供应商月度考核表
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10
完成情况
表格编号: 表格版次: 表格页数: 评价日期:
考核得分
备注
扣分以该项分支扣完 为止。
该项扣分不设下限
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
该项扣分扣完为止
总分: 评定等级:
供应商名称: 考核项目
权重
考核指标
文件名称
供应商月度考核表
考核说明
分值
来料合格率
抽检不良总数/抽检样品总数*100%,每相差1%时扣2分。
30
当月批量退货第一次扣2分;第二次扣4分;第三次退货扣6
批量退货
分,以此类推。
0
产品来料质量 40分
同一质量问题当月二次退货,第二次扣10分,出现三次,
该供应商当月考核直接为D类
0
让步接收
让步接收按3、6、9顺序实行扣分
0
现场全检收货 每次扣2分 0
生产现场批量不良 每发现一次,供应商扣20分
0
生产现场零星不良 每发现一次质量问题,扣1分
20
生产线反馈质量 30
因供方产品质量问题造成返工、返修时,每发现一次,扣2 分。
5
生产延迟
因供方产品质量问题使生产停线1小时以上的,一次扣10分 。
5
在线报废
因供方产品质量问题引起其他零部件报废,发现一次扣除 30分
0
质量问题的确认及整 按照物控要求及时确认各类质量问题,每延迟一天扣1分。
改及时性
只确认未提供整改方案的扣2分。
15
服务意识
30
不良品处理及时性
采购联系供应商要求处理不良品,确认处理结果后,每延 迟处理一天扣1分。
5
补件及时性
未按期补件,每超期一天扣0.5分。