调剂工作,根据木材质量、长短等情况,规定不同的规格,以利于木材周转使用;
3尽量采取以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材,施工中尽量以钢门窗、钢木门窗代替木门窗,以钢模板代替木模板,以钢脚手架代替木脚手架;
以上,严禁开膛、破肚;
三、技术节约措施
在建筑施工中,要充分采用新工艺、新技术和新材料,实施技术节约措施,达到节约材料,降低成本的目的;在实施一些技术节约措施前要制定工艺做法、所用设备、质量要求、节约指标计划及经济效果;在技术节约措施实施过程中填写效果台帐;
四、综合节约措施
要坚持实事求是的原则,加强物资计划管理,提高计划的准确性,不得粗估冒算,防止因
计划不周造成积压、浪费现象发生；要坚持勤俭节约,反对浪费原则,挖掘企业内部潜力,开展清仓利库工作；要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则,计划一经订立或批准,无意外变化,就必须严格执行;
1、燃料进入现场要严格验收,要求管供、管用、管节约,燃烧要烧净、烧透;
2、用电要合理,经常保养检修设备,尽量避开高峰期用电,严禁私自使用电热水器或用电子炉,做到人走灯灭;
3、加强用水管理,经常检修管路配件,防止跑冒滴漏,严禁水夯基础,节约工程用水;
4、要经常给班组做技术交底,根据其施工的实际情况进行分析,确保材料节约;
5、每月对班组进行核算,对技术性的节约情况进行统计,节约有奖;
6、经常召开材料实际使用分析会,在确保工程质量的情况下,利用一切技术措施达到节约的目的;
7、木材领用要从垛上逐块领用,禁止挑拣,不准长材短用,优材劣用;配置模板配合适当旧材拼接使用;
8、小五金领用根据实际预算,分层领取或一次付清;暂设使用根据实际需要;
9、现场的周转材料、脚手板、架子管不能截取,只能按尺寸选用;
10、大小钢模板用后及时处理、整形,保持平整,及时刷油保护,用后按不同规格码放整齐;
11、各种管卡子、模板卡子及机械拆卸下的螺丝、螺母、垫圈都要随时清理,回收保养后再用;
12、包装器皿材料、漆桶、各种编织袋等及时回收;。