2012年5月全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试《系统集成项目管理工程师(中级)》下午考试
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①√ ②√ ③√ ④× ⑤× ⑥× （每项判断正确得 1 分）
【解析】 【问题 1】 结合本案例，合同管理的主要内容包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以 及合同档案管理。 【问题 2】 合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标 和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日 常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。合同分析的重点 关注内容包括： ①分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。在合同起草和谈判过程中，双方都会力争完 善，但仍然难免会有所疏漏，通过合同分析，找出漏洞，可以作为履行合同的依据；在合同 执行过程中，合同双方有时也会发生争议，往往是由于对合同条款的理解不一致所造成的， 通过分析，就合同条文达成一致理解，从而解决争议。在遇到索赔事件后，合同分析也可以 为索赔提供理由和根据。 ②分析合同风险，制定风险对策。对于不同的工程合同，由于其风险来源和风险量的大 小都各不相同，因此要根据合同进行分析，制定并采取相应的风险对策。 ③进行工程任务分解、落实。在工程过程中，工程任务需要分解落实到具体的工程小组 或部门、人员，要将合同中的任务进行分解，将合同中与各部分任务相对应的具体要求明确， 然后落实到具体的工程小组或部门、人员身上，从而便于工程实施和检查。
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（4）对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动，由于对项目影响不大，因此不 需要报建设单位批准，只需要现场监理师审核通过即可。（ ）
（5）合同的控制指为保证合同所规定的各项义务的全面完成，以合同分析的结果为基 准，对整个合同实施过程的全面监督、检查、对比、引导及纠正的管理活动。合同所规定的 各项权利不包括在其中。（ ）
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【问题 3】 选项（1）正确，索赔是指承建单位在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、 费用增加而要求建设单位给予补偿损失的一种权利要求。费用索赔就是要求业主或承包商双 方补偿费用损失。合同规定的索赔是指索赔涉及的内容在合同文件中能够找到依据，业主或 承包商可以据此提出索赔要求。非合同规定的索赔是指索赔涉及的内容在合同文件中没有专 门的文字叙述，但可以根据该合同某些条款的含义，推论出一定的索赔权。 选项（2）正确，合同档案的管理，即合同文件管理，是整个合同管理的基础。它作为 信息系统项目管理的组成部分，是被统一整合为一体的一套具体的过程、相关的控制职能和 自动化工具。 选项（3）正确，合同监督是对合同条款经常与实际实施情况进行比对，以便根据合同 来掌握项目的进展，以保证设计、开发、实施的精确性，并符合合同要求。 选项（4）错误，因为对项目质量、数量和内容等方面做出的微小变动，尽管可能对项 目影响不大，仍然需要报建设单位批准。 选项（5）错误，合同控制是指企业的合同管理组织为保证合同所约定的全面完成及各 项权利的实现，以合同分析的结果为基准，对整个合同实施过程进行全面监控、检查、对比、 引导及纠正的管理活动。“合同所规定的各项权利不包括在其中”的说法不正确，应该包括 在其中。 选项（6）错误，在实际工作中，“索赔”是双向的，建设单位和承建单位都可能提出 索赔要求。索赔是指承建单位在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加 而要求建设单位给予补偿损失的一种权利要求。而建设单位对于属于承建单位应承担责任造 成的，且实际发生了的损失，向承建单位要求赔偿，称为反索赔。
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试题二（15 分）
阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。
（6）反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。（ ）
【答案要点】 【问题 1】（3 分） ①合同签订管理； ②合同履行管理； ③合同变更管理； ④合同档案管理； （每项 1 分，最多得 3 分）
【问题 2】（6 分） ①分析合同漏洞，解释争议内容； ②分析合同风险，制订风险对策； ③分解合同并落实合同责任； （每项 2 分，最多得 6 分）
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2012 年 5 月全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试《系统集成项目管理工 程师（中级）》下午考试真题及详解
试题一（15 分） 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。 某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要 是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险。小王上任后，根据一般原则梳理了合同管 理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给各项目组和职能 部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。 【问题 1】（3 分） 请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。 【问题 2】（6 分） 任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节，因此合同分析就成为了合同管理的一个 重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。 【问题 3】（6 分） 结合本案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”， 错误的选项填写“×”）： （1）合同索赔的内容包括：根据权利而提出的要求；索赔的款项；根据权利而提出法 律上的要求。（ ） （2）合同档案的管理，也即合同文件管理，是整个合同管理的基础。（ ） （3）合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行比对，以便根据合同来掌握项 目的进展，以保证设计、开发、实施的精确性，并符合合同要求。（ ）
①√ ②√ ③√ ④× ⑤× ⑥× （每项判断正确得 1 分）
【解析】 【问题 1】 结合本案例，合同管理的主要内容包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以 及合同档案管理。 【问题 2】 合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标 和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日 常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。合同分析的重点 关注内容包括： ①分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。在合同起草和谈判过程中，双方都会力争完 善，但仍然难免会有所疏漏，通过合同分析，找出漏洞，可以作为履行合同的依据；在合同 执行过程中，合同双方有时也会发生争议，往往是由于对合同条款的理解不一致所造成的， 通过分析，就合同条文达成一致理解，从而解决争议。在遇到索赔事件后，合同分析也可以 为索赔提供理由和根据。 ②分析合同风险，制定风险对策。对于不同的工程合同，由于其风险来源和风险量的大 小都各不相同，因此要根据合同进行分析，制定并采取相应的风险对策。 ③进行工程任务分解、落实。在工程过程中，工程任务需要分解落实到具体的工程小组 或部门、人员，要将合同中的任务进行分解，将合同中与各部分任务相对应的具体要求明确， 然后落实到具体的工程小组或部门、人员身上，从而便于工程实施和检查。
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（4）对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动，由于对项目影响不大，因此不 需要报建设单位批准，只需要现场监理师审核通过即可。（ ）
（5）合同的控制指为保证合同所规定的各项义务的全面完成，以合同分析的结果为基 准，对整个合同实施过程的全面监督、检查、对比、引导及纠正的管理活动。合同所规定的 各项权利不包括在其中。（ ）
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【问题 3】 选项（1）正确，索赔是指承建单位在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、 费用增加而要求建设单位给予补偿损失的一种权利要求。费用索赔就是要求业主或承包商双 方补偿费用损失。合同规定的索赔是指索赔涉及的内容在合同文件中能够找到依据，业主或 承包商可以据此提出索赔要求。非合同规定的索赔是指索赔涉及的内容在合同文件中没有专 门的文字叙述，但可以根据该合同某些条款的含义，推论出一定的索赔权。 选项（2）正确，合同档案的管理，即合同文件管理，是整个合同管理的基础。它作为 信息系统项目管理的组成部分，是被统一整合为一体的一套具体的过程、相关的控制职能和 自动化工具。 选项（3）正确，合同监督是对合同条款经常与实际实施情况进行比对，以便根据合同 来掌握项目的进展，以保证设计、开发、实施的精确性，并符合合同要求。 选项（4）错误，因为对项目质量、数量和内容等方面做出的微小变动，尽管可能对项 目影响不大，仍然需要报建设单位批准。 选项（5）错误，合同控制是指企业的合同管理组织为保证合同所约定的全面完成及各 项权利的实现，以合同分析的结果为基准，对整个合同实施过程进行全面监控、检查、对比、 引导及纠正的管理活动。“合同所规定的各项权利不包括在其中”的说法不正确，应该包括 在其中。 选项（6）错误，在实际工作中，“索赔”是双向的，建设单位和承建单位都可能提出 索赔要求。索赔是指承建单位在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加 而要求建设单位给予补偿损失的一种权利要求。而建设单位对于属于承建单位应承担责任造 成的，且实际发生了的损失，向承建单位要求赔偿，称为反索赔。
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试题二（15 分）
阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。
（6）反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。（ ）
【答案要点】 【问题 1】（3 分） ①合同签订管理； ②合同履行管理； ③合同变更管理； ④合同档案管理； （每项 1 分，最多得 3 分）
【问题 2】（6 分） ①分析合同漏洞，解释争议内容； ②分析合同风险，制订风险对策； ③分解合同并落实合同责任； （每项 2 分，最多得 6 分）
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2012 年 5 月全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试《系统集成项目管理工 程师（中级）》下午考试真题及详解
试题一（15 分） 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。 某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要 是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险。小王上任后，根据一般原则梳理了合同管 理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给各项目组和职能 部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。 【问题 1】（3 分） 请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。 【问题 2】（6 分） 任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节，因此合同分析就成为了合同管理的一个 重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。 【问题 3】（6 分） 结合本案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”， 错误的选项填写“×”）： （1）合同索赔的内容包括：根据权利而提出的要求；索赔的款项；根据权利而提出法 律上的要求。（ ） （2）合同档案的管理，也即合同文件管理，是整个合同管理的基础。（ ） （3）合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行比对，以便根据合同来掌握项 目的进展，以保证设计、开发、实施的精确性，并符合合同要求。（ ）