城建工程管理中如何加强施工过程控制 单渊博

城建工程管理中如何加强施工过程控制单渊博
摘要：随着我国社会经济水平逐步上升，直接推动了我国城市化和工业化的进程，也在一定程度上推进我国的城市建设水平的发展。

城市发展的建设就对开发
建设工作提出了更高的质量要求，这样就要求相关的建设施工单位加强建筑工程
施工质量控制，和城市建设实际工程的真实情况相结合，在进行施工工艺和管理
上要有思想的转变和积极的态度，对施工的每一个环节进行加强监督和管理。

本
文简单分析城市建设中有哪些问题，还有施工过程中控制的简要策略。

关键词：城建工程管理；加强施工过程控制
引言
实现城市化全面过渡转变的一个关键性举措便是城建工程，普遍具有投资规
模较大且建设周期较长等特点，随着城市化进程的不断加快，对城建工程也提出
了更高标准，如经济效益、实用性等方面。

因此需施工人员能不断提高施工过程
管控力度，认真监督施工材料和机械设备使用情况，做好成本控制把关，避免出
现任何失误隐患，在有效提高城建工程经济效益基础上对工程质量起到保障作用。

1城建工程项目管理的作用
在城建工程的建设过程中，对相关工程项目的管理有着无可比拟的作用与效果。

因为它是确保整个施工过程能正常开展的前提，同时也是确保工程的质量好坏、施工周期长短以及完成度的高效性的重要环节。

另外，对城建工程的现场管理，不仅能对物资、材料进行有效的控制，而且还能对使用了多少材料进行细致
的记录，从而确保了施工材料与物资进行了科学有效的运用。

与此同时，城建工
程管理不仅提高了对材料与物资的使用率，而且在一定程度上促进了施工技术人
员之间知晓彼此的交流与看法。

优化了对城建工程项目的管理，从而创造出了更
高水平与质量的精品项目。

2城建工程管理中施工过程控制存在的问题
2.1施工过程控制模式缺乏创新性
监督管理部门要具有较强的执行力，才能更好地完成监督管理的工作，而目
前的监督管理部门，工作人员的整体素质偏低，没有对城市建设工程的质量进行
监督管理的意识，对城市建设工程的质量监督管理工作不重视，其工作态度也很
消极。

2.2施工过程控制现场缺乏明确的机制支撑
健全的管控机制能够更好地推动工作的顺利进行，但是从目前来看，城建工
程管理当中的施工过程的控制工作，缺乏相应机制的约束，例如并没有健全的责
任机制和动态管理机制，一些控制人员工作上散漫，在整个过程中出现问题之后
也不能够及时地找到原因并加以解决。

而缺乏动态机制的支撑，很多细节性的问
题和隐蔽性的问题就很难发现，直接影响到工作的质量。

奖惩机制不健全，导致
很多工作者缺乏工作积极性，缺乏监督机制，很多人员在工作当中偷懒，这些都
是施工过程控制中存在的弊端。

2.3施工过程中的控制人员水平参差不齐
在城建工程项目管理工作中，缺乏一支专业性的管理团队，影响到对施工过
程的控制效果。

信息化时代，管理人员也需要不断更新自己已有的知识，并借助
现代技术的力量实现管理工作的创新化发展。

但是目前来看，很多管理人员安于
现状，并没有及时更新知识储备，牢固掌握现代化的器具设备，导致工作中存在
着很多的疏漏，加之缺乏经验，影响到实际的工作效果。

3城建工程管理中施工过程控制方法
3.1对城建工程的全过程进行监督管理
城建工程在开工之前，与其相关的工作人员应对该项目做出全方位的规划。

其中有项目施工时需要的材料的选购，项目的施工图纸和实际施工的状况的核实
和检查，施工中所需的人力，以及施工的人员和各项工作的分配等，这些工作都
需要进行详细、具体的规划，对于城市建设工程质量的监管，需要专门设立技术
小组，还要为小组配备水平高、专业性强的工作人员。

在工程进行施工时，应安
排专业的人员对其过程进行监督和管理，协助施工的人员解决问题，对所需的物
资及时进行补充，避免施工工人因陋就简。

工程进行到尾端时，监督管理人员应
对工程仔细进行检测，保证工程质量，并排除工程项目中的安全隐患，既要控制
项目的成本，又要确保工程的质量。

在施工的过程当中如果出现困难，应当给予
专业指导，工程项目建设的重要部位，要特别对其进行技术培训，以提升施工工
人保证工程施工质量的意识。

3.2提高管理人员的综合素养
城建工程与一般工程项目不同，城建工程与城市容貌有着紧密的联系，所以
在城市建设施工过程中，有关施工管理人员，不仅要掌握一些与工程项目施工相
关的管理知识，还要对城市实际发展状况有一定的了解，从而使施工过程控制能
够与城市发展相融合，可以发现其中的问题并提出相应的解决建议。

但是，目前
许多施工管理人员只了解一些浅显的施工过程管理知识及经验，不了解城市发展
状况，加之实践经验较少，这使得其在对城建工程施工管理时，与城市实际发展
状况相背离。

因此，为了减少此種问题的存在，有关管理人员要自觉学习新知识、新技能，扩充自身知识储备。

另外在提升专业知识水平的同时，还要加强理论联
系实际，在城建工程的各个项目阶段，都要清楚的了解项目的具体工作内容，以
便对其进行管理。

与此同时，还要向资历较老的管理人员学习，增加实践经验。

对于建筑企业来说，要通过合理的方式打造一支技术水平较高、专业知识过硬、
具备丰富实践经验的优秀施工管理团队。

3.3强化工程施工过程监督管理力度
若想进一步加强城建工程施工过程监督管理力度，首先就应分别着手于施工
前期、施工中期及施工后期等三方面，如施工前期，需组织召集相对专业施工团队，要求其对城建工程施工现场情况有一个深入掌握了解，明确城建工程实际需
要的施工人员、施工材料及施工设备数量，在此基础上对城建工程设计图纸展开
认真检查审核，将设计图纸与实际情况有效对比分析，做好各个环节协调工作。

同时只有施工团队拥有较高技术水平才能促使城建工程施工过程控制得以高效顺
利实施。

除此之外，城建工程管理中的施工过程控制还需做好成本管控工作，结
合当前成本控制实际状况构建一个相对完善管理机制，对施工过程中材料和设备
使用展开全方位跟踪监控，将整体工程造价看作是首要前提，做好不同阶段的成
本管理工作，并且还可借助一些较科学先进手段来对成本起到约束作用，进而不
但能大大提高城建工程整体质量，还能有效节省工程投资成本，为建筑企业取得
更高经济利益创造良好条件。

3.4加强工程整体监管力度
施工过程控制会贯穿于整个城建工程，不同施工阶段的控制工作会对整体工
程质量产生不同的影响，所以在对施工过程进行控制时要对其重点部位加强控制，
并做好监管工作。

此外，在对城建工程进行设计时，要制定出一个科学的质量管理目标。

在进行组织施工时，要加大对各个施工环节的质量管控力度，若是工程质量与标准不符，有关人员就要对其进行原因总结，并仔细检查各个施工环节，监督管理人员要自检、互检，以此提升城建工程整体质量，推动我国社会更好的发展。

结语
城市建设工程中对施工过程的控制非常重要，它涉及建筑工程的很多方面。

对城市建设工程进行现场管理的工作内容细致，而且过程很繁琐。

城市建设工程中对施工过程的控制直接影响到工程项目的质量，而且，城市建设工程项目的质量代表着这座城市的形象，影响着城市建设工程在建筑市场的竞争力。

在对城建工程的管理中，施工过程的控制起着非常重要的作用，它可以在一定程度上提高城市建设工程的管理水平，促进城市建设工程管理在工程中的作用有效发挥，增加城建工程的效益。

所以，加强城市建设工程中对施工过程进行的控制，具有十分重要的作用以及深远的意义。

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