超全的员工手册模板(适用于大中型文化传媒公司、广告公关公司等)
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4、入职手续办理
（1）参加公司文化制度的培训；
（2）领取工作卡、考勤卡、办公用品及其他相关资料；
（3）与试用部门负责人见面，接受工作安排。
5、人事档案相关问题说明：本公司不具备办理人事档案调动、档案保管、户籍挂靠的资格，如需要办理请自行与当地人才中心或中介服务公司咨询办理。如有不明，可咨询人力资源部相关人员。
2、适用范围：适用所有员工（董事和人力资源部除外）。
3、内部推荐奖励标准：
（1）总监职位：奖金X元；
（2）经理职位：奖金X元；
（3）主任级职位：奖金X元；
（4）助理或执行职位：奖金X元.
4、奖金发放：
被推荐人入职半年后（未转正除外），人力资源部按内部推荐奖励标准以现金形式发放给推荐人。
5、内部推荐流程：
七、试用期及转正
1、新员工入职后均要经历至少为期1个月的试用期，入职时间以人力资源部核准的时间为准。
2、试用期内，用人部门应做好新员工的业务指导工作，并负责记录员工在试用期间的绩效及工作表现。
3、新员工在试用期内，需完成新员工培训及考核的全部内容，具体内容可查阅《新员工培训管理机制》。
4、试用期内，如果你认为XXX不适合你的发展，可提出辞职，并按规定办理离手续；同样，如果你的工作表现无法达到公司的要求，公司也可以随时解除双方的劳动关系。
2．内部流动原则和条件
2.1内部流动原则
2.1.1进行岗位调整，应评估到岗员工的能力、意识和经验达到该岗位要求。
结束语﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍51
欢迎词
亲爱的小伙伴：
你好！欢迎你加入XXX，并将其作为你的事业，共同参与公司未来的发展，在此谨祝你工作愉快！
XXX过去的每一点成就，都有赖于XXX员工的努力。XXX明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。
现在，请随我们一起，走进XXX——
1、新增职位或补空缺职位时，公司将根据实际工作需要优先考虑在职员工，然后再面向社会进行招聘。
2、应聘者通过公司笔试、面试、背景审查等检测，并经确认合格后，即被聘用为试用员工。
六、入职程序
1、 接到录用通知后，请在指定日期到人力资源部报到，如因故不能按期前往，应提前与人力资源部取得联系，另行确定报到日期。
本手册适用于XXX公司录用的所有员工。
如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或你的上司、公司人力资源部的同事联系。我们很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。
XXX公司
人力资源部
总裁致辞
作为公司的一员，我……，度过一生中美好的一段工作时光。XXX是一个富有理想和激情的团队，充满着XXX。……
第一章 聘用制度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍6
第二章 员工关系管理﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍8
第三章 考勤管理制度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍12
第四章 薪酬福利﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍18
第五章 培训机制﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍21
3、委托第三方招聘：通过与人才交流中心、人力资源服务机构及猎头公司等中介机构签订委托招聘合同，委托其代理招聘，招募所需要的关键岗位人才及高级管理人才。
三、内部推荐奖励
1、为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高了人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，公司实行推荐奖励制度。
5、试用期内累计迟到、早退、旷工（三者累计）达10次，公司有权终止对你的试用。
6、试用期满前一周，人力资源部向员工发出《试用期满员工考核问卷》，员工需认真填写并按指定时间提交给人力资源部；人力资源部将员工的《试用期满员工考核问卷》及《试用期考核评定表》提交给员工的上级主管、部门负责人以及相关领导，并就员工在试用期的工作表现进行评估，部门负责人必须与员工进行正式的转正面谈，评估合格的转为正式员工；不合格者，可考虑辞退、适当延长试用期或调岗，试用期最长六个月；如员工在试用期间表现突出，可由部门负责人提出申请，并经相关领导评估及审核后，可适当缩短试用时间。
XXX公司
总裁：XXX
总则
本《员工手册》旨在于为XXX公司的员工提供对公司的环境（包括管理环境和文化环境）有一个清晰的了解，包括公司的业务、使命、价值观、公司的义务和责任、员工的义务和责任、人力资源管理策略、公司所推行的制度和管理措施、公司的薪酬福利和培训发展计划等，让你了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则，帮助你在新的工作中不感到拘束，从而能更好地融入公司的环境，顺利和有效率地工作和发展。请你仔细阅读，本手册有助于你在XXX的经历发挥到最佳状态。
第一章聘用制度
一、目的
1、及时补充企业人力资源，弥补岗位空缺，满足企业用人需求，促进企业经营发展战略的实现。
2、规范企业员工招聘活动，使招聘工作有效、顺利进行，为企业招募到合适的人才。
二、招聘方式
1、外部招聘：主要采用网络招聘、发布广告、校园招聘等方法。
2、内部选拔：包括员工个人申请及各部门推荐人选等。
公司为员工提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你将会……。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。公司将通过业务的发展和有效的人力资源管理提供XXX，以使他们XXX。团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为员工提供广阔的发展空间。
7、试用期计入员工在本公司的劳动服务期内。
8、雷区：
公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
9、特别提示:
当你的个人信息有更改或补充时，请向人力资源部申报变更或声明。如没有及时申报而造成重大影响的，责任由员工承担，公司将根据情况给予经济处罚及通报批评。【相关信息变更可通过OA或者书面告知人力资源部备案】
第二章员工关系管理
一、劳动合同
1．公司实行全员劳动合同制管理。按照公平、公正的原则，公司会与你签订符合国家有关法律的劳动保密协议，员工应严格执行劳动合同和保密协议。
2． 合同的签订、变更、解除等依ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ国家、各地方政府相关劳动法规和公司相关规定执行。
二、员工调动管理机制
1．总则
为保持公司员工可持续发展的职业生涯途径，本着开发人才、留住人才进而激励人才潜能的原则，使各类人员在公司内部有序、有效的合理流动，特制定本制度。
公司希望以本手册为依据和作为一种沟通的桥梁，有效地建立公司和员工之间的合作精神，增强相互间的沟通。我们深信员工的成功就是公司的成功，公司需要通过全体员工的共同努力，不断推动公司持续发展。我们更希望员工会为在本公司工作而感到骄傲与自豪。
本公司对手册中所包含的政策保留部分修正的权利和最终解释权。本手册代替过去所有员工的政策和程序以及手册、说明或申明，它包含现有的适用于今天的政策。你的主管、部门经理、部门负责人将是你工作及员工关系的主要指导人。请详细阅读本手册，并积极和认真地履行其中的内容和规定。如果你对本手册有疑问，或无法找到答案，请你与你的部门负责人或人力资源部负责人一起讨论。如果你在工作中遇到问题，欢迎你运用公司的沟通政策，逐级解决问题。
第四章 会议管理制度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍38
第五章 日常办公管理规定﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍40
第六章 办公设施、设备管理规定﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍41
第七章 计算机及网络使用管理规定﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍42
第八章 固定资产管理制度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍43
2、资料填写：新员工需如实、详细填写《入职登记表》内所有内容。
3、 个人资料的提供：
（1）身份证（正反面）复印件四份（需出示原件核对）；
（2）毕业证复印件一份（需出示原件核对）；
（3）彩色小一寸相片4张；
（4）本市区级以上医院体检报告或健康证原件；
（5）离职证明原件；
（6）公司要求提供的其他资料；
因特殊原因不能在入职当天备齐上述资料的，需向人力资源部说明原因，并在入职后15天内补齐所有资料。
公司致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才，这是公司最宝贵的资产。如果我们把企业比作……，员工就是……。
从公司层面来讲，我们一直强调XXX的管理观念，强调为员工的发展提供机会，创造舞台，通过建立动力机制、压力机制、约束机制、保障机制和选择机制，达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲，企业与员工的关系是相互依存的。我们将努力让企业进一步发展，让每一位员工都感到作为一名XXX员工的骄傲和自豪。同时，我们也要求XXX的每一位员工都要时刻记住自己是一名XXX员工，你的一举一动，一言一行，都代表着公司的形象。每一名员工都应该积极维护我们公司那种XXX的企业形象。
推荐简历-----人力资源部-----初试-----复试-----试用期-----转正
四、招聘计划制订
1、根据公司审核通过的各部门人员编制标准及人力资源需求计划，结合公司经营发展状况，制订招聘计划。
2、各部门因业务发展需要或特殊原因急需招聘人员时，人力资源部将根据各部门要求制订临时招聘计划。
五、招聘实施
欢迎词﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2
总裁致辞﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3
总 则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4
公司介绍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍5
人力资源管理制度
XXX服务的客户中，囊括了诸多世界500强企业及中国本土优秀品牌，XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XXXX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等均是我们卓越的合作伙伴。
作为XXX的领先者，XXX富于XXX的执行能力，让我们从芸芸同侪中脱颖而出。
公司价值观
……
……
……
……
人力资源管理制度
第六章 绩效管理﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍24
行政管理制度
第一章 日常工作规范准则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍27
第二章 礼仪规范﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍34
第三章 办公室环境管理规定﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍37
总之，我们希望你在本公司工作顺利、愉快，成为XXX的优秀一员,并以此而自豪！
祝你成功！
XXX公司
人力资源部
公司介绍篇
XXX成立平XX年，是中国XXX行业最大的XXXX公司之一，名列XX行业综合实力TOPX强。
总部设在XX，在XX、XX、XX、XX设立了分公司，汇集业界精英近XX人，服务触角伸向全国，协同作业令XXX实现客户服务的快速响应。
公司倡导XXX，追求的价值观在于XXX的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。公司希望你不仅找到一个工作的机会，而且是重要的、富创造性的和愉快的；以至成为你生活中的重要部份和美好的回忆。
我期待看到你XX的环境中一展才华，和公司一起成长。作为公司团队中的一员，你为公司XXX，我衷心感谢。祝愿你在公司工作愉快！
本手册是你的工作指南，详述了公司的价值观、政策和纪律，同时也告知了你的福利和权利，使你对新的工作和环境有一个大致的了解，真正体会大家庭的温暖，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。
你的直属上司是你工作的主要指导人，他/她将负责你的培训、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通。当他/她无法帮助你解决问题时，可咨询公司人力资源部相关负责人，他/她会指导你并帮你找出问题的症结，或引导你运用公司的沟通政策，寻求公司最高管理层的帮助。
第九章 机票预订管理制度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍42
第十章 安全管理﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍45
财务管理制度
第一章 财务管理制度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍46
附 则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍50
（1）参加公司文化制度的培训；
（2）领取工作卡、考勤卡、办公用品及其他相关资料；
（3）与试用部门负责人见面，接受工作安排。
5、人事档案相关问题说明：本公司不具备办理人事档案调动、档案保管、户籍挂靠的资格，如需要办理请自行与当地人才中心或中介服务公司咨询办理。如有不明，可咨询人力资源部相关人员。
2、适用范围：适用所有员工（董事和人力资源部除外）。
3、内部推荐奖励标准：
（1）总监职位：奖金X元；
（2）经理职位：奖金X元；
（3）主任级职位：奖金X元；
（4）助理或执行职位：奖金X元.
4、奖金发放：
被推荐人入职半年后（未转正除外），人力资源部按内部推荐奖励标准以现金形式发放给推荐人。
5、内部推荐流程：
七、试用期及转正
1、新员工入职后均要经历至少为期1个月的试用期，入职时间以人力资源部核准的时间为准。
2、试用期内，用人部门应做好新员工的业务指导工作，并负责记录员工在试用期间的绩效及工作表现。
3、新员工在试用期内，需完成新员工培训及考核的全部内容，具体内容可查阅《新员工培训管理机制》。
4、试用期内，如果你认为XXX不适合你的发展，可提出辞职，并按规定办理离手续；同样，如果你的工作表现无法达到公司的要求，公司也可以随时解除双方的劳动关系。
2．内部流动原则和条件
2.1内部流动原则
2.1.1进行岗位调整，应评估到岗员工的能力、意识和经验达到该岗位要求。
结束语﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍51
欢迎词
亲爱的小伙伴：
你好！欢迎你加入XXX，并将其作为你的事业，共同参与公司未来的发展，在此谨祝你工作愉快！
XXX过去的每一点成就，都有赖于XXX员工的努力。XXX明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。
现在，请随我们一起，走进XXX——
1、新增职位或补空缺职位时，公司将根据实际工作需要优先考虑在职员工，然后再面向社会进行招聘。
2、应聘者通过公司笔试、面试、背景审查等检测，并经确认合格后，即被聘用为试用员工。
六、入职程序
1、 接到录用通知后，请在指定日期到人力资源部报到，如因故不能按期前往，应提前与人力资源部取得联系，另行确定报到日期。
本手册适用于XXX公司录用的所有员工。
如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或你的上司、公司人力资源部的同事联系。我们很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。
XXX公司
人力资源部
总裁致辞
作为公司的一员，我……，度过一生中美好的一段工作时光。XXX是一个富有理想和激情的团队，充满着XXX。……
第一章 聘用制度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍6
第二章 员工关系管理﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍8
第三章 考勤管理制度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍12
第四章 薪酬福利﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍18
第五章 培训机制﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍21
3、委托第三方招聘：通过与人才交流中心、人力资源服务机构及猎头公司等中介机构签订委托招聘合同，委托其代理招聘，招募所需要的关键岗位人才及高级管理人才。
三、内部推荐奖励
1、为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高了人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，公司实行推荐奖励制度。
5、试用期内累计迟到、早退、旷工（三者累计）达10次，公司有权终止对你的试用。
6、试用期满前一周，人力资源部向员工发出《试用期满员工考核问卷》，员工需认真填写并按指定时间提交给人力资源部；人力资源部将员工的《试用期满员工考核问卷》及《试用期考核评定表》提交给员工的上级主管、部门负责人以及相关领导，并就员工在试用期的工作表现进行评估，部门负责人必须与员工进行正式的转正面谈，评估合格的转为正式员工；不合格者，可考虑辞退、适当延长试用期或调岗，试用期最长六个月；如员工在试用期间表现突出，可由部门负责人提出申请，并经相关领导评估及审核后，可适当缩短试用时间。
XXX公司
总裁：XXX
总则
本《员工手册》旨在于为XXX公司的员工提供对公司的环境（包括管理环境和文化环境）有一个清晰的了解，包括公司的业务、使命、价值观、公司的义务和责任、员工的义务和责任、人力资源管理策略、公司所推行的制度和管理措施、公司的薪酬福利和培训发展计划等，让你了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则，帮助你在新的工作中不感到拘束，从而能更好地融入公司的环境，顺利和有效率地工作和发展。请你仔细阅读，本手册有助于你在XXX的经历发挥到最佳状态。
第一章聘用制度
一、目的
1、及时补充企业人力资源，弥补岗位空缺，满足企业用人需求，促进企业经营发展战略的实现。
2、规范企业员工招聘活动，使招聘工作有效、顺利进行，为企业招募到合适的人才。
二、招聘方式
1、外部招聘：主要采用网络招聘、发布广告、校园招聘等方法。
2、内部选拔：包括员工个人申请及各部门推荐人选等。
公司为员工提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你将会……。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。公司将通过业务的发展和有效的人力资源管理提供XXX，以使他们XXX。团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为员工提供广阔的发展空间。
7、试用期计入员工在本公司的劳动服务期内。
8、雷区：
公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假，一经发现，公司将立即与你解除劳动合同，不给予任何经济补偿。
9、特别提示:
当你的个人信息有更改或补充时，请向人力资源部申报变更或声明。如没有及时申报而造成重大影响的，责任由员工承担，公司将根据情况给予经济处罚及通报批评。【相关信息变更可通过OA或者书面告知人力资源部备案】
第二章员工关系管理
一、劳动合同
1．公司实行全员劳动合同制管理。按照公平、公正的原则，公司会与你签订符合国家有关法律的劳动保密协议，员工应严格执行劳动合同和保密协议。
2． 合同的签订、变更、解除等依ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ国家、各地方政府相关劳动法规和公司相关规定执行。
二、员工调动管理机制
1．总则
为保持公司员工可持续发展的职业生涯途径，本着开发人才、留住人才进而激励人才潜能的原则，使各类人员在公司内部有序、有效的合理流动，特制定本制度。
公司希望以本手册为依据和作为一种沟通的桥梁，有效地建立公司和员工之间的合作精神，增强相互间的沟通。我们深信员工的成功就是公司的成功，公司需要通过全体员工的共同努力，不断推动公司持续发展。我们更希望员工会为在本公司工作而感到骄傲与自豪。
本公司对手册中所包含的政策保留部分修正的权利和最终解释权。本手册代替过去所有员工的政策和程序以及手册、说明或申明，它包含现有的适用于今天的政策。你的主管、部门经理、部门负责人将是你工作及员工关系的主要指导人。请详细阅读本手册，并积极和认真地履行其中的内容和规定。如果你对本手册有疑问，或无法找到答案，请你与你的部门负责人或人力资源部负责人一起讨论。如果你在工作中遇到问题，欢迎你运用公司的沟通政策，逐级解决问题。
第四章 会议管理制度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍38
第五章 日常办公管理规定﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍40
第六章 办公设施、设备管理规定﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍41
第七章 计算机及网络使用管理规定﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍42
第八章 固定资产管理制度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍43
2、资料填写：新员工需如实、详细填写《入职登记表》内所有内容。
3、 个人资料的提供：
（1）身份证（正反面）复印件四份（需出示原件核对）；
（2）毕业证复印件一份（需出示原件核对）；
（3）彩色小一寸相片4张；
（4）本市区级以上医院体检报告或健康证原件；
（5）离职证明原件；
（6）公司要求提供的其他资料；
因特殊原因不能在入职当天备齐上述资料的，需向人力资源部说明原因，并在入职后15天内补齐所有资料。
公司致力于培养职业经理阶层，聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才，这是公司最宝贵的资产。如果我们把企业比作……，员工就是……。
从公司层面来讲，我们一直强调XXX的管理观念，强调为员工的发展提供机会，创造舞台，通过建立动力机制、压力机制、约束机制、保障机制和选择机制，达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲，企业与员工的关系是相互依存的。我们将努力让企业进一步发展，让每一位员工都感到作为一名XXX员工的骄傲和自豪。同时，我们也要求XXX的每一位员工都要时刻记住自己是一名XXX员工，你的一举一动，一言一行，都代表着公司的形象。每一名员工都应该积极维护我们公司那种XXX的企业形象。
推荐简历-----人力资源部-----初试-----复试-----试用期-----转正
四、招聘计划制订
1、根据公司审核通过的各部门人员编制标准及人力资源需求计划，结合公司经营发展状况，制订招聘计划。
2、各部门因业务发展需要或特殊原因急需招聘人员时，人力资源部将根据各部门要求制订临时招聘计划。
五、招聘实施
欢迎词﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2
总裁致辞﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3
总 则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4
公司介绍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍5
人力资源管理制度
XXX服务的客户中，囊括了诸多世界500强企业及中国本土优秀品牌，XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XXXX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX等均是我们卓越的合作伙伴。
作为XXX的领先者，XXX富于XXX的执行能力，让我们从芸芸同侪中脱颖而出。
公司价值观
……
……
……
……
人力资源管理制度
第六章 绩效管理﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍24
行政管理制度
第一章 日常工作规范准则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍27
第二章 礼仪规范﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍34
第三章 办公室环境管理规定﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍37
总之，我们希望你在本公司工作顺利、愉快，成为XXX的优秀一员,并以此而自豪！
祝你成功！
XXX公司
人力资源部
公司介绍篇
XXX成立平XX年，是中国XXX行业最大的XXXX公司之一，名列XX行业综合实力TOPX强。
总部设在XX，在XX、XX、XX、XX设立了分公司，汇集业界精英近XX人，服务触角伸向全国，协同作业令XXX实现客户服务的快速响应。
公司倡导XXX，追求的价值观在于XXX的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。公司希望你不仅找到一个工作的机会，而且是重要的、富创造性的和愉快的；以至成为你生活中的重要部份和美好的回忆。
我期待看到你XX的环境中一展才华，和公司一起成长。作为公司团队中的一员，你为公司XXX，我衷心感谢。祝愿你在公司工作愉快！
本手册是你的工作指南，详述了公司的价值观、政策和纪律，同时也告知了你的福利和权利，使你对新的工作和环境有一个大致的了解，真正体会大家庭的温暖，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。
你的直属上司是你工作的主要指导人，他/她将负责你的培训、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通。当他/她无法帮助你解决问题时，可咨询公司人力资源部相关负责人，他/她会指导你并帮你找出问题的症结，或引导你运用公司的沟通政策，寻求公司最高管理层的帮助。
第九章 机票预订管理制度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍42
第十章 安全管理﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍45
财务管理制度
第一章 财务管理制度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍46
附 则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍50