信息设备风险识别表

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XXX食品集团有限公司
信息设备风险识别表
流程 类别 风险编号
风险 风险描述
可能性
调研选型
1、在进行设备调研选型时不了解公司所需设备的技术指 标,导致所选择的设备在技术性能指标而打折扣。 2、是由于信息渠道不畅通,采购当事人对设备市场行情及 供货渠道不了解,导致在合同洽谈时处于不利谈判地位, 导致购买价格与设备价值不符而产生的风险。 3,设备在数据采集、存储、使用等执行时存在物理结构上 的不流畅或漏洞等。
较小可 能
较小影 响
1、触电伤害:2、设备损坏
较小可 较小影


设备验收
SBFX00 3
1.在数量上缺斤少两;在质量上鱼目混珠,以次充好; 2.在品种规格上货不对路,不合规定要求;在价格上发生 变形等等。
较小可 较小影


1、认真完成前期的调研和
技术交流工作

2、提前整理和准备所需方 信息科 案
暂无设备存在此 类风险

审核:
批准:
识别日期:
较小可 能
分析 影响
较小影 响
严重 程度

风险控
采取的对策
制主要 责任部
门 与公司生产部门相结合,在
采购前结合对当前生产需
要,制定出所购设备的规格
、性能、安全、能各项技术 指标,同时也要结合市场,
信息科
选择运行经济、技术合理、
安全可靠、声誉较好的设备
供应商。
文件编号: 备注 (主要存在风险 设备及数量)

以免发生触电危险。
信息科
3、不要将系统设备置于过
2台靠窗交换机
冷或过热的地方。
4、设备电源在工作时会发
热,因此要保持工作环境的
良好通风,以免温度过高而
损坏 机器。
5、阴雨潮湿天气或长时间
不使用时,应关
前,由信息科负责检验设备 信息科 中的数据是否是可用性。
5台台式主机
暂无设备存在此 类风险
设备采购 设备安装
1、物资需求计划不明确、不及时,变更频繁,不能够有效 满足企业运营发展的需求; 2、请购依据不充分、不合理,相关审批程序不规范、不正 确,可能导致企业资产损失、资源浪费或舞弊现象发生; 3、物资供应过程控制能力弱,交期、物资质量不能满足要 求,影响企业运营发展; 4、供应商选择不当,指定或变相指定供应商,给企业造成 经济损失,滋生腐败; 5、分散对外采购,不能形成整体和批量采购优势,造成采 购资金的浪费和流失,物资采购一单一价、一单一招标、 一单一签约,供需关系不稳定,供应费用增加; 6、重复采购或采购数量控制不当,造成库存结构不合理, 储备资金占用大; 7、采购验收程序不规范,可能造成资产损失或账实不符;
较小可 较小影


1,报废设备依据不足、不充分、不合理; 2,设备报废未彻底按要求转移、清理其存储的数据,造成 数据遗失或泄漏的风险等。
较小可 能
较大影 响
1在设备使用时,应确保电
源线中的地线接地良好,请
勿使用两芯插头确保设备的
输入电源为220V50Hz的交
流电。
2、机器内有交流220V高压
部件,请勿擅自打开机壳,
3、寻找合适的设备厂家
1、用电要规范、对于破损

电线或插座应及时更换报修 信息科 。
暂无设备存在此 类风险
2、设备避免高处摔落。
验收时需要信息科人员和设 信息科 暂无设备存在此
备使用人员共同验收通过。
类风险
设备操作 及运行
设备报废 识别人:
部分设备在操作中存在着火灾、电气伤害、等危险因素, 设备操作过程存在着很多风险因素,不完善的风险识别措 施会导致严重的安全生产事故。
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