船舶生产企业质量管理制度

质量管理制度
为确保船舶建造质量，取信用户，赢得市场，依据国家有关规定，结合本企
业的具体情况，特制定本制度。

一、质量管理机构以行政机构为基础，形成质量管理体系。

二、人事部门在招聘员工时，必须先进行岗前技术质量及安全等方面的培训，经考核合格后方能上岗，严禁各生产组私自招聘员工。

三、对在职员工，人事部门必须定期组织有关新技术、新质量标准的培训，
考核成绩做为升职提薪的基本考核要求。

四、对于不同技术要求的施工项目，必须由相应技术等级的工人来完成。

五、
销售人员在产品销售过程中，触认真听取用户各项要求外，还必须宣传
产品质量管理的意义，不得以降低产品质量达到降低成本来吸引客户。

六、设计人员在设计过程中，必须依据国家船舶建造的有关标准，精心设计，对用户不合理的要求，要耐心解释，解释无效可拒绝采纳，并向上级汇报。

七、图纸必须线条清晰，字迹工整，数字准确，技术及工艺要求合理。

八、图
纸设计完成后，必须经国家船检部门审批认可后方能施工，不得边设
计边施工，或先施工后批准。

九、采购人员必须按图纸规定的材质要求，设备规格（监督用户）采购并
索取相应的材质证明或船检证书，且证物相符。

十、生产部门在下达生产任务时，必须同时下达工艺要求，在保障质量的
前提下，方能促进生产进度。

十一、在生产任务下达的同时，检验部门应将相应的质量标准同时下达，重
要质量要求采取挂牌上墙予以公示。

十二、检验人员必须深入施工现场，及时发现和纠正质量问题，并按施工
程序做出记录。

十三、施工人员必须按图施工，尺寸的更改，材料的替换，必须经主管工
程师同意。

十四、每道工序完工后，必须经本组检验员检验并报公司检验部门复检认
可后方能进行下道工序的施工，上道工序不合格，下道工序不得进行，否则，
造成损失由下道工序负责。

十五、生产组在结算工资时，必须有检验人员签署的质量认可单，否则不
予结算。

十六、在船舶的终结检验时，检验部必须配合国家船舶检部门，严把质量关，实事求是地填报《质量证明书》并对出厂后的船舶进行质量跟踪，反馈信息。

十七、销售部门要做好产品售后服务，发现产品的技术质量问题，必须及
时会知有关部门进行处理或改进。

十八、大力开展 TQC 活动，成立 QC 小组，召开 QC 小组成果发布会，对质量
管理方面作出突出贡献的职工予以重奖。

对放松质量管理而造成损失的职工予
以处罚。