酒店固定资产管理制度

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第一章总则
第一条为加强酒店固定资产的管理,确保资产的安全、完整和有效利用,提高资
产的使用效益,根据国家有关法律法规和酒店实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有固定资产的管理,包括但不限于房屋、设备、家具、车辆等。

第三条固定资产管理应遵循以下原则:
1. 安全原则:确保固定资产的安全,防止丢失、损坏和浪费。

2. 效益原则:提高固定资产的使用效率,降低运营成本。

3. 规范原则:建立健全固定资产管理制度,实现管理的规范化和标准化。

4. 责任原则:明确各部门、各岗位的职责,落实资产管理的责任。

第二章管理机构及职责
第四条酒店设立固定资产管理领导小组,负责制定固定资产管理政策、监督实施
和协调各部门工作。

第五条固定资产管理部门负责以下工作:
1. 负责制定和修订固定资产管理制度;
2. 负责固定资产的采购、验收、登记、调拨、报废等工作;
3. 负责固定资产的盘点、维护、保养和维修;
4. 负责固定资产的折旧、评估和处置;
5. 负责固定资产的统计和分析,为管理层提供决策依据。

第六条其他部门职责:
1. 各部门负责人对本部门固定资产的使用、维护和保养负责;
2. 各部门应积极配合固定资产管理部门的工作,及时上报固定资产的变动情况。

第三章固定资产采购及验收
第七条固定资产采购应遵循以下程序:
1. 提出采购申请:各部门根据工作需要,填写固定资产采购申请表,经部门负责
人审批后提交给固定资产管理部门;
2. 采购审批:固定资产管理部门对采购申请进行审核,报请酒店领导审批;
3. 采购执行:根据审批结果,采购部门组织实施采购;
4. 验收:固定资产管理部门对采购的固定资产进行验收,确保数量、质量符合要求。

第八条验收时,应检查以下内容:
1. 固定资产的数量、规格、型号、产地、品牌等是否符合采购要求;
2. 固定资产的外观、性能、质量是否符合标准;
3. 附件、说明书等是否齐全。

第四章固定资产登记及调拨
第九条固定资产管理部门应建立固定资产登记册,对固定资产进行登记、编号、
分类和统计。

第十条固定资产的调拨应遵循以下程序:
1. 提出调拨申请:各部门根据工作需要,填写固定资产调拨申请表,经部门负责
人审批后提交给固定资产管理部门;
2. 调拨审批:固定资产管理部门对调拨申请进行审核,报请酒店领导审批;
3. 调拨执行:根据审批结果,固定资产管理部门办理调拨手续;
4. 调拨登记:固定资产管理部门在固定资产登记册上进行登记。

第五章固定资产维护及保养
第十一条各部门应按照固定资产的说明书和使用说明,做好日常维护和保养工作。

第十二条固定资产管理部门应定期对固定资产进行检查,发现问题及时上报,并
组织维修。

第十三条维修工作应遵循以下原则:
1. 维修前应进行评估,选择合适的维修方案;
2. 维修过程中,确保维修质量和安全;
3. 维修完成后,对维修情况进行记录和验收。

第六章固定资产报废及处置
第十四条固定资产达到报废条件时,应按照以下程序进行报废:
1. 提出报废申请:各部门填写固定资产报废申请表,经部门负责人审批后提交给固定资产管理部门;
2. 报废审批:固定资产管理部门对报废申请进行审核,报请酒店领导审批;
3. 报废执行:根据审批结果,固定资产管理部门办理报废手续;
4. 报废登记:固定资产管理部门在固定资产登记册上进行登记。

第十五条报废的固定资产应进行评估,按照规定程序进行处置。

第七章附则
第十六条本制度由酒店固定资产管理领导小组负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

第十八条本制度未尽事宜,按国家有关法律法规和酒店相关规定执行。

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