工程项目对分包单位的安全管理规定
工程项目对分包单位的安全管理规定
工程项目对分包单位的安全管理规定1. 背景介绍工程项目是现代建设活动的核心内容，涉及到人员、设备和材料等方面的复杂工作。
为了保障项目的顺利进行和人员的安全，针对分包单位的安全管理成为工程项目中的重要环节。
2. 安全责任与义务分包单位作为项目的一部分，有责任保障工作场所的安全与环境。
他们必须明确安全管理的责任与义务，并且采取必要的措施来落实。
分包单位要制定安全标准及操作规程，明确安全责任人，做好日常检查、整改和记录，确保分包作业安全进行。
3. 安全培训与教育分包单位的员工应接受必要的安全培训与教育，了解项目的安全标准、规定和操作流程。
分包单位应组织定期的安全技术交流会议，加强员工之间的沟通与合作，增强安全意识和危机意识，提高安全管理水平。
4. 安全设备与防护措施分包单位必须配备必要的安全设备和防护措施，确保作业过程中的人身安全。
例如，对高空作业的分包单位必须配备安全带、安全网等必要的装备，并制定相应的作业规程。
对于可能存在的危险工艺和危险物品，分包单位必须采取相应的防护措施，并保障作业人员遵守。
5. 安全监督与检查工程项目的主体单位应对分包单位的安全管理情况进行监督与检查，确保其安全管理措施有效执行。
主体单位可以通过现场巡查、安全抽查、定期检查等方式进行监督，同时要求分包单位配合提供相应的安全管理资料。
6. 事故应急处理分包单位应建立健全的事故应急预案，明确各类事故的处理程序和责任分工。
在发生事故时，分包单位应立即启动应急预案，并与主体单位及时进行沟通与协调，采取必要的措施进行救援。
同时还要对事故进行调查与分析，总结经验教训，改进安全管理工作。
7. 安全奖惩机制工程项目应建立和完善相应的安全奖惩机制，对分包单位的安全管理情况进行评价和激励。
对于安全工作表现优秀的分包单位，可以给予奖励和表彰；对于存在安全隐患、未能及时整改的分包单位，应予以相应的处罚和警告。
8. 安全文化建设安全文化建设是工程项目安全管理的重要内容之一。
总承包单位对分包单位的管理制度(6篇)
总承包单位对分包单位的管理制度一、目的为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理，使所选择的分包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范有效，达到统一管理、规范行动，特制本制度。
二、总承包对分包队伍进场要求1、要进场前将复印件加盖章，上报总承包、监理____备案。
2、分包单位必须为进场地的管理人员，施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。
3、分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等，必须持证上岗。
项目经理必须具有工程师资格证书。
分包单位进场前应向总承包上交管理人员岗位、资格老的证书。
4、进场的劳务人员必须持有____、特殊工种上岗证。
其中包括电工、电气焊工等。
5、各专业包包单位进场后天内需向总承包提交以下资料：1)企业各类资质证书及营业执照；2)业主签发的中标通知书及投标文件；3)岗位职责及管理制度；4)安全协议书；三、总承包对施工进度的管理1、施工进度计划管理总承包依据亿包单位招标工期时间编排合理的总进度计划，对生产线诸要素(人力、机具、材料等)及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同比例，合理地____起来。
2、施工进度与计划后而不采取有效措施者，项目部有权视具体情况进行处罚。
四、技术质量管理1、施工方案分包单位负责编制本专业施工方案，负责方案的落实工作，负责对现场施工人员的交底工作，并需将交底书面上报项目部技术质量部倍查。
1.1设计变更、洽商分包单位对施工中出现的图纸问题及施工难度较大确实需要改动做法的事事项应时向项目部技术质量部反应以变办理洽商，不得擅自变更施工，对于各类设计变更项目技术质量部会在第一时间内以文字形式传达给分包方。
1.2材料管理及施工试验各专业分包单位负责编制本单位的材料计划及施工计划，并报项目技术质量部备案，材料的规格、品种。
生产产家等必须经我项目部确认后方可进场，进场后必须认真按有关标准进行检验、试验。
工程项目对分包单位的安全管理规定
工程项目对分包单位的安全管理规定1.前言在工程项目中，分包单位的参与与合作可以提高工程建设的效率和质量、节约成本，同时诸多分包单位参与会带来诸多的安全隐患和安全方面的问题。
为避免这些风险出现，我们需要建立一套完善的分包单位安全管理规定。
2.分包单位安全管理规定2.L分包单位人员的安全教育分包单位参与工程项目前，需将人员进行全方位的安全教育。
教育内容应该包括安全意识、安全操作规程、安全技能等，确保员工的安全认知度和应对意识。
2.2.分包单位作业前的安全检查通知分包单位在作业开始之前向总承包单位提交“现场施工安全检查表”和“现场施工安全管制措施”，确保分包单位施工单位作业按照安全要点进行规范操作，保证施工过程中的安全。
2.3.分包单位作业中的安全监督总承包单位应该对分包单位施工过程中的安全监督开展，定期检查分包单位的安全施工情况，发现安全问题及时进行整改和处理。
2.4.安全保障手段的配备分包单位必须保证施工过程中的安全保障手段的质量和适应性。
如梯子、收边船等常规设备的科学配备，防护材料的使用，上岗人员的认真检查等等。
2.5.安全质量保证分包单位的安全保障方案必须符合国家、省、市安全技术规范和安全管理规定的要求，并且保证施工质量可靠、符合要求。
2.6.分包单位的安全责任分包单位参与工程项目前，应与总承包单位签订安全责任协定。
在协定中，明确分包单位承担的安全责任，包括在施工过程中发现安全问题时及时汇报和整改以及提供工程的安全保障等等。
同时也要注意责任范围的明确性，避免不必要的法律责任。
2.7.紧急预案的制订分包单位应按照中华人民共和国《安全生产法》及本社区有关规定制订施工紧急预案，排除风险并应对突发情况以保证作业安全。
3.总结通过对分包单位安全管理规定的制定，可以更有效的控制工程安全，维护工程顺利进行并减少人员无关产品和固定资产的安全责任纠纷等。
这只有在总承包和分包单位之间建立彼此信任和沟通的基础上才能实现。
总承包工程项目分包安全管理制度
总承包工程项目分包安全管理制度
一、分包安全管理流程：进场前项目安监部向分包单位签发入场告知单——安监部收集分包单位提供的进场资料——项目安全总监负责审核分包单位进场资料——项目安全总监组织过程监督、检查、考核、奖罚
二、与分包单位签订合同时，应同步签订安全管理协议书，安监部留底备案。
三、若因特殊原因，分包单位未能及时签订分包合同，但需要紧急进场施工时，应先与分包单位签订安全生产管理协议，签订安全协议的同时须签订施工安全处罚条例。
四、分包单位进场时，项目安监部审核分包单位的安全生产许可证、三类人员、特种作业人员证件，并复印存档备案，收集形成《分包三类人员资质证书统计清单》、分包单位特种作业人员审核、统计表。
五、对于分包单位未按照合同及相关要求配备专职安全管理人员、特种作业人员的，由项目安全总监、项目经理督促限期整改；逾期仍未整改的，提请上级分包主管部门督办。
六、项目安监部编制汇总分包单位信息统计表备检。
七、项目应对分包单位安全工程师的专业能力进行考核，并将分包安全工程师纳入总包集中管理，开展安全检查、安全教育等工作。
八、项目安监部负责对分包不良行为开展采集、认定、上报等工作。
每月末，项目安监部配合建造部开展分包单位安全生产考核评价工作，
填写《分包单位安全考核档案》、《分包单位安全生产考核评价表》、《分包单位安全隐患清单》，上报分公司安监部，并致函分包单位，说明现场存在问题、月度评价情况、改进要求。
对分包单位的安全生产管理制度（4篇）
对分包单位的安全生产管理制度分包单位的安全生产管理制度是指为了保障分包单位安全生产，规范分包单位的安全生产行为和措施的一套制度和规定。
一、分包单位的安全生产管理责任制度分包单位应建立安全生产管理责任制度，明确各级责任人的职责和权限，确保安全生产工作的有效执行。
分包单位的项目负责人应担任安全生产管理的第一责任人，负责分包单位的安全生产工作。
二、分包单位的安全生产管理组织机构分包单位应根据项目规模和特点，建立科学合理的安全生产管理组织机构。
该机构应包括安全生产管理机构设置、安全生产管理人员配置、安全生产管理人员的职责等内容。
对分包单位的安全生产管理制度（2）1. 安全生产行为规范：明确员工应遵守的安全生产行为规范，包括安全操作规程、工作准入制度、禁止操作与禁入区域等。
2. 安全生产风险评估和控制措施：对工程项目中存在的安全风险进行评估，并制定相应的控制措施。
3. 安全生产培训和教育：分包单位应定期组织员工进行安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和操作技能。
4. 事故隐患排查和整改：分包单位应定期进行隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
5. 安全生产检查和监督：分包单位应建立健全安全生产检查和监督制度，确保安全生产措施的有效实施。
四、分包单位的安全设施和装备管理制度分包单位应建立完善的安全设施和装备管理制度，保证安全设施和装备的有效使用和维护，确保工作环境的安全。
五、分包单位的安全事故应急管理制度分包单位应建立安全事故应急管理制度，明确各级应急责任人和应急处置措施，保障在发生安全事故时能够及时、有效地处置，减少事故损失。
六、分包单位的安全生产信息报告制度分包单位应建立安全生产信息报告制度，按时向上级部门报告安全生产信息，如事故隐患整改情况、安全生产投入情况等，确保信息的及时传递和共享。
以上是分包单位的安全生产管理制度的一些要点，分包单位应结合自身实际情况进行具体规定和实施，并不断完善和提升安全生产管理水平。
总承包单位对分包单位的管理制度(3篇)
总承包单位对分包单位的管理制度1.目的为了加强对本工程专业、劳务分包单位的管理，使所选择的分承包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范、有效，达到统一管理，规范行动，特制订本制度。
2.适用范围本制度适用于阳光青城二期项目部。
任何按合同及协议进入现场的专业、劳务分包队伍均必须遵照执行。
____项目部职能部门职责3.1质检部：负责对分包方进行质量管理、成品保护管理、资料管理、环境体系管理及相关培训管理工作；3.2技术部：负责对分包方进行现场施工管理、计划管理、技术管理、计量管理及相关培训管理工作；3.3安全部：负责对分包方进行进场管理、牵头负责对分包方的教育培训管理和质量、环境、职业安卫体系运行管理、消防管理、现场安全生产管理、文明施工管理及相关培训管理工作；____分包单位管理____组织管理各分包单位各自组建项目管理机构，并在开工前报我项目部，要求至少必须有负责人一名、技术、质量、安全、资料各一人并保证常驻工地，资格证书报项目部备案。
4.2技术质量管理4.2.1施工技术管理必须建立技术文件管理制度，因分包单位原因造成的施工错误的一切后果自负。
各分包单位负责编制施工组织设计及本专业各类施工方案，负责方案的落实工作。
施工前，首先由项目部技术人员对分包单位技术负责人进行技术交底及安全技术交底，由分包单位技术负责人给作业人员进行技术交底并指导施工，安全技术交底须明确交至每位作业人员并签字确认，并需将交底书面上报项目部技术管理部，由技术部门审核，项目总工审批后方可依照施工。
4.2.2设计变更、洽商施工过程中发生的图纸、设计问题，由分包单位技术负责人及时向项目部技术主管反映，由项目部技术负责人与设计、甲方、监理联系，并办理设计变更、洽商记录。
施工过程中发生的图纸更改、洽商等，均由项目部资料室按照资料管理程序，统一发给各相关分包单位施工技术负责人；4.2.3材料管理及施工试验各分包单位负责编制本单位的材料计划及施工试验计划，并报项目技术管理部备案，材料的规格、品种、生产厂家等必须经我项目部确认后方可进场，进场后必须认真按有关标准进行检验、试验，验收合格后方可报我项目部，确认后方可使用。
工程项目施工分包安全管理规定
工程项目施工总分包安全管理规定第一条为了规范我司工程施工分包管理活动, 适应公司施工产业旳发展形势, 加强工程项目协作施工管理, 保证施工安全, 避免生产安全事故发生, 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理措施》等有关法律、法规, 并结合我公司旳实际状况, 制定本规定。
第二条本规定所称施工分包, 指公司将其所承包旳工程项目中旳专业工程（专业工程分包）或者劳务作业（劳务作业分包）发包给其他建筑业公司完毕旳活动。
第三条工程项目部组建后或在施工过程中, 项目部（指我总承包单位项目部, 如下同）根据施工能力和工期安排, 拟定需要分包旳分部或分项工程, 在签订合同前（分包工程施工前）必须报公司经营管理部、工程技术部、安全管理部审查。
应对分包单位旳营业执照、资质证书、安全生产许可证进行资质审查, 满足分包规定。
第四条项目部应成立以项目负责人（项目经理、实际控制人）为组长旳“工程分包安全管理领导小组”, 负责组织和管理分包工作。
工程分包领导小构成员涉及项目部及分包单位旳项目负责人（项目经理）、施工员、安全员等。
第五条项目部和分包单位坚持“管生产必须管安全旳原则”, 结合本工程实际状况建立各项安全生产、文明施工管理制度, 按规定配备专职安全生产管理人员。
第六条项目部要对分包单位施工现场及生活区进行安全管理、监督指引安全生产工作。
分包单位要服从项目部旳安全管理；由于分包单位不服从项目部旳安全管理, 发生安全事故, 由分包单位承当重要责任。
第七条正式施工前, 项目部与分包单位必须签订安全生产管理责任（合同）书, 明确各自旳安全责任和义务, 项目部必须对分包单位有关人员进行安全技术总交底和安全教育, 规定分包单位遵守各项安全生产规章制度和安全操作规程。
有关安全技术总交底和安全教育, 项目部和分包单位双方要履行签字手续和盖章, 保存有关记录。
第八条在施工期间, 项目部按照有关规定对分包单位进行定期和不定期安全生产、文明施工检查, 发现隐患, 提出整治意见, 督促分包单位按规定及时进行隐患整治, 并将有关状况报送监理单位。
建筑公司对分包单位的安全生产管理制度（4篇）
建筑公司对分包单位的安全生产管理制度一、引言近年来，建筑行业安全生产事故频发，给员工的生命财产安全造成了巨大威胁。
为了保证施工过程的安全与顺利进行，建筑公司必须对分包单位进行严格的安全生产管理。
本文将详细介绍建筑公司对分包单位的安全生产管理制度。
二、目的与意义建筑公司对分包单位的安全生产管理制度旨在确保分包单位能够遵守国家法律法规以及建筑公司的安全生产管理要求，保障员工的生命安全与财产安全。
对于建筑公司而言，只有将安全生产管理落实到每一个环节，才能有效预防事故的发生，保证整个施工过程的安全可靠。
三、组织机构1. 建筑公司安全生产管理部门建立建筑公司的安全生产管理部门，负责协调、指导、监督分包单位的安全生产工作，确保分包单位的安全生产管理制度的贯彻执行。
2. 分包单位安全负责人每个分包单位都应指定一个安全负责人，负责本单位的整体安全生产工作，并通过安全生产管理部门与建筑公司的安全生产管理部门进行有效的沟通与协作。
四、安全生产管理制度的要求1. 建筑公司的安全生产管理要求建筑公司将安全生产纳入施工整体管理体系，确保施工过程中没有安全漏洞。
建筑公司与分包单位签订安全管理责任书，明确分包单位在安全生产方面的具体责任。
2. 分包单位的安全生产管理制度分包单位需要编制和完善安全生产管理制度，确保员工熟悉和遵守相应的安全规章制度。
这些制度包括但不限于：安全教育培训制度、现场安全检查制度、事故应急预案等。
五、安全教育培训1. 建筑公司安全生产培训计划建筑公司应制定安全生产培训计划，明确培训内容、培训对象以及培训周期，并定期进行安全教育培训。
培训内容包括但不限于：安全操作规程、应急处置方法、个人防护用品的使用等。
2. 分包单位安全教育培训分包单位应与建筑公司的安全生产管理部门合作，将建筑公司的安全教育培训计划落实到每个员工身上。
分包单位应制定员工安全教育培训计划，并严格执行。
六、现场安全检查1. 建筑公司安全生产现场检查建筑公司安全生产管理部门需定期进行现场检查，发现问题及时纠正，并对检查结果进行记录和报告。
工程分包安全管理制度（5篇）
工程分包安全管理制度为了规范工程分包的安全管理，确保安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，特制定本办法。
第一条工程部在公司工程分包管理委员会领导下负责本公司工程分包的归口管理工作。
第二条项目部是工程分包安全管理的具体承担者。
负责签订工程分包合同和安全管理协议，并对分包工程的全过程进行管理。
第三条分包工程承包人必须具有相应的资质并能够在其资质等级许可范围内承包工程，具备相应的施工能力和现场组织实施能力。
第四条项目部必须严格执行公司《工程分包控制程序》文件，对分包土建工程____万元以上或____万元以下但涉及到起重吊装作业、脚手架搭设拆除作业、高处作业、拆除工程等风险度较大的工程需要分包的，必须报公司工程部，按公司规定进行内部招标，选择合格的分包商。
第五条项目部与分包方必须签订安全管理协议书，协议书要依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的要求，明确双方的权利和义务。
分包方未签订安全管理协议，不得进场施工。
第六条安全管理协议书应明确安全风险保证金交纳标准，分包方进场施工前，必须向项目部交纳工程合同总价的____%~____%作为安全风险保证金，不足____万元的按____万元交纳。
未交纳安全风险保证金，不得进场施工。
工程完工，经项目部考核，实现安全管理协议规定的安全管理目标的，保证金如数返还；表现突出，达到优秀等级的给予奖励。
未能实现目标或考核不合格的，没收安全风险保证金；给公司声誉造成影响的，给予____万元至____万元的罚款，并取消合格供方资格。
第七条各项目部要切实加强对分包工程的过程控制，严禁再次转分包，必须将分包方纳入到公司“三合一”管理体系之中，明确专人负责，对其进行安全教育、安全交底、安全检查、安全考核等基础性管理工作。
对分包方的人员、设备要进行查验，特别是特种作业人员必须持证上岗，对起重吊装作业、脚手架搭设拆除作业、高处作业、拆除工程等危险性较大的作业必须制定专项方案。
建工总公司施工现场总分包单位安全管理规定
建工总公司施工现场总分包单位安全管理规定第一条为了切实加强项目工程总承包单位与分包单位安全生产管理，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法规中关于总承包单位与分包单位安全管理的规定，制定本规定。
第二条本规定适用于总公司各单位实行工程总承包的项目工程。
第三条本规定中的分包单位包括：劳务分包、专业分包、设施设备分包或者租赁等。
劳务分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。
专业分包是指施工总承包企业将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。
第四条分包单位必须具有相应的资质，并在其资质等级许可的范围内承揽业务。
总承包单位必须对分包单位进行资格预审。
资格预审包括以下内容：1、企业营业执照；2、企业资质；3、企业安全生产许可证；4、进许可或者备案；5、三类人员安全生产考核合格证；6、特种作业人员操作证。
未进行资格预审的分包单位不得签定经济合同。
第五条总承包单位在与分包单位签定经济合同的同时，必须签定《施工现场安全生产管理协议书》（见附件1）。
第六条总承包单位与分包单位签定经济合同和《安全生产管理协议书》时，对方必须由法定代表人或具有法人委托书资格的人员签署，委托书应随合同一起备案。
第七条分包单位现场项目经理、主管生产的项目副经理和项目安全员必须具备《建筑施工企业项目负责人安全生产考核合格证》。
安全专业人员的配备应符合建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》的规定。
第八条总承包单位与分包单位签定合同后，应根据工程特点和施工现场安全状况，对分包单位进行安全技术交底，并明确要求分包单位对施工人员进行分部分项安全技术交底。
第九条总承包单位应督促分包单位对危险性较大的工程编制安全专项方案；凡符合专家论证条件的专项工程，总承包单位应督促分包单位组织专家论证。
第十条总承包单位负责劳务分包单位的安全教育培训工作，安全教育培训必须实行“三统一、一建立”，即统一培训大纲、统一培训教材、统一考试试卷、建立培训档案。
总包单位对分包单位的管理制度(4篇)
总包单位对分包单位的管理制度一、引言在建筑工程项目中，一般情况下，总包单位需要与分包单位进行合作，来完成工程项目的各项任务。
为了确保项目顺利进行，总包单位需要对分包单位进行管理，以保证工程质量、进度和安全等方面的要求得到满足。
本文将围绕总包单位对分包单位的管理制度展开论述，旨在提供一些管理措施和建议，以供总包单位参考。
二、总包单位对分包单位的选择标准1.专业能力：总包单位在选择分包单位时，应充分考虑其专业能力。
包括是否具备相关资质、技术水平、经验等方面的要求。
2.信誉度：总包单位应对分包单位的廉洁、诚信、守约等方面进行评估，以保证其信誉度。
3.合作意愿：总包单位需要确认分包单位对项目的重视程度和合作意愿，以确保分包单位能够与总包单位协同合作，并按时完成任务。
三、总包单位对分包单位的管理措施1.合同管理：总包单位需要与分包单位签订合同，明确双方的责任和义务。
合同中应包括工程规模、工期、质量要求、款项支付方式等相关内容。
同时，确保合同的可执行性和合法性。
2.项目管理：总包单位应对分包单位的项目执行情况进行监督和管理。
包括对项目进度、工程质量、安全措施等方面的检查和审核。
如果发现问题，需要及时沟通和解决，并记录相关情况和处理过程。
3.质量管理：总包单位需要对分包单位的工程质量进行把关。
通过建立相应的质量管理制度，对工程质量进行监督和检验，确保工程符合设计要求和相关标准。
4.安全管理：总包单位应对分包单位的施工现场进行安全管理。
包括制定安全措施和安全计划，对施工现场进行巡检和监督，确保施工过程中的安全。
同时，对分包单位的工人进行安全教育和培训。
5.资金管理：总包单位需要合理管理项目资金，并按照合同约定的方式向分包单位支付款项。
同时，要对分包单位的财务状况进行监督，确保其正常运作和资金使用的合规性。
6.信息共享：总包单位需要与分包单位保持良好的信息沟通和共享，及时传递项目相关信息和变更，确保双方的协同合作。
工程项目总包与分包安全管理制度(3篇)
工程项目总包与分包安全管理制度一、实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产工作由总承包单位全面负责，各项安全管理均应纳入总承包单位的项目管理体系中。
二、总承包单位在与分包单位签订分包合同之前，应对该分包单位的营业执照、施工资质、安全资质和在工程项目所在地登记注册等政府管理手续进行确认，分包单位应具备与其分包工程相符的施工资质等级和安全资质。
三、总承包单位与分包单位在签订分包合同时，应单独签订安全生产协议，或在分包合同中设立独立的条款，以明确双方在安全生产管理目标的分解与落实，安全生产管理机构及专(兼)职安全员的配置，安全技术措施费用的使用，安全教育与持证上岗管理，现场防护及事故处理等各方面权利、责任与义务。
四、如果分包单位的人员在施工作业中擅自违章操作，而造成安全隐患又不服从总承包单位管理的，总承包单位应视情节对分包单位进行经济处罚或终止分包合同。
若由此而引发安全事故的，分包单位必须承担相应的责任，总承包单位应立即终止分包合同，将其清退现场，并应要求给予总承包单位一定的经济赔偿。
五、对于业主直接发包且与总承包单位无任何合约和经济关系的施工单位，总承包单位有义务在发现其施工作业存在安全隐患时，立即通报给业主，使其及时消除安全隐患。
六、分包单位发生伤亡事故，由总包单位负责上报上级主管部门。
工程项目总包与分包安全管理制度（2）是为了保障工程项目在施工过程中的安全，规定总包单位和分包单位在安全管理方面的责任和要求，确保施工作业的安全进行。
1. 总体要求：- 安全生产是第一位的原则，工程项目的安全管理要放在首位。
- 所有参与施工的单位要严格按照相关法律法规和工程项目的安全规定进行施工作业。
- 总包单位和分包单位要加强协调与合作，共同负责工程项目的安全管理。
2. 总包单位的责任：- 对工程项目的整体安全管理负责，制定并执行安全管理制度。
- 对分包单位的安全管理进行监督和考核，确保其合理、有效地履行安全管理责任。
工程项目对分包单位的安全管理规定范文(4篇)
工程项目对分包单位的安全管理规定范文一、总则1. 为了确保工程项目的施工安全，保障人员生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定本安全管理规定，对项目中的分包单位进行安全管理。
2. 分包单位在施工期间必须严格遵守本规定，并配合项目部门进行安全管理工作。
3. 分包单位负责安排、组织和管理所属人员的安全工作，必须确保施工期间的安全。
4. 分包单位存在违反安全管理规定的行为，将会被立即停工、整改，并承担相应的法律责任。
二、安全责任1. 分包单位必须明确安全管理的责任，并将其落实到每个负责人员身上。
2. 分包单位的安全责任人必须具有相关的安全管理经验和知识，并持有相关的安全管理证书。
3. 分包单位必须建立安全责任追究制度，对于安全责任人员不履行职责的，进行相应的处理。
4. 分包单位在安全事故发生后，必须积极配合项目部门进行调查，并及时整改和修复事故影响。
三、安全管理制度1. 分包单位必须制定并执行安全管理制度，包括施工人员的安全培训、劳动保护设施的使用、作业环境的整治等内容。
2. 分包单位必须定期查看工程进度和施工现场的安全情况，随时进行安全检查和隐患排查。
3. 分包单位必须建立事故预防和应急救援的制度，明确责任和流程，并配备相应的救援设备和人员。
4. 分包单位必须建立并完善记录和报告制度，对施工中的安全事故、隐患和警示进行及时记录和上报。
四、安全考核与奖惩1. 分包单位的安全工作将由项目部门进行考核，考核结果将直接影响分包单位的合同履行和工程款项支付。
2. 安全管理考核的内容包括：安全责任人员的履职情况、安全管理制度的贯彻情况、现场安全情况等。
3. 考核结果将根据分包单位的安全表现，给予相应的奖励或处罚。
安全表现较好的分包单位将获得项目提前支付工程款项的权益，安全表现差的分包单位将会延缓支付工程款项。
五、安全教育培训1. 分包单位必须对所有施工人员进行安全教育培训，确保其具备相应的安全操作技能和知识。
工程项目对分包单位的安全管理规定（5篇）
工程项目对分包单位的安全管理规定为了加强对外分包队伍的安全生产管理，保障外分包队伍在生产中的安全与健康，特做出如下规定：1施工单位在与外分包队伍签订合同时，对其资质必须认真审核。
不准与未经批准进津的、不具备施工资质的单位签订合同。
2外分包队伍人员进入现场后，各单位必须首先对其全体成员进行入场三级安全教育，考试合格后，注册登记发证。
未经注册登记人员，不得参加施工生产。
3在接受企业三级教育的同时，外分包队伍要明确一名领导人，为该外分包队伍的安全负责人，主管日常的安全生产管理工作，并在本企业备案。
4进入施工现场的外分包队伍，要保证人员的相对稳定。
需要调换人员时，外分包队伍领导要事先提出调换计划，经本企业同意后方可调换。
重新入场的人员要重新进行三级教育和注册登记，否则不得参加施工生产。
未经同意，擅自增加或调换人员，一旦发生事故要追究外分包队伍领导的责任。
5外分包队伍必须遵守和执行"建设部关于加强集体所有制建筑企业安全生产的暂行规定"和现行的一切安全生产的法规和制度，信守安全生产责任协议，认真落实各项安全规定的要求。
6使用外分包队伍时，要视同本企业的班组一样认真做好安全交底及其他安全管理工作。
要本着指导、帮助的原则管理安全生产工作。
7凡外分包队伍使用本企业的机电设备，必须事先办理交接验收手续。
非特殊工种工人，不得从事特殊工种作业。
外分包队伍操作简易机具的特殊作业人员，必须经过劳动部门培训、考核，考试合格后，取的安全资格操作证，无证者不准上岗操作。
8外分包队伍的领导对其职工要经常进行法制教育和安全生产、遵章守纪的教育，做好施工前的安全交底。
不论是领导还是操作工人均不得违章指挥或违章作业。
9本企业有权按照规章制度，对外分包队伍的违章冒险作业人员进行处罚、停工整顿、直至解除合同。
10外分包人员发生死亡、重伤事故时，我们要与外分包队伍组成联合调查组，本着"三不放过"的原则进行事故调查，严肃处理。
分包方的安全管理制度
一、总则为了加强分包方的安全管理，保障施工现场的安全文明施工，预防安全事故的发生，根据国家有关法律法规及安全生产标准，结合本工程实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与本工程项目的分包方。
三、分包方安全管理职责1. 分包方应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，落实安全生产责任制。
2. 分包方应按照国家有关安全生产法律法规和标准，建立健全安全生产管理制度，确保施工现场安全。
3. 分包方应加强施工现场的安全管理，确保施工现场符合国家安全生产标准。
4. 分包方应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 分包方应加强施工现场的文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
6. 分包方应加强施工现场的环保管理，确保施工现场不污染环境。
四、分包方安全管理措施1. 安全生产教育培训（1）分包方应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（2）新员工入职前，必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
2. 安全生产检查与隐患排查（1）分包方应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）对检查中发现的安全隐患，应立即整改，确保整改措施落实到位。
3. 安全防护措施（1）分包方应按照国家安全生产标准和规范，配备必要的安全防护设施。
（2）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员遵守安全操作规程。
4. 事故报告与处理（1）发生安全事故时，分包方应立即启动应急预案，组织救援。
（2）事故发生后，分包方应立即向相关部门报告，积极配合事故调查和处理。
五、监督检查1. 项目部应定期对分包方的安全管理进行检查，发现问题及时督促整改。
2. 项目部应加强对分包方安全生产责任制的落实情况的监督检查。
3. 项目部应加强对分包方安全教育培训、安全检查、隐患排查、安全防护措施等方面的监督检查。
六、奖惩1. 对在安全管理工作中表现突出的分包方，给予表扬和奖励。
2. 对违反安全管理规定的分包方，给予批评、警告、罚款等处罚。
建筑公司对分包单位的安全生产管理制度(4篇)
建筑公司对分包单位的安全生产管理制度第一章总则第一条为建立健全建筑公司的安全生产管理体制，加强对分包单位的安全生产管理，确保工程施工的安全与质量，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二章管理机构第二条建筑公司应设立安全生产管理部门，负责对分包单位的安全生产管理工作，该部门的职责包括：（一）制定分包单位安全生产管理制度和安全生产规章制度；（二）对分包单位进行安全生产教育培训，提高安全意识和技能；（三）定期检查分包单位的安全生产现场，及时发现和解决安全隐患；（四）组织协调应急预案的制定和演练；（五）制定和调整分包单位的安全目标和安全指标；（六）对分包单位的安全生产工作进行评估和考核；（七）及时了解分包单位的工作进展和安全风险，并提出改进措施；（八）配合相关监管部门对分包单位的安全生产进行检查和评估。
第三条建筑公司的安全生产管理部门应设专职人员，具体人员配备根据工程规模和风险等级确定，确保人员的专业能力和工作经验。
第四条建筑公司的上级管理部门应对建筑公司的安全生产管理部门进行监督和指导，确保分包单位的安全生产工作得到有效管理。
第三章分包单位适用的安全生产管理制度第五条分包单位应根据建筑公司的安全生产管理制度，制定适合自身工作特点和风险等级的安全生产管理制度，包括但不限于以下内容：（一）安全责任制度：明确安全生产的责任人和责任区域，落实主体责任和监管责任；（二）安全生产教育培训制度：制定具体的教育培训计划和内容，加强员工的安全意识和技能培养；（三）安全生产管理规章制度：制定安全操作规程、作业指导书等，确保工作过程的安全和稳定；（四）安全生产检查和隐患整改制度：定期对工作场所、设备设施进行检查，及时发现和整改安全隐患；（五）应急预案制度：制定详细的应急预案，包括事故处理和紧急救援措施；（六）安全目标和安全指标制度：根据工程的特点和要求，制定科学合理的安全目标和安全指标；（七）安全培训档案管理制度：建立员工的安全培训档案，记录培训的时间、内容和效果；第四章安全生产管理措施第六条分包单位应认真执行安全生产管理制度，采取以下措施：（一）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和技能；（二）建立健全安全检查制度，确保安全生产工作的落实；（三）组织开展安全生产培训和演练，增强安全应急能力；（四）建立健全安全责任制，明确安全管理的责任和义务；（五）加强对员工的监督和管理，及时发现和解决安全问题；（六）定期对工作场所、设备设施进行检查和维护，确保安全运行；（七）建立事故统计和分析制度，总结经验教训，加强安全管理的改进。
工程项目对分包单位安全管理规定
工程项目对分包单位安全管理规定随着社会经济的不断发展，建设领域中的分包单位越来越多，但是分包单位的安全管理问题也越来越突出。
为了保障工程项目的顺利进行和工人的生命安全，工程项目需要对分包单位的安全管理进行规定。
一、分包单位的安全管理工作目标分包单位的安全管理工作目标主要包括以下三个方面：1. 预防事故的发生分包单位需要对施工现场进行全面的安全检查，制定详细的安全管理规定和制度，确保施工现场的安全，防止事故的发生。
2. 及时处置事故分包单位需要对施工现场的风险进行评估，制定应急预案和紧急处置措施，确保在事故发生时可以及时采取措施，保障工人生命安全。
3. 保证施工进度分包单位需要制定合理的安全管理方案和施工计划，确保施工进度和质量，并提高整个分包单位的安全管理水平。
二、工程项目的安全管理要求1. 建立安全管理制度工程项目需要根据国家法律法规、安全生产法以及行业标准，建立相应的安全管理制度，明确各个工作岗位的安全管理职责和工作流程。
2. 安全检查和评估工程项目需要定期进行安全检查和评估，对施工现场的安全状况和存在的隐患进行全面深入的检查和评估，并及时做出整改措施，确保施工现场的安全。
3. 安全培训和教育工程项目需要对分包单位工作人员进行安全知识和技能培训，并组织安全教育活动，增强安全意识和责任感，提高安全管理能力。
4. 事故应急和处置工程项目需要制定合理的应急预案和紧急处置措施，确保在事故发生时能够及时采取措施，降低事故造成的损失和风险。
三、分包单位的安全管理要求1. 安全管理责任制分包单位需要建立健全的安全管理责任制，明确各岗位的安全管理职责和工作流程，强化安全管理意识和责任感，确保施工现场的安全。
2. 安全生产管理分包单位需要按照国家法律法规和行业标准，制定相应的安全生产管理方案，采取有效措施预防施工现场的事故发生，并及时做出整改措施。
3. 安全生产培训分包单位需要对员工进行安全生产培训，提高员工对安全生产的认识和能力，降低员工从事工作时的风险。
工程项目对分包单位的安全管理规定
工程项目对分包单位的安全管理规定为了保障工程项目安全，分包单位必需遵守相关的安全管理规定。
安全管理规定是一个系统的管理程序，目的是确保项目成员的安全、保障工程品质和高效率的生产。
本文将探讨工程项目中对分包单位的安全管理规定。
一、项目安全计划在工程项目开始阶段，项目管理团队必需生产一个安全计划。
这个计划认真地记录了整个项目在施工期间的安全问题，其中包括分包单位对工人们的安全保障措施。
对于分包单位，需要对其进行安全培训，并在其营业执照、许可证等手续符合资格后，才能申请承接项目。
在合作签署协议的过程中，需注明劳务派遣业务性质和通信联络事宜等。
二、合理布置工期在工程项目中，时间进度和工程期间遵守与安全相应的标准和最佳习惯是必要的。
分包单位需要遵奉项目总工的指令，依照项目计划布置工作，以确保项目能够按时完工。
安全管理规定中要求项目团队应当识别工程进程中涉及的可能安全风险，并实行措施来削减风险。
假如缺少安全计划或者项目进程管理不善，则可能会对项目时间表造成负面影响，进而可能对工作场所安全带来不良的影响。
三、重点关注施工现场安全管理规定需要对施工现场进行管理，以防止意外事故发生。
分包单位需对施工现场进行全方位的监管，例如在工地上建立特定区域和设备，实现现场工作区的隔离和安全管理。
同时，要建立严格的加入和出入管理制度，以确保在工作现场工作或停留的人员和资产都经过了必要的审查。
四、纪律，执法和奖惩安全事故的发生不仅影响工程的进展，而且造成财产损失、人员伤亡等重点后果。
因此，实行适当的措施使分包单位理解工程安全的紧要性，对分包单位负责人做好分包安全管理工作的义务和责任进行明确说明。
纪律符合安全修订的工作方法可以带给项目安全保障的长期福利，福利也包括多方合作，相互信任，达成总体目标，并在幸福，成功的合作中不断提高。
五、有机融合的安全文化为了确保工程项目顺当进行，安全文化至关紧要。
不同的单位之间需要有相通的纪律和流程，这样可以避开误会、混乱和紊乱。
工程项目施工分包安全管理规定
工程项目施工分包安全管理规定1. 引言在工程项目施工过程中，分包是一种常见的实施方式。
为了保障施工分包的安全性，有效避免事故的发生，本文将介绍工程项目施工分包安全管理规定。
2. 施工分包安全管理的重要性施工分包安全管理是保障工程项目施工过程中的安全的关键措施。
分包单位的安全管理是项目整体安全管理的重要组成部分，合理、有效的分包安全管理可以提高施工效率，保护工人生命财产安全，降低施工风险。
3. 基本原则在工程项目施工分包安全管理过程中，需要遵循以下基本原则： - 安全第一：安全是施工分包的首要考虑因素，任何安全隐患都不能被忽视。
- 分包自负责任：分包单位需要对自身的安全管理负责，确保分包作业过程安全。
- 合作共赢：项目施工单位和分包单位需要紧密合作，共同推进工程项目安全管理工作。
- 符合法规要求：分包安全管理需要符合国家及地方相关法律法规的要求。
4. 分包施工前的安全准备工作在工程项目施工分包前，需要进行一系列的安全准备工作，包括但不限于以下内容： - 安全生产许可证：分包单位需要具备相应的安全生产许可证，通过严格的资质审核，确保其具备施工安全管理的基本条件。
- 安全评估：对分包工程进行安全评估，确定施工过程中的安全隐患，并制定相应的安全预防措施。
- 安全教育培训：对分包单位的从业人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
- 安全技术措施：对施工过程中的机械设备、施工工艺等进行安全技术措施的设计与规划，并编制相应的施工方案。
5. 分包作业中的安全管理措施在工程项目的分包作业中，需要采取一系列的安全管理措施，包括但不限于以下方面： - 安全交底：在作业前，对参与作业的人员进行安全工作交底，明确作业风险和安全防范措施。
- 安全操作规程：制定分包作业的安全操作规程，明确作业过程中的安全操作要求和注意事项。
- 安全监管：项目施工单位需要加强对分包作业的安全管理监管，定期进行安全检查和隐患排查，确保施工安全。
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工程项目对分包单位的安全管理规定
为了加强对外分包队伍的安全生产管理，保障外分包队伍在生产中的安全与健康，特做出如下规定：
1施工单位在与外分包队伍签订合同时，对其资质必须认真审核。
不准与未经批准进津的、不具备施工资质的单位签订合同。
2外分包队伍人员进入现场后，各单位必须首先对其全体成员进行入场三级安全教育，考试合格后，注册登记发证。
未经注册登记人员，不得参加施工生产。
3在接受企业三级教育的同时，外分包队伍要明确一名领导人，为该外分包队伍的安全负责人，主管日常的安全生产管理工作，并在本企业备案。
4进入施工现场的外分包队伍，要保证人员的相对稳定。
需要调换人员时，外分包队伍领导要事先提出调换计划，经本企业同意后方可调换。
重新入场的人员要重新进行三级教育和注册登记，否则不得参加施工生产。
未经同意，擅自增加或调换人员，一旦发生事故要追究外分包队伍领导的责任。
5外分包队伍必须遵守和执行”建设部关于加强集体所有制建筑企业安全生产的暂行规定”和现行的一切安全生产的法规和制度，信守安全生产责任协议，认真落实各项安全规定的要求。
6使用外分包队伍时，要视同本企业的班组一样认真做好安全交底及其他安全管理工作。
要本着指导、帮助的原则管理安全生产工作。
7凡外分包队伍使用本企业的机电设备，必须事先办理交接验收手续。
非特殊工种工人，不得从事特殊工种作业。
外分包队伍操作简易机具的特殊作业人员，必须经过劳动部门培训、考核，考试合格后，取的安全资格操作证，无证者不准上岗操作。
8外分包队伍的领导对其职工要经常进行法制教育和安全生产、遵章守纪的教育，做好施工前的安全交底。
不论是领导还是操作工人均不得违章指挥或违章作业。
9本企业有权按照规章制度，对外分包队伍的违章冒险作业人员进行处罚、停工整顿、直至解除合同。
10外分包人员发生死亡、重伤事故时，我们要与外分包队伍组成联合调查组，本着”三不放过”的原则进行事故调查，严肃处理。