建建筑公司项目部岗位说明书及绩效考核制度

建筑有限公司管理手册
项目管理分册
项目部岗位说明书及绩效考核
目录
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12、质量员岗位说明书
13、质量员绩效考核表
14、技术员岗位说明书
15、技术员绩效考核表
16、测量员岗位说明书
17、测量员绩效考核表
18、安全员岗位说明书
19、安全员绩效考核表生产管理部
20、综合工长岗位说明书
21、综合工长绩效考核表
2、关键绩效考核指标（权重70%，总分70分）
考核人签字：被考核人签字：
项目总工岗位说明书
项目总工绩效考核
一、考核方法
项目总工程师的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。

项目
总工程师（技术负责人）的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、技术管理；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。

对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。

加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。

二、考核量表
1、基本绩效考核指标（权重20%总分20分）
2、关键绩效考核指标（权重80%总分80分）
考核人签字：被考核人签字：项目副经理（生产）岗位说明书
部
资料员岗位说明书
一、考核方法
项目质量员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。

项目质量员的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料管理、成本控制；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。

对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。

加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。

二、考核量表
1、基本绩效考核指标（权重10%总分10分）
考核人签字：被考核人签字：
技术员岗位说明书
2、关键绩效考核指标（权重90%总分90分）
考核人签字：被考核人签字：
测量员岗位说明书
2、关键绩效考核指标（权重90%总分90分）
项目测量员绩效考核表
安全员岗位说明书
2、关键绩效考核指标（权重90%总分90分）
项目安全员绩效考核表
项目部：姓名：考核期：年月
生
产
管
理
部
综合工长岗位说明书
2、关键绩效考核指标（权重90%总分90分）
考核人签字：被考核人签字：
2、关键绩效考核指标（权重90%总分90分）。