15秋西南交大《绩效考核与激励制度设计》在线作业一答案
西交《绩效管理》在线作业满分答案
西交《绩效管理》在线作业满分答案西交《绩效管理》在线作业一、单选题（共30道试题，共60分。
）1.主管对绩效结果进行回馈时，应避免( )A.给员工发言的机会B.集中于关键事项C.运用回馈技巧，因人而异D.纠正被考核者的不良态度正确答案：D2.考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题，合理的考核周期能够及时了解员工的工作进度及成果，并且能及时发现问题进行改进对于高中老师的考核周期，一般（）适宜 A.三个月B.半年C.一年D.三年正确答案：C3.下列关于有效的绩效回馈信息应达到的要求不正确的是( )A.具有广泛性B.具有主动性和能动性C.具有针对性和及时性D.具有真实性正确答案：A4.考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题，合理的考核周期能够及时了解员工的工作进度及成果，并且能及时发现问题进行改进大型企业的高层管理人员的考核的考核周期是（）A.六个月B.一年C.三个月D.两年正确答案：D5.应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的( )A.始点B.中点C.终点D.总结正确答案：A6.在绩效管理的过程中，不管是员工照旧管理者都有可能产生肯定的误解，下面属于主管人员的误解的是（）A.内心感觉自己的品格和义务遭到质疑B.受到不公平的评价C.由于打分的原因可能会影响与同事的关系，导致工作难以公正展开D.在搞形式、走过场，已无所谓的态度对待正确答案：C7.绩效考核的類型按内容分可以分为质量主导型、( )和效果主导型A.态度主导型B.行动主导型C.工作主导型D.一般主导型正确答案：B8.对生产管理人员的绩效考核，最经常采用的是( )A.行为观察法B.以结果为导向的考评方法C.以关键事件为导向的考评方法D.以行动或质量特征为导向的考评办法正确答案：B9.对绩效考核指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的( )A.考评阶段B.实施阶段C.总结阶段D.应用开发阶段正确答案：C10.对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的查核办法是( C )①以结果为导向的查核办法②以行动为导向的查核办法③以质量特征为导向的查核办法④以态度特征为导向的查核办法行动A.①②B.③④C.②③D.②④正确答案：C11.很多企业在企业人员进行绩效管理培训时，过分的追求“有形文件”，花很多的时间做表面工作，这样的做法忽视了绩效管理培训的（）意义A.通过绩效培训来使评价者正确掌握制度的目的B.绩效管理培训一定要有完善的绩效管理制度C.绩效管理制度发挥效果D.消除误解正确答案：A12.在绩效管理培训中也需要企业高层管理人员的参与的原因是（）A.高层领导对培训的全过程负责B.全程的参与提供认可和支持，从而更好的推动绩效管理培训的进程C.进行培训需求分析D.承担全公司范围内进行绩效管理培训宣传和沟通的辅助性任务正确答案：B13.（）是员工努力的方向，是企业目标与绩效管理实践相联结的纽带A.绩效指标B.绩效目标C.绩效计划D.绩效标准正确答案：B14.下面绩效考核中，不属于能力考评项目的是( )A.知识B.经验阅历C.技能熟练程度D.工作质量正确答案：D15.在使用枢纽事件法时，( )A.考评者要记錄并观察员工工作中的关键事件B.枢纽事件只能作为权衡员工的辅助证据材料C.考评的内容是员工的短期表现D.用來加以区分工作行为的重要程度正确答案：A16.关于绩效管理制度的叙述不正确的是( )A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范B.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定正确答案：D17.由于被考评者的多样性，个人质量存在明显差異，有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性，而采用( )可以克服此类问题A.目标管理法B.直接指标法C.成绩记录法D.绩效标准法正确答案：D18.绩效结果的应用不包括( )A.培训需求的产生B.奖金的计算和发放C.员工个人发展规划D.工作分析办法的选择正确答案：D19.采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素來评价下属的方法是( )A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法正确答案：C20.如果某公司在资源和时间均有限的情况下，对于员工的工作成果产出不可以有效进行测量，而考评者又没有足够的时间与机会观察下属需要考班次的行为的情况下，可以考虑采用的考评類型是( )A.质量特征导向B.综合性的合成办法C.考评中心法D.工作结果导向正确答案：A21.在制定绩效管理方案时，应根据( )合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析A.绩效管理目标B.绩效管理办法C.绩效管理程序D.绩效管理对象正确答案：A22. ( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容A.查核指标的相关性B.查核标准的准确性C.查核表格的简便程度D.考核中各单位主管就履行的责任正确答案：D23.在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是( )A.高层領导B.一般员工C.直接上级/主管D.XXX人员正确答案：C24. ( A )是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法A.布列法B.比较法C.分布法D.对比法正确答案：A25.绩效考核中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有()①水平比较法②成对比较法③成对比较法④目标比较法⑤强制分布法A.①②③B.②③④C.①③④D.②④⑤正确答案：C26.考核周期是绩效计划中必须要考虑的问题，合理的考核周期能够及时了解员工的工作进度及成果，并且能及时发现问题进行改进对于服装销售员的绩效考核周期（）更合适 A.一个月B.三个月C.六个月D.一年正确答案：A27.查核周期是绩效计划中必必要考虑的问题，合理的查核周期能够及时了解员工的工作进度及成果，并且能及时发觉问题进行改良对于员工提拔、晋升、开辟性培养等特殊用处的考评，考评周期是（）A.一个月B.两个月C.一年D.随时正确答案：D28.绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程，它首先要( )A.确定构造与员工个人的工作目标B.制订绩效查核的具体办法与工具C.确定考评者与被考评者D.计划绩效考核实施的具体程序与过程正确答案：A29.绩效管理与绩效考核的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，下面叙述正确的是( )A.绩效考核是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B.绩效考核是绩效管理的重要支撑点C.绩效管理为绩效查核的运行与实施提供了依据D.相比较而言，绩效查核更注重员工绩效与构造绩效的有机联合正确答案：B30.绩效计划的首要环节是（）A.制定绩效指标B.制定绩效标准C.制定绩效计划D.进行绩效查核正确答案：C西交《绩效管理》在线作业二、多选题（共10道试题，共20分。
《绩效管理与薪酬设计》第一次作业答案
《绩效管理与薪酬设计》第一次作业答案一、单项选择题。
本大题共10个小题，每小题2.0 分，共20.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）( B )A.绩效管理内容设计B.绩效管理程序设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理目标的设计2.（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法 ( C )A.横向比较法B.纵向比较法C.目标比较法D.水平比较法3.（）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机 ( A )A.双向倾听式B.综合式C.单向劝导式D.解决问题式4.品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主A。
( D )A.品德B.知识C.行为D.潜质5.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种( A )A.工作行为B.工作能力C.工作态度D.工作风格6.岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但我们最为关心的是（）( C )A.岗位与职务的相关度B.岗位的等级高低C.岗位与薪酬的对应关系D.岗位与绩效的对应关系7.岗位评价方法中成本相对较低的是（）( A )A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法8.关于分类法的不正确描述是（）( D )A.成本相对较高B.适用于大企业管理岗位C.划分类别是关键D.对精度要求高9.工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（）( B )A.绝对价值B.相对价值C.排列顺序D.实际价值10.在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）( C )A.绩效计划面谈B.绩效考评面谈C.绩效总结面谈D.绩效指导面谈二、多项选择题。
本大题共10个小题，每小题4.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。
西交《绩效管理（高起专）》在线作业答卷
西交《绩效管理（高起专）》在线作业答卷西交《绩效管理（高起专）》在线作业试卷总分:100 得分:98一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.采用可监测.可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是()。
A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法答案:C2.在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是()。
A.高层领导B.一般员工C.直接上级/主管D.人力资源部人员答案:C3.目标管理要取得成效，必须保持其 ( )A.严肃性B.肯定性C.特定性D.清晰性答案:B4.下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求不正确的是()。
A.具有广泛性B.具有主动性和能动性C.具有针对性和及时性D.具有真实性答案:A5.将关键事件法和等级评价法相结合的方法是()。
A.行为观察法B.目标比较法C.加权选择量表法D.行为锚定等级评价法答案:D6.对企业绩效管理系统的诊断应进行()分析。
A.总体B.个体C.考评者D.组织或系统答案:A7.()是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。
A.按照员工的工作表现进行评估的方法B.按照员工的工作能力进行评估的方法C.按照员工的工作态度进行评估的方法D.按照员工的工作成果进行评估的方法答案:D8.在结果导向评价指标中，企业竞争的基础是 ( )A.数量B.成本C.时间D.质量答案:D9.由于被考评者的多样性,个人品质存在明显差异,有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性,而采用()可以克服此类问题。
A.目标管理法B.直接指标法C.成绩记录法D.绩效标准法答案:D10.在使用关键事件法时,()。
A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C.考评的内容是员工的短期表现D.用来加以区分工作行为的重要程度答案:A11.选择绩效考评方法要根据企业的()以及各类岗位和人员的特点。
A.环境和物力B.环境和财力C.环境和条件D.环境和特征答案:C12.绩效管理与绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面叙述正确的是()。
15秋川大《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2
《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。
）1. 下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（）。
. 额外的奖金. 额外的分红. 基本的绩效工资. 职位的晋升正确答案：2. 被称为“静悄悄的革命”的薪酬激励计划是（）。
. 斯坎伦计划. 收益分享计划. 利润分享计划. 员工持股计划正确答案：3. 培训时机一般选在绩效管理实施（）为最佳。
. 前. 中. 后. 随时正确答案：4. 目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（）。
. 职位工资制. 技能工资制. 绩效工资制. 计件工资制正确答案：5. 绩效考核中最简单也是最常用的工具是（）。
. 交替排序法. 图解式考核法. 配对比较法. 关键事件法正确答案：6. 绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（）的角度来看待绩效。
. 心理学. 管理学. 经济学. 社会学正确答案：7. 技能工资将人的（）作为确定工资等级结构的主要依据。
. 工作时间长短. 职位高低. 资质. 工作态度正确答案：8. 绩效管理的基础是（）。
. 招聘. 人力资源规划. 工作分析. 培训正确答案：9. 由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的考核方法是（）。
. 交替排序法. 配对比较法. 关键事件法. 行为锚定等级评定法正确答案：10. （）是根据所限定的因素来对员工进行考评的方法。
. 自我报告法. 配对比较法. 业绩评定表法. 简单排序法正确答案：《绩效管理与薪酬设计2165》15秋在线作业2二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 研究表明，员工的绩效主要受（）的影响。
. 能力. 激励. 机会. 环境正确答案：2. 在下列对关键事件法的描述中，正确的有（）。
. 有较大时间跨度. 费时费力费资金. 只能作定性分析. 只能做定量分析. 易于进行员工之间的比较正确答案：3. 组织绩效可以表现为（）两个方面。
. 公平. 效率. 数量. 质量正确答案：4. 影响和制约员工工作绩效的因素包括（）。
16秋西南交《绩效考核与激励制度设计》在线作业一
西南交《绩效考核与激励制度设计》在线作业一一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 绩效计划一般在绩效管理期间的第（）个月完成。
A. 1B. 2C. 3D. 4正确答案：2. 属于负激励的策略是( )。
A. 奖励B. 晋级C. 调任D. 升职正确答案：3. 企业开发一个适合的绩效管理系统的首要环节是（）。
A. 组织目标和战略的分析和诊断B. 企业组织环境的分析和诊断C. 市场状况的分析和诊断D. 竞争对手实力的分析和诊断正确答案：4. ( )和关键事件法一样,也需要由主管事先为每一个工作维度搜集可以描述有效、平均和无效的工作行为,每一组行为可以用来评定一种工作或绩效的维度,如管理能力、人际交往能力等。
A. 行为定点量表法B. 行为观察量表法C. 硬性分配法D. 排队法正确答案：5. 将关键事件法和等级评价有效地结合的考评方法是( )。
A. 成对比较法B. 行为锚定等级评价法C. 行为观察法D. 加权选择量表法正确答案：6. 德尔斐法是一种（）的集体决策咨询方法。
A. 面对面C. 一对一D. 多对多正确答案：7. 行为导向型客观考评方法不包括( )。
A. 关键事件法B. 行为锚定等级评价法C. 强制分布法D. 行为观察法正确答案：8. 下列不宜采用结果导向的考评方法的人员是( )。
A. 质量检查员B. 市场推销员C. 生产工人D. 超市营业员正确答案：9. 绩效评估面谈的根本目的是（）。
A. 信息反馈B. 发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能C. 加强沟通D. 绩效考核正确答案：10. 平衡记分卡的核心内容是（）。
A. 财务B. 客户C. KPID. 股东正确答案：11. 绩效管理的总结会应当以( )为中心,使他们在自由宽松的气氛下,对组织的工作进度和成果,以及个人所面临的问题,广泛地发表意见。
A. 高级管理者B. 中级管理者C. 员工D. 所有管理者正确答案：12. ( )克服了关键事件法不能量化、不可比,以及不能区分工作行为重要性的缺点。
免费在线作业答案在线作业答案远程北交15秋《-绩效管理-》在线作业一-满分答案-(1)
远程北交15秋《_绩效管理_》在线作业一_满分答案一、单选题（共15道试题，共30分。
）1.开发绩效管理系统的基本依据是（）。
A.组织目标和战略B.组织环境C.市场状况D.竞争对手实力正确答案：A2.（）不属于行为导向型考评方法。
A.强制分配法B.强迫选择法绩效管理流程C.成对比较法D.直接指标法正确答案：D3.关于关键事件法，以下说法错误的是（）。
A.关键事件法对事不对人B.具有较大时间跨度C.不仅要注重对行为本身的评价，还要考虑行为的情境D.考评的是下属的特定行为，还有品质、个性正确答案：D4.某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万，实际只完成了80万，实际与计划差20万，这种比较称为（）。
A.横向比较B.水平比较C.目标比较D.纵向比较正确答案：C5.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，可以聘请企业内外的专家，组成评价小组，运用多种检测手段，这种方法称为（）。
A.总体评价法B.座谈法C.查看工作记录法D.问卷调查法正确答案：A6.低层次的一般员工通常采用（）。
A.以结果为导向的考评方法B.以产出为导向的考评方法C.行为或特征为导向的考评方法D.以行为为导向的考评方法正确答案：C7.列出绩效评估的维度或者考核要素，并给出评价尺度是（）的特征。
A.关键事件法B.目标管理法C.行为锚定评价量表法D.图尺度评价量表法正确答案：D8.（）考评需要使用忠诚、可靠、主动等定性的形容词，所以操作性、信度、郊度较差。
A.品质主导型B.行为主导型C.态度主导型D.效果主导型正确答案：A9.在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）。
A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈正确答案：D10.通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略，称为（）。
A.负向激励B.正向激励C.人事调整激励D.预防性激励正确答案：B11.绩效评价的基础部分是（）。
15秋西南交大《薪酬管理与薪酬制度设计》在线作业一答案
15秋西南交大《薪酬管理与薪酬制度设计》在线作业一答案西南交《薪酬管理与薪酬制度设计》在线作业一一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 企业成本(费用)总额是核算企业在报告期内为生产产品、提供劳务所发生的所有费用。
它在财务损益表上表现为( )和期间费用的本年累计数。
. 销售成本. 制造费用. 销售费用. 管理费用正确答案：2. 当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了( ). 外部公平. 内部公平. 程序公平. 个人公平正确答案：3. 在选择薪酬调查的企业时，以下说法错误的是( ). 可以用同行业中同类型的其他企业. 本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业. 同是国有或合资企业. 不同行业的类似岗位正确答案：4. 薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。
对于分层式薪酬等级类型，则会( )。
. 等级较多，薪酬级差大. 等级较小，薪酬级差小. 等级较多，薪酬级差小. 等级较少，薪酬级差大正确答案：5. 属于技术性津贴的是( ). 工人技师津贴. 农业技术推广服务津贴. 专业技术职务津贴. 技术工人岗位津贴正确答案：6. 将各种岗位与事先设定的一个标准进行比较，来确定岗位相对价值的岗位评价方法是( )。
. 岗位排列法. 岗位分类法. 要素比较法. 要素计点法正确答案：7. 企业一般给销售人员实行的是( ). 能力工资制. 绩效工资制. 计件工资制. 职务工资制正确答案：8. 以下关于企业薪酬的说法错误的是( ). 薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位. 薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和. 岗位评价是对岗位价值的判断，进而纳入薪酬等级. 薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才正确答案：9. ( )不可能是高级管理人员的工资构成. 提成工资. 岗位工资. 职务工资. 股票期权正确答案：10. 薪酬结构的类型从性质上可以分为三类，分别是高弹性类、( )和折中类. 低弹性. 低稳定性. 高稳定性. 市场性正确答案：西南交《薪酬管理与薪酬制度设计》在线作业一二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
15秋西南交大《薪酬管理》在线作业一 答案
西南交《薪酬管理》在线作业一一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是()。
. 从下而上法. 从上而下法. 薪酬计划法. 薪酬调整法正确答案：2. 不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。
高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大,其劳动绩效基本可以自己控制,所以在其薪酬结构中浮动工资应占(). 较小比重. 较大比重. 平均水平. 不能确定正确答案：3. 关于佣金制,表述错误的是()。
. 是在销售人员奖励中常用的方式. 根据员工的绩效,按照一定的比例给员工以提成. 使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益. 可能使收入差距过大,导致一部分员工产生不公平感正确答案：4. 在确定各要素及各要素等级的点值时,假设“计划”的总点值为500,而其中“决策”要素的权数为40%,则它的点值为()。
. 100. 200. 1000. 2000正确答案：5. 尽管薪酬结构的类型有很多种,但从性质上可以分为三类。
首先是高弹性类薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,()与奖金占的比重较大。
. 职能工资. 能力资格工资. 岗位工资制. 绩效工资正确答案：6. 属于技术性津贴的是()。
. 工人技师津贴. 农业技术推广服务津贴. 专业技术职务津贴. 技术工人岗位津贴正确答案：7. 补充养老金的来源,可行的来源方式有完全由企业负担或者()。
. 由企业和社会承担. 由员工负担. 由企业和员工共同负担. 由社会承担正确答案：8. 当采用“以投资促进发展”的发展战略时,企业整体薪酬水平应()。
. 高于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合. 低于平均水平,与刺激成本控制的奖励相结合. 高于平均水平,与高、中等个人绩效奖结合. 相当于平均水平,与中等个人、班组或企业绩效奖相结合正确答案：9. 以下不属于要素计点法缺点的是()。
《绩效管理与薪酬设计2165》15春在线作业1 答案
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《绩效管理与薪酬设计2165》15春在线作业1
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《绩效管理与薪酬设计2165》15春在线作业1
试卷总分：100 测试时间：-试卷得分：100
单选题
Байду номын сангаас
多选题
判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。）
得分：20
V
1. （ ）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。 A. 上级考核 B. 同事考核 C. 自我考核 D. 下级考核 满分：2 分 得分：2 2. 目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ ）。 A. 职位工资制 B. 技能工资制 C. 绩效工资制 D. 计件工资制 满分：2 分 得分：2 3. 下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（ ）。 A. 额外的奖金 B. 额外的分红 C. 基本的绩效工资 D. 职位的晋升 满分：2 分 得分：2 4. 在职位工资制度下，员工工资的增长主要依靠（ ）。 A. 个人业绩 B. 工作态度 C. 工作的职位 D. 工作能力 满分：2 分 得分：2 5. 被称为 “ 静悄悄的革命” 的薪酬激励计划是 （ ）。 A. 斯坎伦计划 B. 收益分享计划 C. 利润分享计划 D. 员工持股计划 满分：2 分 得分：2 6. 下列选项中，不属于以特殊事件为基础的绩效考核方法的是（ ）。 A. 关键事件法 B. 平均比较法 C. 不良事故考核法 D. 360 度考核 满分：2 分 得分：2 7. 工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（ ）。
15秋西南交大《应用写作》在线作业一 答案
15秋西南交大《应用写作》在线作业一答案15秋西南交大《应用写作》在线作业一答案西南交通大学应用写作在线作业1一、单选题（共10道试题，共40分。
）1.下列不属于简报编辑主要步骤的是()。
.收集背景资料.选稿.写按语.编排正确答案：2.在以下官方文件的习语中，属于“咨询”的是（）请我期待它可行，如果没有，请给出正确答案：3.下列各项不属商业广告特点的是()。
.真实性.及时性.功利性.审美性正确答案：4.反映经济工具报告功能的是（）。
.税务调查报告、审计报告、生产经营许可文书.股票上市说明书、财务报表、统计公报.经济论文、市场调查报告、可行性研究报告经济活动分析报告、与经济工作有关的正式文件和营业执照的正确答案：5.应用文、公务应用文、公文、文件这四个概念中,外延最大的是()。
.应用文.公务应用文.公文.文件正确答案：6.下列标题中，错误的是中华人民共和国国务院令.中共中央关于加强党的作风建设的决定四川省人民政府关于大力开展民用农田水利建设的命令.昆明市人民政府关于承办200x年世界鲜花博览会的有关决定正确答案：7.按调查空间划分标准为（）专项市场调查报告劳动力市场调查报告专项市场调查报告一般商品市场调查报告正确答案：8.实际文本中使用的表达是（）讨论、描述、解释、讨论和表达感情叙述、讨论、解释说明、描述和叙述正确答案：9.xx市因为道路整修,需要将两条公交汽车行驶路线进行改变,拟行文将此事告之市民,应使用的文种是().报告.通告.命令.通知正确答案：10.通知可以包括在广告的广泛范围内，但在实际应用中，通知不同于广告，许多通知没有公共性。
正确答案：西南交《应用写作》在线作业一二、多项选择题（共5题，总分20分）1.以下关于计划写作要求的描述中,正确的是()。
.制订计划要切合实际,考虑主客观因素,留有余地制定规划不能盲目追求高标准,更要降低目标,以调动群众的积极性,规划的制定要有具体明确的规定和要求,一旦实施,就不能抽象笼统,空泛,，它将具有强制性约束力，不容易修改和调整。
15秋西南交大绩效考核与激励制度设计在线作业一答案
西南交《绩效考核与激励制度设计》在线作业一一、单选题(共15 道试题，共60 分。
)1. 6 c管理是以()形式展开。
. 计划. 项目. 组织正确答案：2. ( ) 克服了关键事件法不能量化、不可比, 以及不能区分工作行为重要性的缺点。
. 选择排列法. 行为锚定等级评价法. 行为观察法. 强制分布法正确答案：3. 分析绩效差距的方法不包括( ) 。
. 横向比较法. 目标比较法. 纵向比较法. 水平比较法正确答案：4. 下列关于行为主导型绩效考评的表述正确的是( ) 。
. 以考评员工的潜质为主. 重在工作结果而非工作过程. 适合于对管理性、事务性工作进行考评. 考评的标准不易确定, 操作性较差正确答案：5. 绩效管理的考评类型一般有品质主导型、行为主导型和( ) 。
. 业绩主导型. 效果主导型. 创新主导型. 效益主导型正确答案：6. 企业在设计考评方案的时候, 具体的考评参加人由哪些人组成,一般不考虑的因素是( ) 。
. 被考评者的考评类型. 考评的目的. 考评的时间. 考评指标和标准正确答案：7. 将关键事件法和等级评价有效地结合的考评方法是( ) 。
. 成对比较法. 行为锚定等级评价法. 行为观察法. 加权选择量表法正确答案：8. 下列不宜采用结果导向的考评方法的人员是( ) 。
. 质量检查员. 市场推销员. 生产工人. 超市营业员正确答案：9. 绩效评估面谈的根本目的是() 。
. 信息反馈. 发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能. 加强沟通. 绩效考核正确答案：10. 绩效管理是一系列以( ) 为中心的干预活动过程。
. 高层领导. 员工. 中层经理. 人力资源部正确答案：11. 绩效的考评具体方法一般分为三个大类, 即( ) 。
. 关键绩效因素法、360 度考评法、常规考评法. 业绩法、能力法、态度法. 特征法、行为法、工作成果法. 业绩法、能力法、360 度考评法正确答案：12. 下列关键事件法的表述不正确的是( ) 。
绩效管理在线作业答案
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------1．第1题适用于企业职能管理类人员的工资制是：A.以技术为基础的薪酬制度B.市场定价法C.工作评价法D.以能力为基础的薪酬制度您的答案：D题目分数：2此题得分：2.02．第2题员工绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受制于主客观因素，这体现了绩效的那一特性：A.多维性B.动态性C.多因性D.多元性您的答案：C题目分数：2此题得分：2.03．第3题绩效薪酬的提出者是：A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳您的答案：A题目分数：2此题得分：2.04．第6题管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是：-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------A.指示型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就指向型领导您的答案：A题目分数：2此题得分：2.05．第8题一名员工刚刚进入某一部门之初热情高涨，一下子达到了很好的业绩，给上级留下了很深刻的印象。
15秋西南交大《人力资源管理B》在线作业一 答案
15秋西南交大《人力资源管理B》在线作业一答案15秋西南交大《人力资源管理b》在线作业一答案西南交《人力资源管理》在线作业一一、单选题（共3道试题，共21分。
）1.目标管理最突出的特点就是强调()。
.计划与执行相分离.过程管理与全面控制.成果管理与自我控制.自我考评与全面控制e.过程管理与自我控制正确答案：2.目标管理最注重的特点就是特别强调()。
.计划与继续执行相分离.过程管理与全面掌控.成果管理与自我掌控.自我考核与全面掌控e.过程管理与自我掌控恰当答案：3.下列哪种理论认为组织与人类似,有童年、青年、壮年、和老年;不同阶段的管理模式不一样。
().目标管理理论.动机理论.鞭策理论.组织的生命周期理论e.权变领导理论正确答案：西南缴《人力资源管理》在线作业一二、多选题（共7道试题，共49分后。
）1.以下属hrm具体内容的就是()。
.hrp.劳资谈判.hr.制订工作说明书e.营业推展恰当答案：2.下列属于激励因素的有()。
.工作的挑战性.竞争的鞭策.恐惧.金钱e.地位正确答案：e3.以下属保健因素的存有()。
.职位晋升.工作的挑战性.工资.人际关系e.技术管理正确答案：e4.培训的三种能力就是()。
.技术技能.人际关系的能力.计算机能力.外语能力e.解决问题的能力。
恰当答案：e5.个性的构成因素有()。
.气质.工作态度.能力.性格e.工作角色恰当答案：6.管理方格图中,“1-9”型、“5-5”型、“9-9”型分别是()。
.协作管理.俱乐部式管理.贫乏管理.组织人管理e.权威-服从管理正确答案：7.在公平理论公式o/i中,属i的要素存有()。
.工资.技能.生产数量.地位e.生产绩效正确答案：e西南缴《人力资源管理》在线作业一三、判断题（共4道试题，共28分后。
）1.美国社会预测学家约翰.奈斯比特在《大趋势》一书中认为，从一国经济向世界经济的变化是改变我们生活的十大趋势之一。
.错误.正确正确答案：2.选人时应考量最杰出的人,即为“最优原则”低于“拉沙泰格赖厄县原则”。
7春西南交《绩效考核与激励制度设计》在线作业二
17春西南交《绩效考核与激励制度设计》在线作业二答案一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 属于负激励的策略是( )。
A. 奖励B. 晋级C. 调任D. 升职正确答案：2. 在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以( )为导向的考评方法。
A. 结果B. 以行为或品质特征C. 工作表现D. 工作能力正确答案：3. 绩效管理培训活动的首要环节是（）。
A. 绩效管理培训内容确定B. 绩效管理培训需求分析C. 绩效管理培训人员确定D. 绩效管理培训时间选择正确答案：4. 用一系列的形容性或描述性的语句,说明员工的各种具体的工作行为和表现,并将这些语句分别列入量表中,作为考评者评定的依据的考评方法是( )。
A. 行为锚定等级评价法B. 行为观察法C. 加权选择量表法D. 强制分布法正确答案：5. 下列关于行为主导型绩效考评的表述正确的是( )。
A. 以考评员工的潜质为主B. 重在工作结果而非工作过程C. 适合于对管理性、事务性工作进行考评D. 考评的标准不易确定,操作性较差正确答案：6. 在下列几种绩效面谈类型中,对工作的改进程度最少的是( )面谈。
A. 单向劝导式B. 双向倾听式C. 解决问题式D. 综合式正确答案：7. ( )不属于行为导向型的考评方法。
A. 强制分布法B. 行为观察法C. 成绩记录法D. 加权选择量表法正确答案：8. 绩效管理的总结会应当以( )为中心,使他们在自由宽松的气氛下,对组织的工作进度和成果,以及个人所面临的问题,广泛地发表意见。
A. 高级管理者B. 中级管理者C. 员工D. 所有管理者正确答案：9. 在绩效考评中,一般以( )考评为主。
A. 上级B. 同级C. 下级D. 外部人员正确答案：10. 在( )考评中,由于不太了解被考评者的能力、行为和实际工作的情况,可能导致考评结果的准确性与可靠性大打折扣。
A. 上级B. 同级C. 下级D. 外部人员正确答案：11. 小王负责公司北方区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中的作用的描述,错误的做法是( )。
西南交通大学《绩效考核与激励制度设计》_在线作业二
西南交《绩效考核与激励制度设计》在线作业二
绩效评估面谈的根本目的是（）。
A:信息反馈
B:发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能
C:加强沟通
D:绩效考核
参考选项：B
德尔斐法是一种（）的集体决策咨询方法。
A:面对面
B:背对背
C:一对一
D:多对多
参考选项：B
对品质主导型绩效考评的表述,正确的是( )。
A:考评工作以员工工作态度为主
B:考评者对考评指标的标准容易把握
C:考评工作的操作性与效度较差
D:不适合于对员工沟通能力进行考评
参考选项：C
用( )考评员工既可以用单一指标,也可以用多元指标。
A:行为定点量表法
B:行为观察量表法
C:硬性分配法
D:排队法
参考选项：D
绩效管理的最终目标是为了( )。
A:确定被考评者未来的薪金水平
B:帮助员工找出提高绩效的方法
C:制定有针对性的培训计划和培训实施方案
D:促进企业与员工的共同提高与发展
参考选项：D
开发绩效管理系统的基本依据是（）。
A:组织目标和战略
B:组织环境
C:市场状况
D:竞争对手实力
参考选项：A
1。
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西南交《绩效考核与激励制度设计》在线作业一一、单选题(共15 道试题，共60 分。
)
1.6 c管理是以()形式展开。
. 计划
. 项目
. 组织
正确答案：
2.( ) 克服了关键事件法不能量化、不可比, 以及不能区分工作行为重要性的缺点。
. 选择排列法
. 行为锚定等级评价法
. 行为观察法
. 强制分布法正确答案：
3.分析绩效差距的方法不包括( ) 。
. 横向比较法
. 目标比较法
. 纵向比较法
. 水平比较法正确答案：
4.下列关于行为主导型绩效考评的表述正确的是( ) 。
. 以考评员工的潜质为主
. 重在工作结果而非工作过程
. 适合于对管理性、事务性工作进行考评
. 考评的标准不易确定, 操作性较差正确答案：
5.绩效管理的考评类型一般有品质主导型、行为主导型和( ) 。
. 业绩主导型
. 效果主导型
. 创新主导型
. 效益主导型正确答案：
6.企业在设计考评方案的时候, 具体的考评参加人由哪些人组成,一般不考虑的因素是( ) 。
. 被考评者的考评类型
. 考评的目的
. 考评的时间
. 考评指标和标准正确答案：
7.将关键事件法和等级评价有效地结合的考评方法是( ) 。
. 成对比较法
. 行为锚定等级评价法
. 行为观察法
. 加权选择量表法正确答案：
8.下列不宜采用结果导向的考评方法的人员是( ) 。
. 质量检查员
. 市场推销员
. 生产工人
. 超市营业员正确答案：
9.绩效评估面谈的根本目的是() 。
. 信息反馈
. 发掘被评估者内在潜力和开发其工作技能
. 加强沟通
. 绩效考核正确答案：
10.绩效管理是一系列以( ) 为中心的干预活动过程。
. 高层领导
. 员工
. 中层经理
. 人力资源部
正确答案：
11.绩效的考评具体方法一般分为三个大类, 即( ) 。
. 关键绩效因素法、360 度考评法、常规考评法
. 业绩法、能力法、态度法
. 特征法、行为法、工作成果法
. 业绩法、能力法、360 度考评法正确答案：
12.下列关键事件法的表述不正确的是( ) 。
. 具有较大的时间跨度, 可与年度、季度计划的制定与贯彻实施相结合
. 不能具体区分工作行为的重要性程度, 难以在员工间比较
. 能作定量分析, 但不能作定性分析
. 可以全面了解下属如何改进与提高绩效正确答案：
13.着眼于“干出了什么”的绩效考评是( ) 主导型。
. 品质
. 行为
. 效果
. 专业
正确答案：
14.( )克服了关键事件法不能量化、不可比、以及不能区分工作行为重要性的缺点
, 但是编制费时费力,而且,完全从行为发生的频率来考评会使考评者和员工双方都忽略工作的
意义和本质内容。
. 行为定点量表法
. 行为观察量表法
. 硬性分配法
. 排队法正确答案：
15.在绩效管理中,一般以( )为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占60%~70%的
权重。
. 下级考评
. 同级考评
. 上级考评
. 外人考评
正确答案：西南交《绩效考核与激励制度设计》在线作业一二、多选题(共10 道试题，共40 分。
)
1.一个有效的绩效管理系统可通过( ) 几个环节来提高员工的工作绩效, 从而保持和增强企业的竞争优势。
. 目标
. 计划
. 监督
. 指导
E.评估正确答案：E
2.考评阶段需要从以下几个方面做好考评的组织实施工作。
( )
. 考评的准确性
. 考评的公正性
. 考评结果的反馈方式
. 考评使用表格的再检验
E. 考评方法的再审核
正确答案：E
3.下列考评类别中, 在总体评价中一般控制在10%左右的考评方式有( ) 。
. 上级考评
. 同级考评
. 下级考评
. 自我考评
E. 外部人员考评
正确答案：
4.所谓工作胜力, 主要指影响工作绩效的() 等。
. 知识
. 技能
. 能力
. 态度
E. 价值观
F.工作动机
G.个性
正确答案：EFG
5.下列关于绩效管理的说法中，正确的有() 。
. 绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理，具有战略性地位
. 绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段
. 绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来，将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系
. 绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实，帮助企业实现预定的战略目标。
正确答案：
6.由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生哪些矛盾。
( )
. 员工自我矛盾
. 主管自我矛盾
. 组织目标矛盾
. 主管与员工的矛盾
E. 员工与组织的矛盾
正确答案：
7.用于下列哪几种目的的考评是不定期进行的。
( )
. 定期提薪
. 员工晋级
. 员工晋升
. 员工培训
E. 奖金分配
正确答案：
8.一般地说，情景因素分为哪几个方面？
. 工作任务特征
. 工作目标特征
. 物理环境特征
. 社会环境特征
E. 工作角色特征
F. 组织特征
正确答案：EF
9.绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响即( ) 。
. 激励
. 技能
. 环境
. 机会
E. 过程
正确答案：
10.在绩效管理的活动过程中, 根据不同的考评目的, 有时需要由多方面的人共同对被考评者进行全面的考评, 参与考评的几类人员包括( ) 。
. 上级
. 同级
. 下级
. 自己
E. 外部人员。