学校学年度教育工作总结汇报PPT

3.整理台账，反馈“标准”。 （二）搞好主题活动，为学校管理增力 （三）立足三名工程，为学校管理提效 （四）培养良好习惯，帮学校管理树形 （五）提高办学质量，给学校管理定位 （六）建设特色学校，为学校管理创品
03
今后的设想
1.加强队伍管理。继续狠抓意识形态工作，努力打造一支学 习型、服务型领导班子，着力培养敢于担当、奋发有为、富 有激情的管理团队。 2.加强制度管理。加大规范管理、制度管理、和谐管理、效 益管理的执行力度，使之能适应并促进学校和学校中每个成 员的发展。
成功举办了区级体育优课评比，片级校园足球联 赛等活动；区“中心小学组跳长绳团体第二名”， 区“中心小学组跳短绳团体第三名”等殊荣。
02
采取的措施
（一）落实管理标准，助学校管理升级 1.开好会议，解读“标准”。 2.推进改革，用好“标准”。研究修改了《小 学绩效考核方案》《小学半日教研制度》等 管理制度，激发广大教职工向管理要质量， 向研究要质量。
3.加强师德教育。扎实落实上级文件精神，严格对照“四有 教师”标准，开展“师德高尚、业务精湛”教育活动。通过 评优活动，大力宣传师德先进事迹，努力形成人人争做师德 楷模的良好风气。
4.深化创建成果。全面巩固深化“文明校园”工作成果，进 一步创建以“二十四节气”为主题的特色学校。 5.优化校园硬件建设。积极向上争取，多方努力改善学校办 学条件，提升学校办学品位，推进学校的发展。
学校202x学年度学校工作 汇报
01 取 得 的 成 绩
02 采 取 的 措 施 03 今后的设想
目
录
01
取得的成绩
过去的ห้องสมุดไป่ตู้学期，我们用汗水浇灌收获，用实干笃 定前行。本学年，我校在全体师生员工通力合作 下，取得了一定的成绩。
学校先后荣获区级“标准化学校建设先进单位”， 镇“教育教学先进单位”，两位老师获评 “三名培育 工程”优秀教师；十位老师在“教学大比武，岗位 大练兵”活动中获奖；十余位老师在省市级论文评 比中获奖；二十余名教师分获市、区、镇级 “优 秀班主任” “先进工作者”等表彰；三十余名师生的 书法作品、科技作品、征文作品等在市区级比赛 中获奖。
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