小强升职记读后感

小强升职记读后感
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小强升职记读后感（精选10篇）
当细细地品读完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。

那么你真的会写读后感吗？以下是小编为大家整理的小强升职记读后感，仅供参考，希望能够帮助到大家。

小强升职记读后感篇1
看到《小强升职记》的第一眼，我当时又惊又喜，作者的写作风格让我对此书兴趣倍增，书中主人公小强走的每一步都是人生中务必经历的，而不只局限于职场。

即使第一遍以看小说的心态看完了它也不禁要感慨：我能做到该多好啊！当再次读阅时，我才发现它不只小说那么简单，按照小强搞定生活搞定工作的方法，我决定从此刻开始改变自己的习惯，到达“心如止水”的超然状态。

说实话，一向都十分喜欢看励志类的书，看看成功人士如何成功的，他们成功的秘诀。

很多书都是教条式的讲述，把我们耳熟能详的道理不厌其烦的阐述着，给我们灌输无止境的人生哲理，但是这本书不一样，真的让人耳目一新，简单的故事，浅显的道理，笑一笑的同时，也让人发现——咦，前几天我也遇到了这样的事情！我要是也能这样就好了！
从书名我们很容易想到《杜拉拉升职记》，之前我也曾看过，但在看过《小强升职记》后，我就明显感觉到了不同，杜拉拉是在远处的一个梦，但小强的每一步好像都发生在我身边，只要我像他一样走过，相信生活会不一样的。

书中深入浅出的阐述各种让复杂事情简单化，难题容易化的诸多方法。

时间日志，四象限法则，衣柜整理法和“3+1”清单系统等等，浅显易懂，并且能够现学现用，类比到我的工作中，很多工作学习的烦恼如果能有效地采用上面说的方法，每一天早上到达办公室的第一件是就是好好整理一天的工作，分清主次先后缓急，大小任务合理安
排，并做好计划，定期回顾，做到心中有数。

此刻我已经逐步把书中的方法运用到实际工作中，让自己慢慢受益于这本书，到达工作高效，学习带劲，生活愉悦！
我要把它当做生活向导，改变过去一些不好的习惯，像小强一样在老付的带领下搞定我迷茫的生活，如果说杜拉拉让我看到了期望，那么小强让我找到了实现的道路，我会坚定不移的勇敢向前进！当工作学习生活状态已经到达是这本生活向导的缩影，到达心如止水还会远吗？
去看看这本书吧，自己去体会，自己去领悟。

也许，不经意间，生活和工作，将在自己的笑容中变得简单！一本走到哪里都会让你爱不释手的——工作“圣经”！
心如止水，是一种情绪，是一种状态，是一种境界。

小强升职记读后感篇2
这几天看了《小强升职记》这本书，看完后觉得有必要写点东西记录一下。

一是为了方便以后查阅回顾，二是为了同时和大家分享一下。

那为什么会读了这本书呢？前段时间，简书上有好几个作者的文章都提到这本书，知乎上的章鱼老师也在他专栏文章中提及到这本书。

因此，在强烈的好奇心驱使下，便把这本书放到了当当的购物车里。

在书寄到的时候，便迫不及待的开始了《小强升职记》的阅读。

刚开始阅读的时候，有两句话引起了我的注意：
Q：你知道这世界有哪两类人组成吗？
A：“确实很忙的人”和“假装很忙的人”。

有点意思。

当然，这两句话可能只是偷了一下懒。

很多时候，真忙和假忙并不总是那么泾渭分明。

而且，也有另外一种说法：Fake it till you makeit。

不要小看假装的力量，更不要小看重复的力量，哈哈。

闲话少说，言归正传。

关于《小强升职记》这本书，主要讲述了提高工作效率的一些方法论。

整本书在语言上也比较接地气，通过小强与老付两个虚拟的上
下级角色，使得整本书读起来颇有趣味，也更契合实际的工作场景。

书中介绍的所有方法论，令我印象最为深刻的是“四象限”理论，它很好的解释和描述了我们很多人所处的状态。

例如：焦虑、拖延、懒惰等。

其实“四象限”理论并不是《小强升职记》的原创，它是由著名管理学家史蒂芬·科维提出的一个时间管理理论：
第一象限：重要而且紧急；
第二象限：重要但不紧急；
第三象限：不重要但紧急；
第四象限：不重要而且不紧急。

根据书中的理论，我们工作中的主要压力来自于第一象限，生活中的主要危机也来自于第一象限。

大部分人会把主要精力放在第一象限和第三象限上，因为它们都是最迫切需要解决的事情。

特别地，第一象限的事情必须马上去做，否则后果会非常严重。

也正因为如此，我们会感觉每天都在处理火烧眉毛的事情，被事情不断的推着往前走，姿势自然不够优雅。

同时，这也使得我们没有足够的时间去深入思考问题，从而导致了忙碌、盲目以及焦虑。

书中也对此进行了深刻的描述：
在一个错误的基础上，做再多的正确的事情都是没有用的。

当然，“格言”大都是基于情景去理解的。

所以我们也不用太过悲观，如果错误促成了你对事情的思考，并因此作出了相应的改变。

那么，错误也是有意义的。

毕竟，我们不可能每件事都能一次就做好。

此外，《小强升职记》中也介绍了如何正确利用“猴子法则”走出第三象限。

其中涉及到“猴子法则”的两个核心：明确职责、沟通技巧。

有兴趣的朋友可以自行去了解一下，这里就不再继续细说啦。

回到上面的“四象限”理论，书中还提到我们最容易忽略一点是：第一象限80%的事务都来自于第二象限没有被很好处理的事务。

从这个角度看，第二象限工作法是“四象限”理论的核心和最终目的。

我们应该将主要时间投资于第二象限，而不能因为它是不紧急的就不去处理。

如何走进第二象限？书中暗示，正确评估一件事情的重要程度、紧迫程度，是正确应用“四象限”理论的一个重要前提。

要想做到这一点，理解下面两者的关系很重要：
“紧急”不等于“重要”。

学会正确辨别事情的轻重缓急后，就可以把事情归类到不同的象限中，从而采取不同的行动方案。

作者同时也详细介绍了“衣柜整理法”，其中有两个行动方式令我印象深刻：
2分钟行动：
如果一件事情2分钟就可以解决，立即去做。

下一步行动：
“下一步行动”就是明白某件事情的下一步骤，时刻要问自己事情的下一步行动是什么。

这两种方法看似简单、普通，但是实际应用效果却很显著。

“2分钟行动”可以最大限度避免拖延情况的发生，“下一步行动”也可以最大限度减少迷惘情况的发生。

它就像自行车带齿轮的踏板，我们踩着它驱动整个系统。

除了上述的方法论外，书中还谈到了如何高效利用“番茄工作法”提高专注力，以及如何合理利用“SMART法则”厘清目标。

其实，整本书所谈的方法论都是以实用为原则，书中讲述的其它方法就不在这里展开讲啦，有兴趣的朋友可以自行去了解下。

小强升职记读后感篇3
第一眼看到《小强升职记》时，本以为是一本类似于《杜拉拉升职记》的职场小说，但是细读下来才发现是一本关于时间管理的书籍。

我们总是在不停的感叹，时间过得很快，仿佛一眨眼，就过去了一年又一年。

2014年春晚上王铮亮一首《时间都去哪儿了》唱红了很多人的眼，也唱出了很多人的心声，正如其中一句歌词“时间都去哪儿了，还没好好感受就老了”，但在《小强升职记》这本时间管理的书籍里，或许你能够找到答案。

在这本书中，我印象最深刻的有四点：
一、避免时间黑洞。

书中讲到，有的时候人们怀着一个单纯的目
的去做某件事，但是在做的过程中不断的被其他的事情吸引，从而导致时间的浪费，造成时间黑洞。

造成时间黑洞的原因，大概就是做事不认真，没有计划性。

那么如何才能有效的避免时间黑洞呢？记录时间日志，每一个小时写下自己在做的事情，然后看看哪些完成哪些没有完成，并找到自己的高效时间段。

二、四象限法则。

这就是讲把手中所有的.事情分类放进第一象限重要且紧急、第二象限重要但不紧急、第三象限紧急但不重要、第四象限不紧急也不重要四个象限中。

第一象限马上去做，第二象限有计划的去做，第三象限交给别人做，第四象限尽量不去做。

我们应该把所有的事情都尽量集中在第二象限。

三、猴子法则。

许多的时候，我们身上的工作都不是自己的，而是别人把自己背上的猴子扔给了你，所以我们要学会把背上不属于自己的猴子扔下去。

这样我们第三象限的事情将会减少很多，更多的时间能用来管理好自己的猴子。

四、寻找到自己的职业价值观。

这相当于给自己设立了一个目标，有了目标那么前进的方向才不会迷失。

找到了自己的职业价值观，那么所有事情的轻重缓急都能做一个自主的判断。

但是找到自己的职业价值观却不是一朝一夕能够完成的事，需要我们在工作中不断的总结寻找。

以上4点方法是作为一个职场新人较为急切的需要的，其实这些方法都是在锻炼我们要养成良好的习惯。

只有理论运用于实践，才能明白时间都去哪儿了。

小强升职记读后感篇4
利用碎片化的时间看完了《小强升职记》，边看边实践，对我的启发很大！我开始清醒的意识到自己身上存在的不足：拖沓、行动力差，懒散，条理性差。

因为自知，自觉，自省，所以迫切的需要改变，这本书就为我打开了这样一扇自我改变的窗户，让我看到了有效的解决问题的方法，同时也让自己明白内心强大的驱动力才是自我改变的关键。

没有这种力量，再好的方法再有用的东西也是过往烟云，转瞬即逝。

这条自我改变之路缘于果妈推荐的这本书，不厚，很容易看完，但却是需要长期实践领悟的，持之以恒的实践下去。

我相信我会越来越清晰自己的内心，让时间由自己掌控。

事情一件件的按计划进行，这种感觉就像如鱼得水般的美妙！
一、呈现最好的自我状态——衣柜整理法
自己身边经常有一些朋友和同事，不管是他们的办公桌还是家里都是收拾得干净整洁，特别是抽屉。

一打开时东西整齐的摆放着不由得让人眼睛一亮，顿时对这个人的感觉特别好！当时我的心里不禁在想：她是怎么做到的？我也收拾了，怎么没有这种效果呢？她太厉害了！就这样没了下文，然后继续着自己的整理方式。

所以经常会找不着东西，偶尔找出一些好东西，却已经过期。

用了衣柜整理法，心里变得敞亮许多，自己真实需要的东西都在触手可及的地方，对自己的生活了然于心，呈现出来的状态当然更从容，更淡定啦！
二、如何安排手头工作——要事第一
刚工作时，我也遇到了和小强一样的困扰，事情很多又杂，每天都忙忙碌碌的，似乎做了很多事，但是让自己说又说不出来到底干了些啥。

不仅如此，糟糕的是还经常被领导批评：做事不分主次，只会死干活。

当时心里很苦，不知道自己该怎么做，疲于应付，身心俱疲。

最后，领导实在看不下去了，找其他人代替自己的位置，自己心里虽然不舒服，但是却又得脱离苦海，心里的大石头总算落地。

看了这本书才知道，做事是要靠系统的，不是凭感觉的盲目干活。

而是把自己要干的活都放在一个筐子里，然后对这些事进行分类，把时间精力放在重要且不紧急的事情上，临时加塞的事情两分钟内可以搞定的就立即完成，不要拖延。

身边随时带着笔记本和笔，脑子里有的想法或是别人让自己干的事立即记下来，自己的脑袋里始终只干一件事，并且全身心的完成这一件事。

现在的自己做事情更主动，更系统了，对自己想干的以及如何干也更加明确，不再盲目的只做一个勤杂工了。

三、提高单位时间内的效率——番茄工作法
最近在网上看到两张很讽刺的图片：一张是1919年男人躺在榻上
吸烟的情景，萎靡不振，另一张就是一百年后的现在人们躺在床上都在玩手机的情景，中毒太深！现在不论在哪手机都是缺不了的，这样我们就被手机勒索了，我们进入了时间黑洞，把大把的时间放在了刷微信微博，发朋友圈上，该干的活却一点儿也没完成，事后自己又特别懊悔！
番茄工作法提高了工作效率，更时刻提醒着自己珍惜时间，完成当下最应该做的活，而不是沉迷执着于手机、电脑。

当你用心投入的去做工作时，你会发现自己收获的东西更多，你一步步的完成着篮子里的工作，你的工作效率将会大大提高。

四、开始思考自己的人生观、价值观
这本书一开始部分就有一份职业价值观自测量表，让我们清楚明白自己的价值观。

我的价值观倾向主要体现在三方面：一是社会地位、二是利他主义、三是成就感和人际关系。

那么，我就找到了我人生需要努力的方向，我知道自己内心喜欢干的事，我的这份工作在人民心中有较高的社会地位，因此我得到了别人的重视和尊重。

为此，我更需要对我这份工作负责，不让尊重我的人失望，尽我所能的为他们提供帮助，解决困难，从而真正得到别人打从心底里的尊重和赞扬。

在与人相处过程中，真诚、真心、真意，愉快而又自然的做自己，我觉得这样的自己很快乐！
五、如何让想法成真——下一步行动
之前自己总是想法多，实践的少。

想的当时憧憬的多么美好，事后全然抛在脑后。

当看到别人成功时，又羡慕不已，还会告诉自己，其实自己也可以做到，只是自己没做而已。

多么阿Q的自己，既难过又会安慰自己，结果就是原地不动或是倒退！永远不会告诉自己有了想法后下一步该干什么！
读了这本书，我最大的收益就是行动力增强了，我不是只停留在想法上，还知道光想不够，还需要做，怎么做？把想到的方法一个个列出来，分成一个个子任务，有难度的再拆分成简单的下一步行动，一步步的做下去，你会发现自己脑洞大开，想法越来越多，可行性越来越强，事情越做越简单。

六、培养自己的好习惯——内心必须有强大的驱动力
行动力加强了，如果缺少了坚持，似乎又很容易被打回原形，这会让自己痛苦不已。

如何让自己不是三天打渔，两天晒网，如何让自己有好的生活及行为习惯？关键在于自己的内心，只有内心强大了，它才会驱动你持之以恒的做下去。

鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命！这本书中说道：首先我们养成习惯，然后习惯改变我们。

比如阅读，我们只有每天养成读书的习惯，不管读多少，读多长时间，只要我们内心驱使自己每天读，那么一年后甚至几年后我们的改变绝不可能是一点点。

记住：力量来自于你的内心！
以上就是我对这本书的解读，自己实践后的感悟。

最后我想引用书中的一句话作为结束语：优秀的人有优秀的系统，普通的人有普通的系统，失败的人没系统。

当有些东西你站在某个高度、某个角度的时候，自然就会了；当你成长到一定程度的时候，自然就熟了。

期待遇见更好的自己！
小强升职记读后感篇5
刚开始悦读活动的时候，我本来是想参加第三期的，但是《小强升职记》这本书也是我挺想读的，所以就参与了进来，很遗憾没有参加大家的YY语音交流。

这段时间的学习不仅仅让我有很多收获，也发现了自己的缺点，此刻我就开诚布公地说一下吧。

首先来总结一下各个阶段学习效果。

悦读活动总时间是一个月，实践下来一本书一个月是比较宽松的时限。

我之前没有什么读书的计划和习惯，但是参与这个活动，让我发现一个月读完一本书是毫无压力的。

第一阶段完成的状况比较不错，通读了一本书，根据自己习惯找自己不熟悉或者感兴趣的部分来细读。

第一阶段我基本达成了目标，找到自己关注的部分，也在总结中详述了，那里就不再赘述，总之收获很多，但第二阶段就完成得十分不理想了。

其实在整个悦读活动中第二阶段才是最重要的部分，实践始终是读透读懂这本书或者这类书的手段和目标，但是我在第一阶段中制定的措施都没有完成，这暴露了我的各种缺点，接下来我会详细叙述。

其次说说自己的收获吧，一是明晰了自己的价值观也进一步地让我坚定了自己想要养成的习惯。

这在第一阶段的总结里已经详述过了。

二是结识了很多志同道合的小伙伴。

虽然即使大家都可能不认识我，但是我真正感受到了社交读书的力量，因为有很多人在一齐奔着一个目标前行，有不懂的会有达人帮忙，即使什么都不做只是看看聊天记录都感觉自己不孤单，这样挺好的。

三是发现了自己的缺陷。

其实也不能算是发现，只是将缺点暴露得更清晰一些了。

最后再剖析下自己的缺点。

最大的缺点是不能坚持，不能很好地汇聚自己的意志力。

一个阶段比一个阶段完成的状况差就是明证，刚开始动力很足完成状况很好，下一阶段完成状况差，个性又是实践，即使有各种各样的突发状况和客观状况都没办法让自己为自己开脱。

哪里差就往哪里突破，所以我坚定再次参加活动，同时切实将自己制定的养成习惯的计划实施起来，其次是基础薄弱，时间日志是个很有力的武器，连时间开销都没有做好，又怎样能完成更加深入的事情呢？
虽然说了那么多，参加的第一次活动我觉得还是很成功的。

如果对自己都不能诚实，不能正视自己的缺点，那就无法进步。

我想要变成更好的自己，因此决不能就此停步。

我会继续参加悦读活动，也将不仅仅于此，自己落后得太多，需要学习的东西太多，一万年太久只争朝夕。

小强升职记读后感篇6
近期读了《小强升职记》这本书，这是Kyle强烈推荐的一本书。

作者邹鑫是一名收到GTD方法影响的软件男，工作过程中不断在时间管理和个人成长方面挖掘，3年内成为一名出色项目经理，并以“让我们一起成长”为口号，汇集几万名忠实读者交流时间管理和个人成长。

通读全书，仔细的品味，我发现这本书很有可能就是以作者为原型，通过艺术加工，把他对时间管理方面和个人成长方面的经验娓娓道来。

通过书籍的阅读，我把一个人的成功过程分为以下三个步骤：
一、明确目标与心中的期待强度
个人在某个方面能够达到一定的成就，首先和他明确的目标有关，当他经过深思熟虑，你对你心中的期待或者欲望有了深刻了解，你最
期待的就是你最中的目标，当你确定这个明确的目标，你的内心深处会不断地进行自我暗示与鼓励，促使你不断向目标前行。

选定奋斗目标时，首先要知道自己要成为什么样的人或某件事达到什么水平，其次要知道自己为什么要这么做，如果不这么做对自己有什么严重后果，第三要分析自己怎么达到这个目标，通过什么方式来实现，第四要讲目标一步步分解，明确每一个步骤的小目标，发现怎么实现，第五还要给目标定一个期限，最后，按照分解的任务步骤一步步的实现，过程中还要不断地总结及纠偏。

二、正确时间做正确的事
这是你实现目标的过程控制，他直接影响你的生活和工作质量，工作与生活是否能够平衡，这一步至关重要。

对于大多数职场上人来说，第一项目标一般都是忙而不乱，尽量不要把工作中事情带入到生活时间中来，因此提高上班时间内的执行力是你最好的解决办法。

以时间管理中经典的四象限工作分类法将个人工作中所有工作任务进行收集及分类，减少并逐步杜绝第四象限中的所谓不重要不紧急事件，制定计划重点完成第二象限中重要不紧急事件，兼顾第一和第三象限中的事件，你讲能够在工作中游刃有余。

三、形成个人时间管理框架并养成习惯
在第二步中，通过任务收集篮、番茄钟、下一步行动、每日总结每周回顾等针对性的训练，逐步形成个人的时间管理框架，不同类型的人、不同工作内容的人的框架会有很多的不同，但是找到一个最适合自己的才是最终目标，在此过程中不断地运用，自然而然就养成了习惯，习惯又推动你不断前行，最终达到你的目标。

时间管理和个人成长的内容十分繁杂，本书中利用一个个生动的例子将一些枯燥的理论形象的描述出来，具有很大的操作性，有兴趣的同学可以按照书中的步骤逐步实验。

愿所有想提高自己能力的同学稳步成长。

小强升职记读后感篇7
本章第一节是传说中的四象限法则，该法则是把工作按照重要和紧急两方面的不同程度进行划分，分为四个象限，分别是重要的紧急
的，重要的不紧急的，不重要的紧急的，不重要的不紧急的。

那么如何把日常工作划分在这四个象限里面呢?依据什么样的标准判断重要程度和紧急程度?划分后如何处理这四个象限的任务呢?有哪些方法和技巧? 以及这样做的好处是什么?容易遇到哪些问题? 等等这些问题均可以在这一节中找到答案。

回想这几年的工作经历，第一象限和第三象限的任务颇多，导致第一象限任务颇多的原因是性格方面就是对于重要不紧急(第二象限)的任务有一种拖延的心理，往往导致在任务截止日期前的很短的时间的去做，又因为大部分类似的情况下达到了任务的最低预期，虽然不完美但是完成了，导致我拖延心理也是愈加严重。

很早我就知道自身的这种情况，但我确是希望摔一次大的跟头把自己摔醒，而不是主动去解决这个顽疾。

自从一个月前看了这本书并实践了一部分，总算看到了解决拖延症的曙光。

根据本节的建议只要好好地完成第二象限的任务就可以避免第一象限的任务变多。

至于第三象限的任务，我尽量把不重要但紧急的事情分出去，只能尽量毕竟公司人少。

本章第二节是把时间看成是一种投资，时间由四种特性，分别是供给毫无弹性、无法积蓄、无法取代、无法复得。

通过小强的一次单位时间价值计算，引出如何提高自身价值的问题。

方法有两个，一个是是提高年薪这个得看个人的实力和运气，第二个办法是减少总工作时间，这里就牵扯到了时间管理技巧，懂得如何让自己在一分钟内发挥超值的作用。

个人感觉这一节比较空,举得例子是巴菲特的五大投资原则 ,浓浓的鸡汤。

直接进入下一节。

本章第三节是脑袋里只装一件事情，也就是一时一事。

这一节亮点有以下几个，脑袋里只装哪一件事?如何找到下一步行动?下一步行动是如何工作的?
有时候在做一个任务时，例如写一篇读后感。

当我思考如何写一篇读后感时，感觉牵头万绪，一会儿是纠结看哪篇文章，一会儿纠结大纲怎么写等等，东弄弄西弄弄一个小时就过去了，脑袋里还是一片。