星级酒店财务管理制度

一、总则
1. 为加强星级酒店的财务管理，确保财务工作的规范性和有效性，特制定本制度。

2. 本制度适用于本酒店所有财务部门和财务人员。

3. 酒店财务管理工作应遵循国家有关法律法规、会计准则及行业规范，确保财务
信息的真实、准确、完整。

二、财务组织架构及职责
1. 酒店设立财务部，负责全酒店的财务管理工作。

2. 财务部的主要职责包括：
（1）制定酒店财务管理制度，组织实施并监督执行；
（2）负责酒店财务报表的编制、审核和报送；
（3）负责酒店资金管理，确保资金安全、合理、高效使用；
（4）负责酒店成本核算、预算管理和绩效考核；
（5）负责酒店税务申报、税务筹划和税务合规；
（6）负责酒店内部控制体系建设，防范财务风险。

三、财务管理制度
1. 资金管理
（1）酒店资金收支实行集中管理，由财务部统一调度和使用；
（2）设立资金账户，明确资金使用范围和审批权限；
（3）定期进行资金盘点，确保资金安全。

2. 成本管理
（1）建立健全成本核算体系，准确反映酒店成本；
（2）制定成本控制措施，降低酒店成本；
（3）定期进行成本分析，提高成本管理水平。

3. 预算管理
（1）编制年度财务预算，报经酒店管理层批准后执行；
（2）对预算执行情况进行监控，确保预算目标的实现；
（3）定期进行预算调整，确保预算的合理性和有效性。

4. 税务管理
（1）依法纳税，确保税务合规；
（2）加强税务筹划，降低税负；
（3）定期进行税务检查，确保税务风险可控。

5. 内部控制
（1）建立健全内部控制制度，防范财务风险；
（2）明确各部门、各岗位的职责权限，加强相互制约；
（3）定期进行内部控制评价，完善内部控制体系。

四、财务人员管理
1. 财务人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉国家有关法律法规和会计准则。

2. 财务人员应遵守职业道德，廉洁自律，保守商业秘密。

3. 财务人员应定期接受培训和考核，提高业务水平。

五、附则
1. 本制度由酒店财务部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜，由酒店财务部根据实际情况予以补充和完善。