工程投标及工程承包合同管理制度

工程投标及工程承包合同管理制度
一、前言
随着我国经济社会的发展，建筑工程市场竞争越来越激烈。

在工程承包领域，投标是一项非常重要的工作，其结果直接关系到企业经济效益和社会形象。

因此，建立
完善的工程投标及工程承包合同管理制度，对于企业来说非常关键。

二、工程投标管理
1. 投标程序及资格要求
（1）招标人在确定中标人前，应严格按照法律、法规和招标文件的规定程序进
行评标和审批。

同时，还要制定统一的评标标准和评分办法，并根据情况制定评标细则，确保评标公开公正。

（2）投标人应符合有关的法律规定和国家标准，同时还要具备相应的行业资质
和经验，必要时需要提供相应的证明文件。

对于不符合资格要求的投标人，应当予以
拒绝。

2. 投标文件
（1）投标文件应完整、准确地反映投标人的情况及其承诺，书写应规范、清晰，格式一致，并且应当按照招标文件的要求逐一列出，没有遗漏。

（2）投标文件中必须包括清单、技术方案、施工组织设计、工程预算、经济技
术分析等内容。

其中，技术方案要切实可行，合理可行，不得出现虚假陈述和误导。

（3）投标要求提供的材料，应当真实、全面、准确，对于不提供或虚假提供的
所有材料，应当予以拒绝。

同时，在准备投标文件时应当严格保密，不得泄露任何关
键信息。

3. 中标及未中标处理
（1）中标的投标人，应当按照竞标标准所要求的资料主动提供完整的、符合规
定的投标保证金，签订相关合同。

（2）若竞标结束后，投标文件中核算数据不准确、不完整等存在问题，需提交
问题整改方案。

（3）未中标的投标人要求查看中标结果，应当及时告知并公示。

4. 投标保证金及违约责任
（1）投标人应当按照竞标要求提供担保金，以证明其认真参与竞标。

招标人应
当妥善保管投标保证金，对于存在违约情况的投标人，有权对其投标保证金进行处置。

（2）投标人因违约而被责令赔偿的，应当按照有关法规进行相应的违约赔偿。

同时，在竞标过程中，因投标人行为给招标人带来不良后果，还应当承担相应的赔偿
责任。

三、工程承包合同管理
1. 合同签订
（1）工程承包合同应当明确标的、范围、工期、结算方式、付款方式、质量验
收及保修期等内容，并由招标人、中标人及双方法定代表人签字盖章。

（2）合同签订时，应当详细记录合同的签订日期、合同份数、项目名称、合同
金额、合同约定的履行时间及补充协议等重要内容，并定期归档。

2. 工程管理及验收
（1）承包人应当根据工程承包合同要求，严格按照施工方案及技术规范施工。

（2）在工程建设过程中，应当加强监理，对工程施工进度、质量、安全等进行
监控和检查。

同时，要确保工程进度、质量及环境的控制符合国家标准。

（3）工程完工后，应当按照工程承包合同约定进行验收。

验收合格后，才能交
付使用。

3. 合同变更和解除
（1）工程承包合同签订后，如需变更或解除，应当经双方协商一致，并且应当
书面通知对方。

同时，在变更或解除前，应当明确相关责任和赔偿。

（2）如承包人违约，招标人有权单方面解除合同。

在这种情况下，招标人有权
要求承包人承担相应的违约责任。

四、结语
通过建立完善的工程投标及工程承包合同管理制度，可以规范企业的投标行为，提高中标率和工程质量，为企业获得良好的社会声誉和经济效益提供保障。