县残联岗位考核办法
县残联工作制度
县残联工作制度
主要包括以下几方面内容：
1. 组织架构：明确县残联的组织架构，包括主要部门、职责和工作分工。
2. 工作流程：规范县残联的工作流程，包括接收、登记和审核残疾人申请，组织评定残疾程度，开展康复服务和就业援助等。
3. 人员管理：包括人员招聘、机构编制、工资待遇等。
同时，要制定相应的评优评奖和晋升制度，激励残联工作人员积极参与工作。
4. 绩效考核：制定绩效考核办法，明确工作指标、评分标准和考核周期，以激励工作人员提高工作质量和效率。
5. 培训机制：制定残联工作人员培训计划，定期组织培训和学习活动，提高工作人员的专业素质和业务水平。
6. 监督机制：建立健全县残联的监督机制，包括内部监督和外部监督，确保工作的公正、透明和高效。
7. 组织活动：根据需要，组织各类活动，如残疾人庆祝活动、宣传教育活动等，提升残疾人的社会参与和福利水平。
县残联工作制度的建立和完善，有助于提高县残联的工作效率和服务质量，更好地保障残疾人的权益和福利。
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残联选聘考核实施方案
残联选聘考核实施方案一、工作目标以理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，以实现残疾人就业为目标，不断提高残疾人参与社会工作的积极性；以规范基层残疾人组织建设为重点，不断提高基层组织为残疾人服务的能力和水平；以健全乡镇、社区（村）残疾人工作专职委员队伍为目标，充分发挥基层残疾人组织的桥梁和纽带作用，进一步促进我市残疾人事业持续健康发展。
二、基本原则和基本条件本实施方案所称残疾人工作协（助）理员，是指在乡镇残联主席团委员、社区（村）残协委员中，通过设置并购买公益性岗位的方式，选聘产生的协助残联理事长或残协主席开展工作的残疾人或智力、精神残疾人直系亲属。
协助乡镇残联工作的残疾人或智力、精神残疾人直系亲属称残疾人工作协理员，协助社区（村）残协主席工作的残疾人或智力、精神残疾人直系亲属称残疾人工作助理员。
（一）基本原则1．就地就近原则。
乡镇、社区（村）残疾人工作协（助）理员原则上在本辖区内产生。
残疾人数量在30名以上的社区（村）可选聘1名残疾人工作助理员；残疾人数量较少的社区（村），可与邻近的其它社区（村）合并选聘。
每乡镇原则上选聘1名残疾人工作协理员。
2．公开、公平、公正原则。
参加选聘者，以户籍所在地的乡镇残联为单位报名，汇总后报县、区残联，由县、区级残联会同民政、财政、劳动和社会保障、人事、监察等部门统一组织考试、考核，公平竞争，择优录用。
3．一年一聘原则。
县、区残联与乡镇、社区（村）残疾人工作协（助）理员自愿签订聘用协议，实行定期考核，规范管理，优胜劣汰。
（二）基本条件1．遵守国家法律法规，热爱残疾人事业，具有敬业和奉献精神。
2．具备初中或初中以上文化程度，有一定的组织协调能力和语言表达能力，能独立履行岗位职责。
3．年龄在18—45岁之间，具有本地常住户口，持有《中华人民共和国残疾人证》，且下岗、失业、无业的残疾人或精神、智力残疾人的直系亲属。
4.乡镇、社区（村）干部特别是从事残疾人工作的干部，符合前述条件的，可以兼任残疾人工作协（助）理员。
残联培训计划和考核措施
残联培训计划和考核措施一、培训计划残联是以服务残疾人为宗旨的社会组织，其工作人员需要具备专业知识和服务意识，才能更好地开展相关工作。
为了提高残联工作人员的综合素质和专业能力，制定了以下培训计划：1. 岗位技能培训针对残联工作人员的具体岗位，进行相关专业知识和技能培训。
包括但不限于社会工作、心理辅导、康复护理等方面的培训内容，提升他们的专业技能水平。
2. 服务意识培训通过案例分析、角色扮演等形式，培养残联工作人员的服务意识和沟通能力，使他们能够更加贴近残疾人群体，理解他们的需求和心理，提高服务质量。
3. 领导力培训针对残联中层和高层管理人员，进行领导力培训，提高他们的组织管理能力和决策能力，使他们能够更好地指导和管理下属，推动残联工作的开展。
4. 法律法规培训对残联工作人员进行法律法规培训，使他们熟悉相关政策法规，提高工作过程中的合规意识和风险防范能力。
5. 专业学习培训为残联工作人员提供机会参加相关专业学习课程，如社会工作、康复医学等领域的学术会议、研讨会等，促使他们不断学习、追求进步。
以上培训计划，旨在全面提升残联工作人员的综合素质和专业能力，使他们能够更好地服务残疾人群体，推动残疾人事业的健康发展。
二、考核措施为了检验培训效果和提高残联工作人员的绩效水平，特制定了以下考核措施：1. 考核内容考核内容主要包括残联工作人员的岗位技能、服务意识、领导力、法律法规遵守情况和专业学术水平等方面。
2. 考核方式考核方式采取定期考核和不定期考核相结合的方式。
定期考核一般以每年一次为周期，由残联管理部门进行组织实施。
不定期考核则根据工作需要不定期进行，包括业务能力测试、个人述职评议、绩效考评等形式。
3. 考核标准考核标准主要根据岗位要求和工作指标制定，具体包括但不限于工作任务完成情况、服务效果、工作态度、团队协作和创新能力等方面的综合考核。
4. 考核结果根据考核结果，对残联工作人员进行绩效评定，分为优秀、合格、待改进和不合格四个等级。
残联考评方案
残联考评方案1. 背景介绍随着社会的发展和进步，对残疾人的关怀和保障工作在我国得到了越来越多的关注。
为了评估和监督残疾人联合会（下称残联）的工作表现，制定了残联考评方案。
残联考评方案是一套评估标准和方法，用于对全国各级残联的工作进行综合评价。
本文将对残联考评方案进行详细的介绍。
2. 考评内容残联考评方案主要包括以下几个方面的内容：2.1 工作目标与任务完成情况在此部分中，会对残联的工作目标设定进行评价，同时考察残联在完成任务方面的表现。
这包括残联在残疾人权益保障、残疾人就业、残疾人服务等方面的工作情况。
2.2 组织建设与管理效能该项内容主要评价残联的组织建设情况以及管理效能。
其中，组织建设包括组织架构、人员配置、工作分工等方面的考察，管理效能则以残联的制度建设、工作流程设计和落实情况为主要评价指标。
2.3 资金使用与监管情况本项考评内容将评估残联在资金使用方面的合规性和监管情况。
包括资金来源、支出情况、相关报表的规范性等。
2.4 社会影响力与服务满意度此项考评内容旨在评估残联在社会中的影响力以及服务的满意度。
通过对残疾人群体和其他社会群体的调查和反馈收集数据，对残联的服务满意度进行评价，以及对残联工作的社会认可度和影响力进行综合评估。
2.5 创新能力与改革措施该部分考察残联在创新服务模式、解决工作难题方面所做的努力和取得的成果，评估残联的创新能力以及改革措施的实施情况。
3. 考评方法残联考评方案采用定量和定性相结合的方法进行评价。
主要的考评方法包括：3.1 考评问卷调查通过设计调查问卷，向残疾人群体和其他社会群体进行调查，了解他们对残联工作的满意度。
3.2 实地走访对一定数量的残联进行实地走访，详细了解其工作情况和管理效能。
3.3 档案材料审核对残联的档案资料进行审核，包括工作报告、财务报表、项目立项等。
3.4 数据统计分析通过对残联的相关数据进行统计分析，评估其工作目标达成情况、资金使用和社会影响力等方面的情况。
残疾人工作考核方案
残疾人工作考核方案
一、前言
残疾人是社会的一部分，他们与普通人一样需要工作来实现自身价值和生存需求。
但是，由于身体上的不同，许多残疾人很难找到工作并且面临许多困难。
因此，制定一套可以真正反映残疾人工作表现的考核方案也就变得尤为重要。
二、考核目的
1. 评估残疾人的工作表现，了解其工作状态，并确定其在工作中可能存在的问题和需求，以便及时调整和解决问题。
2. 帮助残疾人提高工作动力，激发其对工作的热情，使其更加积极地参与工作。
3. 促进残疾人个人成长和发展，增强其职业能力和自我修养。
三、考核内容
1. 工作效率
残疾人的工作效率会被视为一项重要指标，因为往往在某些方面身体状况不如常人，需要用较长的时间去完成工作。
因此，考核人员应将考核对象所提交的工作成果与其他员工进行比较，以评估其工作效率。
2. 工作质量。
浙江省残疾人联合会【县残疾人联合会考核制度】
浙江省残疾人联合会【县残疾人联合会考核制度】XX县残联残疾人联合会考核制度一、考核内容 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，积极参加政治、业务学习，自觉遵守各项制度，服从领导，团结同志记10分。
2、按时按质完成年初制定的科室岗位责任书有关内容记50分。
3、按时完成领导交办的任务20分。
4、配合其他科室和人员完成重大中心工作记10分。
5、完成党风廉政责任制有关内容记10分。
二、考核办法 1、成立干部绩效考核领导小组，考核分年终考核和季度平时考核，平时考核占全年考核分数的40%，年终考核占60%。
考核小组对工作人员的工作完成情况进行全面核查，检查岗位责任制的履行落实情况。
2、工作人员年度考核结果作为公务员及事业单位工作人员考核的主要依据之一，按县人事劳动局有关岗位责任制考核办法的要求，设置适当的全年目标管理奖，按100分计算。
三、奖分、扣分标准 1、岗位履职效果奖分、扣分标准（1）、专项工作受到单位通报表扬的奖1分。
（2）、科室工作受到政府通报表扬的奖2分。
（3）、专项工作受到县委、政府通报批评一次扣2分。
（4）、对外服务中有不良投诉一次扣1分。
2、机关党风廉政建设、文明管理奖分、扣分标准（1）、科室工作经验在全县推广的一次奖5分。
（2）、违反机关管理制度一次扣1分。
（3）、年度党风廉政责任制暨效能考核平均分未达到90分的扣1分。
（4）、科室配合协作不到位一次扣1分。
（5）、对机关工作人员有实名投诉经调查属实的的一次扣5分。
（6）、受县委、县政府通报批评的一次扣5分。
本办法自xx年1月1日起执行。
xx年1月1日模板,内容仅供参考。
残联部门绩效评价方案
残联部门绩效评价方案背景作为残疾人服务机构，残疾人联合会（以下简称“残联”）是在服务残疾人、维护残疾人权益方面发挥重要作用的单位。
为了推进残联工作上的持续改进和创新，评价残联部门的绩效成为必要时措施。
目的本方案旨在为残联各部门制定一个行之有效的绩效评价机制，为残联提供持续改进和提升工作效率的推动力。
对象本方案适用于残联各部门，在评价他们的工作质量和效率的过程中起到指导作用。
对绩效的定义以服务对象为核心，以完成工作情况、完成目标及节约成本为内容，对残联部门进行全面的绩效评价。
具体包括以下内容：1. 工作情况工作情况是指残联部门为残疾人提供服务的情况，包括服务种类、服务人数、服务质量和服务模式等。
2. 完成目标完成目标是指残联部门根据工作要求，对自己的目标进行计划，按计划完成的情况和计划内的任务完成情况。
3. 节约成本节约成本是指在完成工作和目标时，相对于预算控制、成本管理等指标实现的成果。
主要体现单位的财务管理水平。
绩效评价指标体系在以上内容下，我们可以制定绩效评价指标体系，具体包括：1. 工作情况评价按照实际情况分解服务对象，量化部门所提供的服务种类、服务人数、服务质量等指标，对部门的服务能力进行评估。
2. 目标完成情况评价分析部门任务书，对部门计划目标应完成比例、计划进度、实际完成情况等进行比对分析评价。
3. 资源利用效率评价评估部门实际运营成本，对实际费用支出情况和按规定控制的费用支出情况比较，对部门财务管理情况进行评估。
绩效评价流程为了制定科学和有效的评价方案，并确保评价的客观性和公正性，可以制定如下评价流程：1. 制定考核方案按照具体情况，对各级残联机构部门进行评价，制定相应的权重比例，明确权重分配标准。
2. 收集量化数据以指定社会保障卡为标准，量化各指标并进行考核。
3. 数据分析及评价对收集的数据进行分析，并结合考核方案，对部门的绩效进行评价。
4. 绩效报告对部门绩效评价结果进行汇总和总结，形成年度绩效总报告，对绩效较好的部门进行表扬奖励，对绩效较差的部门实行激励措施、进行落实。
2021年残联绩效考核细则
残联绩效考核细则制定有效积极的残联绩效考核，促进残疾人事业的全面健康发展。
下面为大家了残联绩效考核细则，欢迎阅读参考!机关各股(室)：为进一步规范我会全体工作人员绩效考核工作，正确评价机关工作人员的工作实绩，促进机关作风建设，推动机关工作作风转变、办事效率提速、履职尽责出效，根据《 ___ ___》(区效组〔xx〕2号)和《关于修订日常绩效考核办法 ___》(金效字〔xx〕11号)文件精神，结合我实际，特制订本细则。
机关全体工作人员。
机关各股室(一)对机关工作人员考核以其岗位职责、年度工作目标任务为基本依据，重点对照工作实绩、日常考勤、作风建设、廉洁自律、等方面进行考核，具体内容：1、工作人员所在职位应承担的职责、任务完成情况;2、承担区委、区政府下达本单位的年度工作绩效考核目标完成情况;3、上级业务主管部门下达的工作任务完成情况;4、承担单位的其他目标任务和单位领导交办的临时性应急任务、阶段性突击任务等完成情况;5、日常工作日考勤、节假日加班、值班执行情况。
(二)每月开展一次日常绩效考核，建立个人日常绩效考核。
1、对机关工作人员在当月对政府中心工作、职能工作、上级交办工作完成情况，由分管领导和办公室共同进行评分。
2、由办公室根据分工安排，对本机关工作人员日常考勤、节假日加班、值班情况进行评分。
3、按照中央“八项规定”、反“四风”、廉洁自律和遵守各项制度等要求列出的具体内容，出现问题的一次性扣2 -20分。
(具体参照附后)(三)效能建设日常绩效考核实行百分制评分，每月开展日常绩效考核一次，由效能建设日常绩效考核领导小组办公室每季度对机关工作人员在本季度评分情况进行汇总，逐月确定考核对象的考核成绩，根据考核成绩给予相应绩效奖，90分以上为优秀(30%)，80分至90分为合格(70%)，80分以下或被市区效能明察暗访发现问题的为不合格(据实确定)。
1、对因相关责任人不履行职责或责任不落实导致影响本机关绩效考评成绩的，追究相关责任人责任，责任追究与年度考核评定和其它奖励金相挂钩。
残疾人专职干事考核实施方案经验交流
残疾人专职干事考核实施方案经验交流咱们得明确一下考核的目的。
这个考核不是为了给谁穿小鞋，而是为了激发专职干事的工作积极性，提高工作效率，让更多的残疾人受益。
所以，考核的标准要公平、公正、公开。
一、考核对象这次考核的对象是所有残疾人专职干事，包括在编和合同制员工。
二、考核内容1.工作态度：主要包括责任心、敬业精神、团队协作等方面。
2.工作能力：主要包括业务水平、沟通协调能力、创新能力等。
3.工作成果：主要包括完成任务的效率、质量、创新程度等。
4.绩效考核：根据工作完成情况，对专职干事的绩效进行量化评价。
5.社会评价：收集残疾人及其家属、社会各界的意见和建议，对专职干事的工作进行评价。
三、考核方式1.定性考核：由领导、同事、残疾人及其家属等对专职干事的工作表现进行评价。
2.定量考核：根据工作完成情况，设定一系列指标，对专职干事的工作进行量化评价。
3.综合评价：将定性考核和定量考核结果进行汇总，得出最终评价。
四、考核流程2.同事评价：同事对专职干事的工作进行评价，填写同事评价表。
3.领导评价：领导根据专职干事的工作表现，进行评价。
4.绩效考核：根据工作完成情况，进行绩效考核。
5.社会评价：收集残疾人及其家属、社会各界的意见和建议。
6.综合评价：将各项评价结果进行汇总，得出最终评价。
五、考核结果运用1.考核结果作为专职干事晋升、薪酬、培训等依据。
2.对表现优秀的专职干事给予表彰和奖励。
3.对考核不合格的专职干事，进行约谈、培训、调整工作岗位等。
六、注意事项1.考核过程中要确保公平、公正、公开，避免人为干预。
2.各级领导要高度重视考核工作，确保考核结果真实、准确。
3.考核结果要及时反馈给专职干事，让他们了解自己的工作表现。
4.建立健全考核制度，不断完善考核体系。
注意事项：1.考核标准的一致性与灵活性。
每个专职干事的背景和能力不同，考核时容易出现标准不一的问题。
解决办法：建立一套详细、量化的考核指标体系，同时允许根据个人情况和岗位特性进行微调，确保每个人都有机会展现自己的优势。
残疾人专职委员绩效考核办法
残疾人专职委员绩效考核办法为进一步强化绩效管理，建立健全残疾人专职委员管理机制，本着科学合理、效能规范的原则，根据《全国残疾人专职委员选聘考核办法（暂行）》，结合我区实际，制定本办法。
一、考核采取日常考评和年终考核相结合的方式，由区残联负责组织实施，街道残联协助。
街道专职委员考核由区残联负责，街道协助。
社区（村）专职委员考核由街道残联负责，社区协助。
考核采取100分制，其中日常考核65分、评议考核30分、附加分5分。
（一）日常考核（65分）1、组联工作（10分）（1）遵守街道、社区（村）各项管理制度，着重考核上下班制度、请销假制度，保持服务监督电话畅通。
（2）积极参加残联举办的学习培训和集体活动，遵守纪律，服从安排、保质保量、按时完成上级残联交办的各项工作任务。
（3）协助、配合做好本级残联日常事务工作，及时反映社区（村）专职委员反馈的信息，协调好与社区（村）残疾人专职委员的关系，并积极开展切实有效的指导工作。
（该项仅对街道专职委员考核。
）（4）自觉服从区、街道残联组织领导，做好辖区内残疾人各项工作，协助解决本辖区热点、难点问题。
（该项仅对社区（村）残疾人专职委员考核。
）（5）做好全国残疾人信息数据更新工作。
2、维权工作（10分）（1）做好贫困残疾人家庭无障碍改造工作。
（2）做好农村贫困残疾人家庭危房修缮工作。
（3）做好贫困残疾人机动车燃油补贴、重大疾病、临时救助、突发事件等统计上报工作。
（4）做好信访工作，承担第一接访人责任，及时解决残疾人实际问题。
3、康复工作（10分）（1）做好精神病患者服药、住院救助，定点机构康复救助等项目的相关工作（2）做好康复站管理、服务及康复系统录入工作4、宣文工作（5分）（1）做好残疾人工作宣传，及时上报基层工作信息。
（2）积极开展残疾人节日或纪念日宣传活动。
5、专门协会工作（10分）（1）弘扬志愿助残，积极招募志愿者、志愿服务队开展活动，做好志愿者、志愿者队伍档案管理。
市残联绩效考核工作制度
市残联绩效考核工作制度一、考核目的为了提高市残联工作效率和服务质量，确保残疾人事业的健康发展，根据国家有关法律法规和政策，结合我市实际情况，特制定本绩效考核工作制度。
二、考核原则1. 公平公正原则：考核工作应客观公正，确保考核结果真实反映市残联的工作状况。
2. 科学合理原则：考核内容和方法应科学合理，符合市残联的工作实际。
3. 激励促进原则：考核结果应与奖惩挂钩，激励市残联工作人员积极履行职责，提高工作效率。
4. 保密原则：考核过程中涉及的个人隐私和内部信息应严格保密。
三、考核内容1. 工作目标完成情况：包括年度工作计划完成情况、重点项目推进情况等。
2. 工作质量：包括服务残疾人的质量、残疾人政策的落实、残疾人事业的创新等。
3. 工作效率：包括工作流程的优化、工作时间的管理、工作效率的提升等。
4. 工作态度：包括对残疾人的关心、对工作的责任心、对团队的合作精神等。
5. 工作创新：包括在残疾人事业中的创新举措、服务方式的创新、管理方式的创新等。
四、考核方法1. 自我评价：市残联工作人员根据考核内容进行自我评价，提交自评报告。
2. 互评：市残联内部工作人员之间进行互评，相互了解工作表现和业绩。
3. 上级评价：市残联领导对下属工作人员进行评价，了解工作表现和业绩。
4. 第三方评价：邀请第三方机构或专家对市残联工作进行评价，提供客观公正的意见。
5. 考核小组评价：成立考核小组，对市残联工作进行全面评价，提出改进意见和建议。
五、考核结果应用1. 奖惩：根据考核结果，对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励，对表现不佳的工作人员进行批评和处罚。
2. 培训：根据考核中发现的问题，组织相关培训，提高市残联工作人员的业务能力和服务水平。
3. 晋升：根据考核结果，对表现优秀的工作人员给予晋升机会，激发工作积极性和创造力。
4. 反馈：将考核结果反馈给市残联工作人员，帮助他们了解自己的工作表现，提出改进意见和建议。
六、考核周期考核周期为一年，每年年底进行一次全面考核。
县残联规章制度范本
县残联规章制度范本县残联规章制度范文如下：第一章总则第一条为了加强对残疾人工作的管理，维护残疾人权益，做好残疾人服务工作，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于县残疾人联合会（以下简称县残联）的各级组织和全体工作人员。
第三条县残联是县级残疾人组织，是残疾人的代表性组织，依法保障和维护残疾人合法权益，实施残疾人服务和管理工作。
第四条县残联遵循依法、公正、公开、透明的原则，坚持党的领导，发挥政府主导作用，广泛凝聚社会力量，依法履行职责，为残疾人提供服务，保障残疾人权益。
第五条县残联的工作原则是：以人为本、服务为先、优质高效、普惠便民。
第六条县残联向上级残疾人联合会和有关部门负责，接受监督和指导。
第二章组织架构第七条县残联设立秘书长，由党委或政府主管领导任命，负责日常工作。
第八条县残联设立办公室、宣传部、服务部等职能部门，负责具体工作的开展。
第九条县残联设立各级分支机构，按照工作需要设立，配备相应人员。
第三章职责分工第十条秘书长是县残联主要领导，负责组织协调全体工作人员的工作，承担日常工作的管理职责。
第十一条办公室主要负责日常行政管理工作、文件资料管理、会议组织等。
第十二条宣传部主要负责宣传工作、媒体联系、舆论监督等。
第十三条服务部主要负责残疾人服务工作的规划、推广、监督等。
第四章工作流程第十四条县残联工作流程主要包括：立项计划-组织协调-实施监督-总结评估。
第十五条各职能部门应根据具体工作需要制定相应的工作流程。
第五章绩效考核第十六条县残联根据年度工作计划和目标，进行绩效考核，对工作人员进行评价和奖惩。
第十七条绩效考核主要从工作完成情况、服务质量、工作态度和工作效率等方面进行评估。
第六章法律责任第十八条对于违反相关法律法规和规章制度的行为，将给予相应的纪律处分和法律追究。
第十九条对于失职、渎职及其他违法违纪行为，将依法追究刑事责任。
第二十条对于给残疾人造成影响的工作失误，将由相关工作人员承担相应的赔偿责任。
残疾人联合会安全生产工作考核
残疾人联合会安全生产工作考核
残疾人联合会安全生产工作考核可以从以下几个方面进行评估：
1. 安全生产政策与制度：评估残疾人联合会是否制定了完善的安全生产政策与制度，并且是否将其推行到位。
评估这些政策与制度的合理性、实用性和有效性。
2. 安全生产培训与教育：评估残疾人联合会是否开展了安全生产培训与教育工作，包括对员工和志愿者进行安全生产知识和技能培训。
评估培训与教育内容的科学性、系统性和实用性。
3. 安全生产管理与监督：评估残疾人联合会是否建立了科学的安全生产管理体系，并且是否对工作场所的安全状况进行了定期监督和检查。
评估管理与监督工作的规范性、全面性和有效性。
4. 事故隐患排查与整改：评估残疾人联合会是否能够及时、全面地发现和排查工作场所的安全隐患，并且是否能够及时进行整改和消除。
评估排查与整改工作的针对性、及时性和成效性。
5. 事故应急预案与演练：评估残疾人联合会是否制定了科学的事故应急预案，并且是否定期进行事故应急演练。
评估应急预案与演练的科学性、全面性和实用性。
6. 安全生产宣传与倡导：评估残疾人联合会是否积极开展安全生产宣传与倡导工作，包括通过多种渠道宣传安全生产知识，提高员工和志愿者的安全意识。
评估宣传与倡导工作的广泛性、
有效性和持续性。
通过以上评估，可以全面了解残疾人联合会的安全生产工作的情况，并针对评估结果进行改进和提升，确保残疾人联合会的安全生产工作符合相关要求，能够保障残疾人的生命安全和身体健康。
县残联规章制度范本
县残联规章制度范本尊敬的用户您好，我可以为您提供一份县残联规章制度的范本。
请参考以下示例：县残联规章制度第一章总则第一条为了加强县残联的组织、监督、管理工作，维护残疾人合法权益，推进残疾人事业的发展，根据国家和地方有关法律、法规，制定本规章制度。
第二章组织机构第二条县残联设立常务理事会、办公室等机构。
第三章工作职责第三条常务理事会是县残联的决策机构，负责制定残疾人事业发展的总体方针和政策，监督和协调县内残疾人工作。
第四条办公室是县残联的日常办事机构，负责具体的管理和运作工作。
第四章管理制度第五条县残联对残疾人基本情况的调查、登记和评定，建立相关数据库，并及时更新。
第六条县残联建立残疾人康复服务评估制度，对残疾人康复服务机构进行评估、合格认定和监督。
第七条县残联组织残疾人康复培训、就业技能培训和职业培训，提高残疾人的自立能力和就业能力。
第五章活动管理第八条县残联通过多种渠道，开展宣传教育活动，增加市民对残疾人事业的了解和支持。
第九条县残联组织庆祝国际残疾人日、残疾人运动会和其他相关活动。
第十条县残联积极参与志愿服务活动，广泛组织社会爱心人士和志愿者为残疾人提供帮助和支持。
第六章绩效考核与奖惩第十一条县残联建立健全绩效考核制度，对各个工作部门和个人进行定期绩效评估。
第十二条对于在残疾人事业工作中表现突出的单位和个人，给予奖励和表彰。
第七章其他规定第十三条本规章制度由县残联按照需要进行修订和完善。
第十四条本规章制度自发布之日起生效。
以上是一份县残联规章制度的简单范本，实际情况可以根据需要进行调整和完善。
希望对您有所帮助。
残联绩效考核细则
残联绩效考核细则残联绩效考核细则第一章总则第一条根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国公务员处分条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《长沙市党政领导班子和领导干部绩效考核与管理办法》的有关规定，结合我会工作实际，特制定本办法。
第二条本办法所指绩效考核与管理，是指建立体现科学发展观要求，以工作绩效为核心的综合考核评价体系，并通过考核实施和结果的运用，健全和完善正确的导向机制、客观的评价机制、有效的激励机制、严格的约束机制。
第三条考核工作坚持客观公正、注重实绩的原则;坚持日常考核与定期考核相结合的原则;坚持定量考核与定性考核相结合的原则;坚持组织考察与群众评议相结合的原则。
第二章绩效考核适用范围第四条本办法适用于长沙市残联机关及所属二级机构工作人员(参加市绩效考核的县级领导除外)。
第三章绩效考核组织领导第五条成立会绩效考核工作领导小组，由党组书记、理事长熊慈明任组长，纪检组长彭纯益任常务副组长，副调研员任铁强任副组长。
领导小组下设办公室(简称绩效办)，由办公室主任江新燕任绩效办主任，机关李奕霞、宣传委员李梅为成员，负责绩效办日常工作。
第四章绩效考核内容及分值第六条会机关及所属二级机构工作人员的绩效考核基础分为100分，由公共部分(50分：其中学习情况10分、工作纪律10分、作风修养10分、民-主测评10分、领导评价10分)和本职工作(50分：其中履行职能职责情况30分、目标任务完成情况20分)两部分组成。
第五章绩效考核办法第七条会机关及所属二级机构工作人员的绩效考核由绩效考核领导小组组织实施。
对部室、二级机构负责人的绩效考核须征求主要领导和分管领导意见;对其他人员的绩效考核须征求各部室、二级机构主要负责人意见。
第八条民-主测评按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次测评，四个等次对应系数分别为1.0、0.8、0.6、0.4。
民-主测评得分=(“优秀”个数×1+“称职”个数×0.8+“基本称职”个数×0.6+“不称职”个数×0.4)/有效测评个数×10。
县残联工作制度
县残联机关工作制度一、岗位责任制度二、机关会议制度三、重大事项决策制度四、考勤制度五、财产管理制度六、财务管理制度七、电脑、电话、文印管理制度八、档案管理制度九、信访接待制度十、车辆管理制度一、岗位责任制度(一）理事长工作职责1、盘山县残疾人联合会实行理事长负责制。
2、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指令,坚持四项基本原则，使残联工作自觉得服从和服务于党委、政府的中心工作。
3、加强全体工作人员思想政治工作，进行爱岗敬业教育，全心全意为残疾人服务。
4、沟通政府、社会与残疾人之间的联系，宣传残疾人事业，动员社会理解、尊重、关心、帮助残疾人。
5、协助政府研究、制定和实施残疾人事业的法规、政策、规划和计划,发挥综合、协调、咨询、服务作用，对全县残疾人工作进行管理和指导。
6、开展和促进残疾人康复、教育、劳动就业、文化生活、福利、社会服务、基础设施和残疾预防工作，改善残疾人参与社会生活的环境和条件.7、加强机关党建、效能建设、廉政建设和精神文明建设等工作，切实转变机关作风,提高度工作效率.8、完成县委、县政府交办的各项任务。
(二）党支部书记工作职责党支部书记在党支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支部委员会决议，负责主持党支部的日常工作。
其主要职责是：1．负责召集支部委员会和支部党员大会;结合本单位的具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示;研究安排支部工作;将支部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。
2．了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。
3．检查支部的工作计划和决议的执行情况，按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织报告工作.4．经常同行政以及工会和共青团等群众组织保持密切的联系，交流情况，支持他们的工作,充分调动各方面的积极性。
5．抓好支部委员的学习，按时召开支部民主生活会;搞好领导班子的自身建设,充分发挥支部委员会的集体领导作用。
县残联工作人员管理制度
第一章总则第一条为加强县残疾人联合会（以下简称“县残联”）工作人员的管理，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，根据国家有关法律法规和政策，结合县残联实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于县残联全体工作人员，包括正式工作人员、聘用人员和临时工作人员。
第三条县残联工作人员应遵守国家法律法规，坚持“以人为本、服务残疾人、促进残疾人事业发展”的工作宗旨，树立良好的职业道德和服务意识。
第二章任职资格与选拔任用第四条县残联工作人员应具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的政治素质和职业道德；2. 具有较强的组织协调能力和团队协作精神；3. 具备履行岗位职责所需的专业知识和技能；4. 身体健康，能够胜任本职工作。
第五条县残联工作人员的选拔任用，按照公开、公平、公正的原则，采取考试、考核、竞聘等办法进行。
第三章工作职责与权限第六条县残联工作人员应按照岗位职责，认真履行以下职责：1. 贯彻执行国家关于残疾人事业的法律法规和政策；2. 参与制定和实施县残联工作计划；3. 开展残疾人康复、教育、就业、扶贫、维权等工作；4. 参与残疾人活动组织和服务；5. 负责残疾人信息的收集、整理、上报和反馈；6. 完成领导交办的其他工作任务。
第七条县残联工作人员在履行职责过程中，享有以下权限：1. 根据工作需要，提出工作建议和意见；2. 要求相关部门和单位配合支持残疾人事业发展；3. 对违反残疾人事业法律法规的行为提出批评和建议；4. 参加县残联组织的培训、学习和交流活动。
第四章工作纪律与考核第八条县残联工作人员应严格遵守以下纪律：1. 严守工作秘密，不得泄露工作信息；2. 严格执行请销假制度，不得无故缺勤；3. 不得利用职权谋取私利，不得收受贿赂；4. 不得在工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊。
第九条县残联工作人员的考核，采取年度考核、平时考核和专项考核相结合的方式进行。
第十条年度考核结果作为工作人员评优、晋升、奖励和处罚的重要依据。
残联岗位设置工作方案
残联岗位设置工作方案一、背景残疾人联合会是负责全国残疾人工作的政府行业组织，其主要职责是协调残疾人事务、代表残疾人参与社会治理、维护残疾人正当权益等。
在推动残疾人事业发展的过程中，残疾人联合会需要建立一支专业化、高素质的人才队伍，为残疾人事业的推进提供保障。
因此，残疾人联合会岗位设置工作就显得尤为关键。
二、目标1.为残疾人事业的发展提供高素质的人才保障。
2.建立适应当今残疾人事业发展需求的岗位体系，增强工作效能。
3.提高残疾人联合会的整体管理水平。
三、工作内容1.分析现有岗位，确定改革方向。
残疾人联合会已经拥有了一些基础的岗位，需要对现有岗位进行分析，制定一份适应当前残疾人工作需求的岗位设置方案。
主要包括：研究现有岗位的职责、权限、工作量等情况，了解员工的工作情况及反馈意见，梳理出各岗位的工作内容和工作特征，确定可能会产生的职务、岗位调整。
2.根据岗位需求制定招聘计划。
在确定好岗位设置方案之后，需要制定招聘计划，主要包括：人员数量、岗位职责、招聘条件及流程、培训方案等。
3.实施岗位调整。
根据招聘计划进行面向社会的招聘，将符合条件的人员调入相应的岗位，需要注意人员的素质，以及关注残疾人保障员工的身体状况。
同时，也要对内部员工进行调整，以适应岗位变动的需要。
完成调整后，需要进行相应的培训和沟通，确保员工能够尽快适应新的岗位和工作模式，提高工作效率和质量。
4.建立绩效考核体系。
建立完善的绩效考核机制，可以激发员工的积极性和工作效率，提高工作质量和履职能力。
此外，绩效考核也能够帮助机构及时发现和解决在工作过程中出现的问题，及时调整工作方案。
应从工作质量、工作效率、职业道德等综合性指标来考核。
5.完善人事制度。
建立健全的人事制度，包括：薪资福利体系、晋升制度、奖惩制度等，从而调动员工积极性，优化人员结构，达到与时俱进。
四、实施方案1.成立岗位调整委员会。
抽调有经验的管理人员组成岗位调整委员会，由其负责制定标准、方案和流程等，并定期汇报工作进展和完成情况。
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县残联岗位考核办法
为了加强残联的规范化、制度化、科学化管理，充分调动残联干部职工的积极性、主动性、创造性，提高残联干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造县残联全力干事的工作氛围。
根据市残联目标管理和县委、县政府工作安排的要求，结合县残联的实际，特制定本规定。
一、岗位目标管理考核对象、考核内容、考核组织、考核方式
1、考核对象：某某县残联全体干部职工。
2、考核内容：综合工作考核和业务工作考核等全面工作考核。
3、考核组织：设立考核小组，由理事长任组长，负责考核的日常事务，并公布考核结果，落实奖惩。
4、考核方式：实行平时考核和年终考核相结合，采用百分制量化评分，综合工作45分，民主测评10分，业务工作45分。
二、考核细则及评分标准
(一)综合工作考核细则及评分标准。
(45分)
1、拥护共产党的领导，坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和残疾人的政策法规，坚决贯彻执
行上级批示精神。
（3分）
2、认真学习理论政策，刻苦钻研本职业务，写好学习笔记，不断提高自身综合素质和业务工作能力，科学安排本职工作，随时掌握工作动态，及时请示汇报，认真完成工作任务。
（3分）
3、依法行政，廉洁办事。
残疾人来信来访做到热心接待，耐心解释，诚心办理，决不徇私枉法，不以权谋私，不收受贿赂，严格依法依规办事，热忱为残疾人服务。
（4分）
4、作风朴素，爱岗敬业。
带着感情进村入户，调查研究，带着感情为残疾人排忧解难，带着责任为残疾人多办实事。
（5分）
5、自觉遵守纪律，服从组织安排、严格遵守各项规章制度，做到不迟到、不早退、不缺勤、不无故请假。
（10分）
6、工作积极主动，创造性地开展工作。
（10分）
7、积极参与全县中心工作，认真完成县委、县政府交办的工作任务。
（5分）
8、认真完成理事长交办的各项工作任务。
（5分）
(二)业务工作考核细则及评分标准
1、办公室45分
(1)认真做好值班安排工作，及时搞好上传下达，做好文件收发、送批、传阅、归档工作，力求准确无误。
5分
(2)制定工作计划，起草内部管理规章制度并组织实施。
起草文稿材料和文件，做好会议记录，办好残联召开会议的组织服务工作。
5分
(3)深入调查研究，为领导决策，提出建议，主动当好参谋，协助领导做好机关日常工作和督查督办工作。
3分
(4)抓好内部事务管理，做好县残联机要、保密、档案管理、印章管理、电话管理、报刊订阅、车辆管理、来人来客接待、机关财产管理等工作。
3分
(5)负责搞好本单位统计工作的各项内容,及时上报统计信息。
3分
(6)做好残联的组织人事工作，及时做好残联干部职工的定级调查、学习培训、机构编制管理等工作。
4分
（7）做好脱贫攻坚帮扶和专项扶贫相关工作。
5分
(8)认真做好残联各种文件的打印及内部文件管理，负责打印室的电脑、打印机等各种器材的安全管理。
4分
(9)认真办理残疾人证，做到严格按标准办证，免费办证，廉洁办证，确保残疾人证发放公开、公平、公正。
7分
(10)按照报批八号令的要求,认真规范收集和整理好本单位档案,严格按照县档案考核规定抓好落实。
4分
(11)负责机关卫生和安全保卫工作，组织搞好各项工作。
2
－3－
分
2、康复股45分
(1)制定本年度康复工作计划并组织实施，按时准确填报康复报表及有关资料，做到内容真实，数字准确，上报及时，搞好年终康复工作总结5分
(2)全面运转县残疾人康复中心5分
(3)全面完成康复工作任务，以上级残联下发的康复工作任务和本县的指标为依据。
含(白内障复明手术、低视力康复配助视器、家属培训、肢体训练、脑瘫儿康复训练、智力残疾儿童训练、普及型假肢安装、用品用具供应、矫型器安装、聋儿康复、聋儿康复培训、配用助听器),做好资料管理。
10分
(4)做好康复训练与服务的摸底工作，建档立卡，完成康复训练与服务工作任务。
5分
(5)做好社区康复工作，完善康复示范社区。
5分
(6)及时完成本单位分配的中心工作任务。
5分
（7）重点做好精准康复服务工作。
5分
（8）完成省政府民生实事项目工作5分
3、综合股45分
(1)教育工作。
主动做好上线优秀残疾考生录取工作，并配合教育部门做好残疾儿童义务教育工作，落实扶残助学项目和困
难残疾人学生的各类问题。
6分
(2)宣传工作：开展“全国助残日”和“全国预防日活动”，有声有色、有计划、有总结。
完成市分配的新闻和报刊稿件任务。
6分
（3）做好民生实事项目工作：发放重度残疾人“护理”补贴；实施基层党组织助残扶贫工程项目等工作。
20分（4）组织开展贫困残疾人实用技术培训。
5分
（5）做好康复体育器材进家庭发放工作。
5分
（6）做好各类工作的上报、总结工作。
3分
4、维权股45分
（1）做好残疾人来信来访工作，维护社会稳定。
15分
（2）做好法律援助工作。
5分
（3）申报、发放机动轮椅车燃油补贴10分
（4）做好上级要求办理的各项相关工作。
10分
（5）做好全年维权工作的总结上报。
5分
三、残联领导考核、综合工作考核和民主测评参照本规定综合考核民-主测评得分，业务考核依照市残联目标管理得分，由全体残联干部职工评定。
四、对当年进入本单位的干部、职工，按月份考核，并按月发放奖励、补贴。
年终按月发放个人奖励。
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五、获得市级奖励加5分，获得省级奖励加10分，获得国家级奖励加15分。
六、考核奖励方式：奖励以精神奖励和物质奖励为主。
按照考核的得分的高低评出年终先进个人;直属事业单位按得分高低发放绩效工资。
七、奖金标准：按照考核标准，评分在90分以上的全额发放绩效工资，90分以下的按比例发放绩效考核工资。
2018年4月10日。