2024 年一级建造师《建设工程项目管理》超押A 卷答案及解析

2024年一级建造师《建设工程项目管理》超押A卷
主讲老师：王教授
一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）
【1】【答案】D
【2】【答案】D
【3】【答案】C
【4】【答案】A
【解析】对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资顶目，政府需要从投资決策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外，不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算；对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。

【5】【答案】D
【解析】工程质量监督机构发现有影响主体结构、使用功能和施工安全的质量问题和事故隐患时，应即时签发工程质量问题整改通知单。

对于存在严重质量事故隐患或发生质量事故的，应立即责令停工。

【解析】对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。

【6】【答案】C
【解析】PPP项目运作可分为项目识别、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交五个阶段。

【7】【答案】C
【解析】DBB模式主要体现的是专业化分工，我国大部分工程项目一般都采用这种实施方式。

【8】【答案】B
【解析】CM单位最大的特点是，不赚取总包与分包之间的差价。

【9】【参考答案】D
【解析】CM合同采用成本加酬金方式。

代理型和非代理型的CM合同是有区别的。

代理型合同是建设单位与分包单位直接签订，因此，采用简单的成本加酬金合同形式。

而非代理型合同则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的合同形式。

【10】【答案】B
【解析】项目监理机构中监理人员通常由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成。

【11】【答案】D
【解析】直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。

其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。

但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。

【12】【答案】C
【13】【答案】B
【解析】合同措施主要包括“合同”“索赔”等关键词的内容。

A选项属于技术措施；C选项属于组织措施；D选项属于经济措施。

【14】【答案】D
【解析】选项A属于技术措施，选项BC属于组织措施。

【15】【答案】A
【解析】重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。

【16】【答案】D
【解析】施工部署是施工组织设计的纲领性内容，施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法、施工现场平面布置等均应围绕施工部署进行编制和确定。

【17】【答案】D
【解析】施工承包单位承担风险相对较大的是总价合同。

【18】【答案】D
【解析】采用邀请招标方式时，邀请对象以5～10家为宜，但不应少于3家。

【解析】承包人报价浮动率＝(1﹣中标价/最高投标限价)×100％=（1-7500/7800）×100％=3.85%。

【21】【答案】B
【解析】包工包料工程的预付款的支付比例不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的10%，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额）30%。

【22】【答案】D
【解析】承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。

【23】【答案】B
【解析】在一般情况下，建筑工程一切险承担的风险主要为自然灾害，而安装工程一切险承担的风险主要为人为事故损失。

【24】【答案】D
【解析】ABC选项都属于保险人不承担责任的情况，只有D选项属于保险人承担范围。

【25】【答案】C
【26】【答案】B
【解析】由发包人承担的费用有:已运至现场的材料损失4万元，第三者财产损失3万元，施工单位停工期间应监理要求照管现场清理和复原工作费用8万元。

共计：4+3+8=15万元。

【27】【答案】B
【28】【答案】C
【29】【答案】C
【解析】项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。

【30】【答案】D
【解析】自己的人、自己的设备，自己买保险。

A选项，劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

B选项，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。

C选项，工程承包人还必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。

【31】【答案】D
【解析】工程成本管理流程：工程投标报价→工程项目管理策划→施工组织设计及施工方案→施工安排及资源供应→工程施工→工程成本数据收集整理→成本节约超支分析→成本管理持续改进→竣工结算。

【32】【答案】A
【解析】全员安全生产责任制是企业所有安全生产管理制度的核心，是企业最基本的安全管理制度。

【33】【答案】A
【解析】监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。

没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。

【34】【答案】C
【解析】设计审查:为了不影响后续工作，自监理人收到承包人的设计文件之日起，对承包人的设计文件审查期限不超过21天。

【35】【答案】D
【36】【答案】C
【37】【答案】C
【38】【答案】B
【39】【答案】C
【40】【答案】C
【43】【答案】B
【解析】时间参数主要包括流水节拍、流水步距、流水施工工期。

【44】【答案】A
【解析】K=2，施工队数=4/2+6/2+4/2=7个。

【45】【答案】D
【解析】考查流水施工组织，非节奏流水施工工期的计算。

【46】【答案】A
【解析】本工作的持续时间为=19-15=4，则最迟开始时间=22-4=18。

【47】【答案】B
【解析】工作的总时差应等于本工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。

min{3+2,5+1,2+2}=4，故该工作总时差为4。

【48】【答案】D
【49】【答案】A
【50】施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）。

A、自然环境因素
B、施工质量管理环境因素
C、技术环境因素
D、作业环境因素【答案】D
【51】【答案】A
【解析】B选项，对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。

C选项，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等)实行包干控制。

D选项，材料价格主要由材料采购部门控制。

【52】【答案】A
【53】【答案】C
【解析】排列图法根据表格的统计数据画排列图，并将其中累计频率在0～80%定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80%～90%的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90%～100%的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。

此方法也称为ABC 分类管理法。

【54】【答案】A
【55】【答案】D
【56】【答案】B
【解析】施工质量事故处理的一般程序包括：①事故报告；②事故调查；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤提交处理报告。

简记：报调处收提
【57】【答案】C
【解析】（600-500）×800×1.05=84000元。

【58】【答案】C
【59】【答案】B
【60】【答案】D
【61】【答案】A
【解析】施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

【62】【答案】B
【63】【答案】A
【64】【答案】D
【65】【答案】A
【66】【答案】D
【67】【答案】B
【解析】安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

【70】【答案】B
【解析】现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，优先采用中水搅拌、中水养护，有条件的地区和工程应收集雨水养护。

处于基坑降水阶段的工地，宜优先采用地下水作为混凝土搅拌用水、养护用水、冲洗用水和部分生活用水。

现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、绿化浇灌等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水。

力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。

二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少1个错项。

选错，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）
【71】【答案】ABCD
【解析】E选项，可以委托给总监理工程师代表。

【72】【答案】BCE
【解析】对涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，还要检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况。

【73】【答案】ADE
【解析】办理质量监督注册手续时需提供下列资料：(1)施工图设计文件审查报告和批准书；(2)中标通知书和施工、监理合同；(3)建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；(4)施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；(5)其他需要的文件资料。

【74】【答案】ACDE
【解析】强矩阵制组织形式：项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。

项目组成员只对项目经理负责。

特点是拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员。

适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目。

有利于加强各职能部门之间的协调配合。

【75】【答案】BCE
【解析】AD选项均属于项目经理应履行的职责。

【76】【答案】CD
【解析】AE属于组织措施；B属于经济措施
【77】【答案】AE
【解析】B选项属于合同措施；CD选项属于技术措施。

【78】【答案】BDE
【79】【答案】ACD
【80】【答案】CDE
【81】【答案】BE
【解析】B选项，对于实际工程量与预计工程量可能有较大出入的工程，应优先选择单价合同；E选项，对于施工中有较大部分采用新技术、新工艺的工程，建设单位和施工单位缺乏经验，又无国家标准的，不宜采用固定总价合同，而应选用成本加酬金合同。

【82】【答案】BDE
【解析】能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等）可以适当提高报价，以利于资金周转，提高资金时间价值。

后期工程项目（如设备安装、装饰工程等）的报价可适当降低。

【83】【答案】AC
【解析】B选项是承包人主要义务；D选项，由承包人负责运输的超大件或超重件，应由承包人负责向交通运输管理部门办理申请手续；E选项，发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人和监理人进行设计交底。

【84】【答案】ABDE
【87】某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有（）。

A、多个终点节点
B、节点编号重复
C、两项工作有相同的节点编号
D、循环回路
E、多个起点节点
【答案】ABC
【解析】本题考查的是双代号网络图绘图规则。

【88】【答案】BC
【89】【答案】BCE
【解析】机械设备可分为两类:一类是构成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，如用于生产产品的设备、电梯、智能控制及暖通设备等，这些机械设备作为工程实体的一部分，其质量会直接影响工程质量;另一类是指施工机具，即施工过程中使用的各类机械设备，如垂直运输设备，各类操作工具、测量仪器和计量器具，各种施工安全设施等。

【90】【答案】BCDE
【解析】分项工程应根据工种、材料、施工工艺、设备类别划分。

【91】【答案】AD
【解析】BCE选项属于管理原因引发的质量事故。

【92】【答案】ACE
【解析】对混凝土结构常用加固的方法主要有:增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、增设支点加固法、增设剪力墙加固法和预应力加固法等。

【93】【答案】AD
【94】【答案】BDE
【解析】质量管理的核心通常是指过程控制、全员参与和持续改进。

【95】【答案】ABCD
【96】【答案】ACE
【解析】B选项，预算成本来自投标报价；D选项，成本偏差来源于实际值与计划值的比较。

【97】【答案】BDE
【98】【答案】ADE
【解析】BC选项属于外部环境风险。

【99】【答案】ADE
【解析】BC选项是安全生产管理机构及安全生产管理人员的法定职责。

【100】【答案】ABCD
【解析】“一带一路”倡议秉持共商、共建、共享原则，坚持互利共赢、共同发展的目标，奉行以人为本、造福于民的宗旨，已得到国际社会广泛认同和支持。

中国将同“一带一路”沿线国家加强合作，积极推动互联互通，努力实现道路联通、贸易畅通、资金融通、政策沟通、民心相通的“五通”目标，重点支持基础设施互联互通、能源资源开发利用、经贸产业合作区建设、产业核心技术研发支撑等战略性优先项目，携手构建务实进取、包容互鉴、开放创新、共谋发展的“一带一路”互利合作网络。