超声科主任岗位说明书
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6．按医院要求对员工进行绩效考核，对本科室人员的升、调、奖、惩提出建议。
7．负责科室人员的考勤和假期审批，统一安排医师值班、进修和轮转等工作，进行科学分工，合理安排，确保对患者进行认真、及时的诊断和治疗。
8．审签本科仪器设备购置申请，医用耗材的请领和报销，检查物资使用及保管情况。
业务管理
1．带领并督促科室人员执行各项医疗制度及技术操作常规，完成各项医疗任务。
超声科主任岗位说明书
岗位名称
超声科主任
岗位编号
YJ—GNK—01
直接上级
分管副院长
直接下级
副主任、主任医师、副主任医师、主治医师、医师
任职资格
学历要求
本科以上
专业要求
影像医学或临床医学
职称要求
副主任医师以上职称
执业资格
执业医师证、大型仪器上岗证
工作经验要求
1.至少5年以上副主任医师工作经验。
2.担任超声科副主任2年以上。
2．审核科室人员技术操作及报告签发情况，负责把好签发报告质量，并能解决本专业的技术疑难问题。
3．建立疑难病例讨论制度，严防差错事故，组织全科人员业务学习和疑难病例讨论。（每两周至少一次）
4．督促科内人员做好检查资料的积累和保管，搞好登记和统计工作。
5．加强本科室人员的培训，注重梯队建设，使科室人员技术水平不断提高。
10.运用国内外先进经验指导临床实践，做好学科建设规划，开展新技术新项目、持续提高医疗技术水平。
教学管理
1.定期组织全科人员进行临床教学观摩和教学查房，按要求完成本科生的教学任务。
2.安排进修、实习人员的临床教学工作，督促检查科室医师的带教情况，提高带、及论文书写和答辩情况。
4.做好科室的品牌宣传，积极开拓医疗市场。
文化建设
1．加强医德医风建设，杜绝行业不正之风，树立科室良好形象。
2．主持每月一次的科室内部沟通会，增进员工之间的相互理解，不断培育团队精神，增强科室的凝聚力。
3．组织员工积极参加医院组织的各种文化活动，提高员工的人文素养。
4．做好宣传报道工作，组织本科室通讯员完成投稿任务。
2．主持科室每日晨会，听取夜班报告，安排当日工作任务。
3．参加医院组织的各类会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。
4．制定科室年度工作计划和业务发展规划（年初），并组织实施、监督检查；每年年终对一年的工作进行总结，分析存在问题，提出改进意见，年初完成当年工作计划。
5．定期召开科务会（每两周至少一次），对科内工作按期总结汇报，了解科室人员的思想动态和对医院的意见和建议，并及时反馈。
应知
核心制度
科室主任工作制度、超声科工作制度、仪器操作管理制度、疑难病例讨论制度、报告书写制度、报告审核制度、值班制度、病例随访制度、资料收集统计制度，介入超声工作制度，危重病人抢救制度，预约登记制度等。
2．定期与临床科室进行沟通，做好科间关系的协调。
3．按医院要求每月填写一次服务质量反馈表。
经营管理
1．每年与医院签订目标管理责任状，按照责任状要求制定科室工作计划并实施。
2．每季度向院部书面汇报一次科室经营管理情况，对核心指标的完成情况要进行具体分析，提出改进对策。
3．每月与运营部核对一次收支核算情况，有效控制成本。
关键知识
核心技能
1．掌握超声医学技术专业的物理基础与超声临床诊断基础。
2．掌握二维、M型及多普勒超声技术基础及应用。
3．熟悉超声仪器原理与结构，掌握仪器正确调节使用、日常保养及一些简易维修方法。
4．具有丰富的超声诊断知识及操作技能，具备丰富的理论授课及临床带教经验。
关键职责
任务描述
行政管理
1．督导科室人员遵守医院的各项规章制度，确保医院政令畅通和高效执行。
科研管理
1.本人每年至少在核心期刊发表学术论文两篇，并积极鼓励和指导科内医师论文撰写，完成科教处规定的撰写论文数量。
2.定期组织全科人员进行文献交流，学习先进经验，熟悉本专业发展现状，能及时掌握本专业发展动态，开展新技术、新项目。
3．按医院要求进行科研立项，阶段性总结和结题等工作。
服务管理
1．根据病人需求改进和优化服务流程，提高服务质量和服务效率。
岗位主要
权限
1．科室行政事务管理权。
2．科室经营管理权。
3．科室人员的监督检查权、绩效评估权。
4．科室医疗业务管理权。
5．科内人员调配权。
6．绩效工资考核分配权。
应知
法律
法规
《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医疗机构诊断和治疗仪器设备应用规范》、《大型医用设备配置与应用管理暂行办法》、《医院管理评价指南》等。
6．每月不定期进行本科室医疗质量检查，保证诊断、服务质量。（每周至少一次，有记录）。
7．经常进行医疗隐患自查自纠，对可能引发医疗纠纷的事件进行妥善处理，杜绝差错事故，减少纠纷。
8.定期检查和和指导仪器设备的使用和维修养护，做好安全防护，减少设备故障。
9.负责科室人员参加本院及外出体检工作的安排协调，配合体检中心做好体检人员协调沟通，保证体检工作的顺利优质完成。
7．负责科室人员的考勤和假期审批，统一安排医师值班、进修和轮转等工作，进行科学分工，合理安排，确保对患者进行认真、及时的诊断和治疗。
8．审签本科仪器设备购置申请，医用耗材的请领和报销，检查物资使用及保管情况。
业务管理
1．带领并督促科室人员执行各项医疗制度及技术操作常规，完成各项医疗任务。
超声科主任岗位说明书
岗位名称
超声科主任
岗位编号
YJ—GNK—01
直接上级
分管副院长
直接下级
副主任、主任医师、副主任医师、主治医师、医师
任职资格
学历要求
本科以上
专业要求
影像医学或临床医学
职称要求
副主任医师以上职称
执业资格
执业医师证、大型仪器上岗证
工作经验要求
1.至少5年以上副主任医师工作经验。
2.担任超声科副主任2年以上。
2．审核科室人员技术操作及报告签发情况，负责把好签发报告质量，并能解决本专业的技术疑难问题。
3．建立疑难病例讨论制度，严防差错事故，组织全科人员业务学习和疑难病例讨论。（每两周至少一次）
4．督促科内人员做好检查资料的积累和保管，搞好登记和统计工作。
5．加强本科室人员的培训，注重梯队建设，使科室人员技术水平不断提高。
10.运用国内外先进经验指导临床实践，做好学科建设规划，开展新技术新项目、持续提高医疗技术水平。
教学管理
1.定期组织全科人员进行临床教学观摩和教学查房，按要求完成本科生的教学任务。
2.安排进修、实习人员的临床教学工作，督促检查科室医师的带教情况，提高带、及论文书写和答辩情况。
4.做好科室的品牌宣传，积极开拓医疗市场。
文化建设
1．加强医德医风建设，杜绝行业不正之风，树立科室良好形象。
2．主持每月一次的科室内部沟通会，增进员工之间的相互理解，不断培育团队精神，增强科室的凝聚力。
3．组织员工积极参加医院组织的各种文化活动，提高员工的人文素养。
4．做好宣传报道工作，组织本科室通讯员完成投稿任务。
2．主持科室每日晨会，听取夜班报告，安排当日工作任务。
3．参加医院组织的各类会议，负责传达、贯彻会议精神，并督促落实。
4．制定科室年度工作计划和业务发展规划（年初），并组织实施、监督检查；每年年终对一年的工作进行总结，分析存在问题，提出改进意见，年初完成当年工作计划。
5．定期召开科务会（每两周至少一次），对科内工作按期总结汇报，了解科室人员的思想动态和对医院的意见和建议，并及时反馈。
应知
核心制度
科室主任工作制度、超声科工作制度、仪器操作管理制度、疑难病例讨论制度、报告书写制度、报告审核制度、值班制度、病例随访制度、资料收集统计制度，介入超声工作制度，危重病人抢救制度，预约登记制度等。
2．定期与临床科室进行沟通，做好科间关系的协调。
3．按医院要求每月填写一次服务质量反馈表。
经营管理
1．每年与医院签订目标管理责任状，按照责任状要求制定科室工作计划并实施。
2．每季度向院部书面汇报一次科室经营管理情况，对核心指标的完成情况要进行具体分析，提出改进对策。
3．每月与运营部核对一次收支核算情况，有效控制成本。
关键知识
核心技能
1．掌握超声医学技术专业的物理基础与超声临床诊断基础。
2．掌握二维、M型及多普勒超声技术基础及应用。
3．熟悉超声仪器原理与结构，掌握仪器正确调节使用、日常保养及一些简易维修方法。
4．具有丰富的超声诊断知识及操作技能，具备丰富的理论授课及临床带教经验。
关键职责
任务描述
行政管理
1．督导科室人员遵守医院的各项规章制度，确保医院政令畅通和高效执行。
科研管理
1.本人每年至少在核心期刊发表学术论文两篇，并积极鼓励和指导科内医师论文撰写，完成科教处规定的撰写论文数量。
2.定期组织全科人员进行文献交流，学习先进经验，熟悉本专业发展现状，能及时掌握本专业发展动态，开展新技术、新项目。
3．按医院要求进行科研立项，阶段性总结和结题等工作。
服务管理
1．根据病人需求改进和优化服务流程，提高服务质量和服务效率。
岗位主要
权限
1．科室行政事务管理权。
2．科室经营管理权。
3．科室人员的监督检查权、绩效评估权。
4．科室医疗业务管理权。
5．科内人员调配权。
6．绩效工资考核分配权。
应知
法律
法规
《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医疗机构诊断和治疗仪器设备应用规范》、《大型医用设备配置与应用管理暂行办法》、《医院管理评价指南》等。
6．每月不定期进行本科室医疗质量检查，保证诊断、服务质量。（每周至少一次，有记录）。
7．经常进行医疗隐患自查自纠，对可能引发医疗纠纷的事件进行妥善处理，杜绝差错事故，减少纠纷。
8.定期检查和和指导仪器设备的使用和维修养护，做好安全防护，减少设备故障。
9.负责科室人员参加本院及外出体检工作的安排协调，配合体检中心做好体检人员协调沟通，保证体检工作的顺利优质完成。