市场开发部管理制度模版

市场开发部管理制度模版
第一章总则
第一条为了加强市场开发部的管理，规范部门运作，提高工作效率，更好地实现公司的发展目标，制定本管理制度。

第二条市场开发部是公司的重要职能部门，负责具体市场的开拓和销售工作。

本制度适用于市场开发部的各级管理人员和员工，必须严格遵守。

第三条市场开发部的管理原则是公平、公正、公开，注重激励激情，倡导团队合作，鼓励创新创业。

第四条市场开发部应当根据公司的发展战略，制定具体的市场开发计划，并按照计划进行有序的工作安排和执行。

第五条市场开发部应当注重市场调研和竞争分析，及时掌握市场动态和竞争动态，并根据分析结果进行调整和决策。

第六条市场开发部应当加强与其他部门的沟通和协作，共同促进公司的整体发展。

第二章组织架构
第七条市场开发部的组织架构由市场开发部部长负责制定并报公司领导审批。

第八条市场开发部设有市场开发一部、市场开发二部、市场开发三部等，具体部门设置根据实际情况划分，由市场开发部部长负责调整。

第九条市场开发部设立市场开发主管岗位，主要负责各个市场开发部门的人员管理、工作安排和绩效考核等。

第十条市场开发部设立市场开发员岗位，具体岗位职责根据不同部门的工作需要进行设定。

第三章工作职责
第十一条市场开发部的主要职责包括但不限于：制定市场开发计划、开展市场调研、制定销售策略、拓展销售渠道、进行销售谈判、跟进销售进展、提高客户满意度等。

第十二条各级市场开发主管应当根据公司的市场开发计划，制定具体的工作计划，并组织下属员工进行实施。

第十三条市场开发员应当积极主动地开展市场调研工作，分析市场需求，发掘潜在客户，并提供销售支持和服务保障。

第十四条市场开发主管和市场开发员应当密切配合，共同推进市场的开拓和销售工作。

第四章绩效考核
第十五条市场开发部的绩效考核应当综合考虑市场开发业绩、客户满意度、团队合作等因素。

第十六条市场开发主管应当按照绩效考核标准，及时对下属员工的工作进行评估和反馈，并提出相应的激励或处罚措施。

第十七条市场开发部的员工应当自觉遵守公司的规章制度，切实履行岗位职责，努力完成工作任务，并积极参与培训和学习，提升个人技能和能力。

第五章工作纪律
第十八条市场开发部的员工应当按照公司要求，认真履行上班时间，不得迟到早退，不得旷工。

第十九条市场开发部的员工应当保守公司的商业机密，不得泄露公司的客户资料和销售策略等。

第二十条市场开发部的员工不得利用职务之便谋取私利，不得参与与工作无关的商业活动。

第二十一条市场开发部的员工应当保持团队合作的精神，互相帮助，共同推进市场开发工作。

第六章附则
第二十二条本管理制度的解释权归市场开发部部长所有。

第二十三条本管理制度自发布之日起执行，如有需要进行修改的，须经市场开发部部长批准。

第二十四条本管理制度的具体实施细则由市场开发部部长根据实际情况制定。

市场开发部管理制度模板至此结束。

（注：本管理制度中的“公司”指具体公司名称，和具体情况做相应调整）。