五征集团部署2022年重点工作
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丑旧寅新宏图展,牛归虎跃春意浓。
2022年1月26日,五征集团2021年度总结表彰暨2022年工作动员大会在五征会展中心召开。
中共五莲县委书记武光锋、县长孙丽、县人大常委会主任李登来、县政协主席高子孟、市北经济开发区党工委书记陈常永、县工信局局长安丰霞等领导出席了会议。
乘风破浪启新篇
武光锋在大会致辞中表示,2021年恰逢五征60年华诞,五征人自力更生、艰苦奋斗、变革图强、创新争先。
面对过去一年前所未有的严峻考验,五征全体员工逆境奋起、攻坚克难,以技术引领促新产品开发,以创新赋能科技进步,以数字化提升管理水平,企业发展再上新台阶。
2022年,是五征集团董事长姜卫东领导企业的第30周年,武光锋向姜卫东表示热烈祝贺,并对五征集团长期支持五莲发展做出的突出贡献给予了肯定。
武光锋还表示,2022年是五莲县实施“十四五”规划承上启下的关键之年,是五莲实现绿色崛起、拥抱高铁时代的开局之年。
五征集团是五莲的龙头企业,“四大战略”“五大定位”中的每一个战略、每一个定位,都
与五征的发展有着极为重要、密
不可分的关系,都需要五征发挥
龙头示范、先行先试的作用。
他
对五征集团提出了几点期望:
一是坚定发展信心,提升发
展境界。
为打造具有国际竞争力
的现代化机械制造企业不懈奋
斗。
二是提升自主创新能力,提
高核心竞争力。
为建设“百年五
征”增蓄持久续航的势能。
三是提升内部管理水平,提
高企业内生动力。
用文化的力量
凝聚企业发展合力,传承奋斗精
神,铸造百年企业底蕴。
四是找准发展定位,积极融
入全县发展大局。
为建设现代化
锦绣五莲贡献“五征力量”,展
现“五征担当”。
武光锋指出,五征集团已经
走过60年春华秋实,希望五征
延续60年奋斗精神,乘势而上、
继往开来,积极主动融入国家、
地方发展战略,抓住乡村振兴、
扩大内需、数字化转型的战略机
遇,加快产业转型升级,实现高
质量发展,为五莲县再添新贡
献。
会上,姜卫东作了题为《突
出发展第一要务,打造产品竞争
力,全面实现企业发展新突破》
的重要讲话。
姜卫东在讲话中分析了五
征现有的问题和不足,并强调了
下一步的重点工作。
他表示,
2022年,面对复杂严峻的大环
境和经济发展的压力,五征应以
十九届全会精神为指引,以集团
2030战略愿景和“十四五”战略
规划为导向,坚持以发展为第一
要务,振奋精神,增强信心,夯
实能力提升、增强责任、有效组
织等基础工作,靠深耕细分领域
打造差异化竞争力,靠挖掘机制
优势提升运营效率,靠提升人才
效能增强团队战斗力,靠创新孵
化新业务助力产业协同发展,靠
建立管理矩阵形成发展合力,持
之以恒地完善提升和推进重点
项目,找准发展突破口,提高增
效降本成效,全力提升经济运行
质量,实现企业发展新突破。
姜卫东要求,全体干部员工
要苦练内功,深入挖潜,全面实
现降本增效。
各部门数据的技术
和管理文件确保完整、正确、统
一,严格执行,问题要从源头系
统解决。
要建立健全通用技术规
范,为技术普及、日常工作规范
持续升级和知识传承奠定基础。
企业发展最重要的是人,要强化
“人人是人才”观念,合理配置
人员岗位,培养专业人才。
要细
五征集团部署2022年重点工作
□赵丽
化成本管理,确保数据的完整与正确,优化和夯实标准成本,降低生产成本。
姜卫东希望,在新的一年里,五征全体干部员工能不断提高应对考验、胜任本职的能力本领,凝心聚力、突破创新,以高水平工作促进经济运行质量提升,推动企业健康发展。
姜卫东指出,当前,五征面临着产品竞争力不强、成本意识不强、核算体系不健全、岗位业务能力薄弱等诸多问题,要正视存在的问题和不足,有效加以克服和解决。
要打造差异化竞争力,夯实发展基础,追求突破型创新,以高水平工作促进经济运行质量提升,推动企业健康发展。
砥砺奋进续华章
会上,五征集团总经理姜文娟回顾和总结了2021年工作。
她表示,2021年,在国家宏观经济形势持续下行的情况下,五征全体干部员工团结一致,迎难而上,坚持以用户为先,努力寻找发展突破口,提高产品水平,实现企业经营目标,充分体现了五征“用户导向、追求完美、勇于担当、帮助他人、快乐奋斗、持续成长”的企业核心价值观。
姜文娟对五征集团2022年的工作任务做了安排部署。
一是进一步夯实人力资源体系,以绩效管理为抓手,激活人才队伍,不断提升团队活力和整体水平。
通过人才培养持续赋能,帮助员工持续成长,不断提升团队活力和整体水平,实现“发展和凝聚具有行业地位的优秀人才队伍”之战略目标。
二是创新技术引领,满足客户需求,持续突破细分市场。
深
耕细分市场,充分满足客户需
求,找准产品质量提升、市场拓
展的突破口和发力点。
三是创新技术引领,满足客
户需求,持续突破细分市场。
以
客户为中心,加快新能源、智能
化、车联网等技术创新升级。
四是建设五征客户中心,力
争该中心联接10万用户,以车
联网技术为依托,以客户联接为
纽带,拉通研、产、供、销、服。
五是不断深化、夯实体系管
理,增强业务韧性,提升企业内
生能力和经济运行质量。
建立目
标管理举措有效性评估机制和
管理闭环。
探索规范有序和敏捷
应对并重的项目管理体系,提升
市场响应速度,尤其是要快速满
足细分市场的产品需求,提高市
占率。
通过实际成本与标准成本
的不断对比分析,夯实标准成
本,提高数据准确度,同时加强
关差分析,加强成本控制能力,
提高盈利能力。
会上,五征集团农用车事业
部、汽车事业部、农业装备事业
部、环卫事业部等四大产业负责
人分别作了工作报告。
五征融资
平台、饲草交易平台、数字营销
平台等新业务的负责人各自分
享了未来畅想。
凝心聚力展风采
奋斗的快乐,在于心怀理
想,在于对未来愿景充满期待,
在于每一次奋斗后的成果,也在
于成果的分享。
本次大会上,五
征优秀个人及团队代表分享了
他们的奋斗故事。
五征汽车设计研究院工程
师朱峰,诙谐幽默地讲述了他以
用户为导向,追求完美、精益求
精的造车故事;农用车事业部主
任工程师段会忠,为大家分享了
他如何从一名初中生成为车床
操作工、维修工、主任工程师的
故事;市北制造基地的王正伟,
分享了面对家人和工作的需要
时,他选择舍小家、顾大家的感
人故事,催人泪下;青贮事业部
的葛恩泽、尹昊、李丹强则作为
青贮营销团队的代表依次登台,
分享了他们如何坚持不懈,历时
三年拿下客户、追逐梦想的历
程;新疆农业公司总经理王付全
分享了他们团队援疆10年,面
对恶劣环境,如何艰苦奋斗让沙
漠变良田的奋斗历程。
此次大会还对获得最佳绩
效团队奖、最佳创新团队奖、最
佳学习团队奖、最佳项目奖、标
杆头雁奖、核心价值观践行奖的
优秀团队和优秀员工进行了表
彰。
大会最终在全体人员合唱
《咱们工人有力量》的歌声中欢
快结束。
打造百年五征,振兴民族工
业。
五征集团致力于成为从土地
到餐桌,再从餐桌回归到土地的
绿色、科技、服务型企业。
目前,
公司形成了农用车、汽车、农业
装备、环卫装备和现代农业等五
大产业,涉及三轮车、卡车、拖
拉机、收割机、洒水车等多元化
产品。
五征立志用产品满足用户
期待,做用户最靠谱的伙伴。
姻。