员工管理工作进度表

管理者下 达的任务
学习计划
班组员工守则 班组员工守则是职员精神、行为规范的准则，为加强对员工的管理，确保完 成各项任务，实现公司的目标责任，特制定本守则。每位员工必须严格遵守。 第一条 行为要则 仪表——工装要整洁端庄，安全帽佩戴规范。 2．环境——班组卫生区域要清洁整齐，使接班人员和自己都愉快轻松。 3．守时——守时守约，不迟到、早退严格自律。 4．效率——以最专业的技术，最快的速度处理每件专业任务。 5. 质量——蒸汽质量、化验、巡检质量凡经我手，都以细致而使人信服。 6. 专精——钻研技术，钻研业务，精益求精，永无止境。 团结——员工同事，每日相处，更应互相体谅，礼貌谦让，才能精诚合作，团结 共进。 8. 服从——服从主管领导、听从指挥。 9. 自律——无论学习或做事严格自律。 10.安全——时时处处想着班组的安全，认真细致地去做好工作。 第二条 工作纪律 1.上班时间不准拿值班电话打给私人，工作手机接无关工作电话不准时长； 2.上班时间不准酒后上岗，不得睡觉、吸烟； 3.上班时间不准喧谈闹唱，扎堆聊天； 4.开会、学习、培训，无正当原因不得迟到或不参加； 5.上班时间工作要认真负责，爱护公司财物； 6.汇报工作要实事求是； 7.不得在同事之间、同事与领导之间造谣污蔑，拨弄是非，挑起事端； 8.上班时间不得擅离工作岗位（包括无故串岗）。 9.不得有私用公物、盗窃等其他违法违纪行为； 10.遵守公司的各项制度及本班组员工守则；
班组员工管理工作进度表 姓名 岗位 进度一 周六 班次 汽 水 电 煤 班组 管理人员 周日 周一 进度日期 运行设备 班组指标情况 周二 周三 周四 周五
本期指标 分析
进度二
员ห้องสมุดไป่ตู้本期工作任务
对本期工 作任务的 总结及任 务完成情 况总结
定期工作
日常工作 出勤率： 迟到 早退 请假 换班
进度三
员工下期工作计划