3月31、1、2、3、4、5早会流程

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4s店早会流程

早会流程（建议稿）一、时间：每天8：00开始，早会持续时间大约为10分钟。

二、地点：斯柯达车间三、参会人员：售后部全体员工四、目的：学习成长，状态调整，工作总结、事项通知等等五、流程：1、请点人数（检查服装：所有人员换好工作服）2、口号3、主持人分享4、工作安排5、早会结束六、早会基本要求1）全体员工必须认真对待早会，准时参加早会；2）服装整洁，仪态要好；3）精神饱满，声音整齐；七、晨会团队训练文化口令：“大家早上好！“好，很好，非常好！”“我们的团队精神是”“锐意进取、超越自我”“我们的口号是”“用心服务、共享喜悦，今天我最棒！”八、分享-----或者小游戏（选做）该环节由会议主持人进行分享，分享内容要求积极向上、愉悦氛围、励志鼓舞题材可以使：工作中成功的案例、寓言故事、生活哲理、开怀一下等）例如：大家早上好！我想与大家分享我昨天的工作心得……（时间控制在2-3分钟为妥）九、工作安排各部门主管对当天重要工作的安排（前台、车间、仓库必须做工作安排）十、晨会结束会议主持：今天的早会就开到这里，各位加油！会议主持：散会十一、会议主持人王亚杰、周玉鹏、王玲。

每人一周轮流担任会议主持人注：每周轮流的主持人如遇出差请假，应提前根据情况安排下一位主持人，下一位主持人应配合安排。

十三、紧急会议如遇到紧急情况或者特殊事情要通知，将会临时组织会议，或者把消息发布在微信群里。

以上事项自4月1日起实施。

望全体同事认真对待，认真执行，服从团队安排。

沧州畅顺&沧州顺泰2017-3-31。

员工早会内容范文(通用50篇)_2

员工早会内容范文(通用50篇)一、问候（1分钟）方式：鼓掌（爱的鼓励）节奏：12,123,1234,12目的：注意力集中二、推出昨天最佳员工分享经验（3分钟）内容：最佳员工经验分享方式：互动与表彰目的：1、让其他学员学习到身边人成功的经验2、让最佳学员感受公司对他的重视三、观念分享（3分钟）内容：结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。

方式：提问一个昨日这个问题的典型，是不是很想解决这个问题，开始展开讨论目的：每天进步1%四、工作安排（3分钟）内容：安排今天各个员工需要完成的工作目的：让他们能清楚自己每天应该做什么五、自我激励（2分钟）内容：所有失败和挫折都是财富，相信自己，相信伙伴，今天我一定能成功。

（2遍）（仅供参考）鼓掌（同第Y条）方式：君队式（大声，立正）目的：提升精神面貌，以高昂的心态，面对一天的工作员工早会内容范文第40篇三、具体分栏策划下面需要说一下设计的具体内容、每个栏目应该是格式统一的。

1，栏目概述，其中包括栏目定位，栏目目的，服务对象，子栏目设置，首页内容，分页内容、这一布分起到一个索引的作用，让领导看起来能对栏目有一个大概的整体把握和了解。

2，栏目详情，就是把每一个子栏目的具体情况描述一下，其中包括各个子栏目的名称。

栏目目的（把子栏目的目的写清楚）服务对象（用以明确栏目的发展方向，为更好地达到目的而做哪些具体内容）内容介绍（详细说明本子栏目的具体内容）资料来源（说明该栏目的内容来源是什么，以保证栏目开展下去不会出现没有内容的情况）实现方法（讲述实现这个栏目的具体方法）有关问题（栏目负责人在栏目的策划过程当中想到的，目前尚未解决的问题）重点提示（重点提示美工人员或编程人员需要注意的地方，或需要结合的地方，也可是栏目策划人员对该子栏目在这些方面的良好建议）5，附录，用以记录这个文档的历史修改过程和改了哪些内容。

四、具体设计制作五、整合测试（由专业人士操作）1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。

公司早会管理规章制度

公司早会管理规章制度
公司早会是一种集体讨论和沟通的方式，可以帮助公司成员了解工作进展、共享信息和解决问题。

为了有效管理早会，公司可以制定一些规章制度，以确保会议的顺利进行和取得预期效果。

以下是一些常见的公司早会管理规章制度的建议：
1. 会议时间和地点：确定早会的具体时间、地点和持续时间，确保所有成员都能准时参加。

可以设定每天的固定早会时间，例如每天上班前的15-30分钟。

2. 会议主持人：指定一名会议主持人，负责组织会议、主持讨论、控制会议进程和提醒成员遵守会议纪律。

3. 准时到场：要求所有成员在会议开始时间前准时到场，并保持会议期间的专注和参与。

4. 日程安排：制定会议议程，列出要讨论的主题和议题。

提前向与会人员发送议程，以便大家提前准备和准备好相关材料。

5. 会议纪律：要求参会成员遵守会议纪律，尊重他人发言、遵守主持人指示、不打断他人发言、保持秩序等。

6. 会议记录：指定一名人员负责记录会议纪要，包括会议主题、讨论内容、决策和行动项等。

会议纪要应及时整理和分发给与会人员。

7. 提问和讨论：鼓励参会人员提出问题、分享意见和参与讨论。

要求与会人员尊重不同观点，并避免个人攻击和争吵。

8. 决策和行动项：确保会议目标达成，提出明确的决策和行动项，并跟进执行情况。

9. 持续改进：定期评估会议的效果和改进空间，根据反馈和实际情况调整早会的管理规章制度。

需要根据公司具体情况和需求来制定和调整管理规章制度，以保证早会的有效性和成员参与度。

晨会流程计划书

员工晨会计划书
一.晨会目的
晨会是属于企业文化的一种表现形式，很多大公司都把晨会当成一种制度，包括很多世界500强公司，企业文化是要靠形式导入，当然，刚开始员工是不怎么适应的！可能会感觉是形式主义，但是一定要坚持，一般三个月就会出效果！其实成功就是一种状态，同样员工每天的工作也是一种状态，特别是销售人员，如果状态不好，每天都是没精打采，见到客户没有激情，客户是不会和这种人签单的。

一个员工如果每天工作都是曼无目的，没有目标，效率很低，那也不是公司想要的。

细分为以下几条：
1.激励员工，让员工保持良好的状态去对待工作和对待客户．
2.明确今天的目标，并确认达成目标的策略和方法．
3.检查目标的实现情况
4.员工成长学习，同事成功经验分享并总结前一天卖场的问题
5.规范楼面员工的上下班以及按时到岗情况（点到以及收取员工请
假休假条和上岗人员上岗情况）
6.晨会期间（2.卖场中的顾客投诉3.需注意的当日问题4.各店店长
汇报厅内情况）
二.晨会内容
１、上班族韵律操
２、队列整理，精神口号
３、点到
４、欢迎新秀(介绍、唱欢迎歌、送见面礼) （如果有）
５、讲解本月推动重点和培训以及前一天现场问题(例：1.今天的重点；关注点；任务。

2.职员的信息反馈。

3.领导的点评及要求。

4.早会总结：领导力、执行力、现场力，培训内容：当季流行色﹑款式搭配技巧﹑导购服务技能等) ；
６、士气鼓舞晨会游戏
７、喊口号早会结束迎宾。

公司召开晨会实施方案

公司召开晨会实施方案为了更好地提高公司内部沟通和工作效率，公司决定每天早上召开晨会，以便及时了解员工的工作进展和遇到的问题，共同讨论解决方案。

晨会的实施方案如下：一、晨会时间和地点。

晨会时间定为每个工作日的上午9:00-9:30，地点为公司会议室。

所有员工都应该准时参加晨会，迟到者将被记录并视情况进行处罚。

二、晨会主持人。

晨会主持人由公司领导轮流担任，主持人负责控制会议时间，引导会议议题，确保会议秩序井然。

三、晨会内容。

1. 工作总结，每位员工在晨会上要简要总结前一天的工作内容和完成情况，包括遇到的问题和解决方案。

2. 工作安排，部门负责人或主管在晨会上安排当天的工作任务，明确责任人和完成时间。

3. 问题交流，员工在晨会上可以提出工作中遇到的问题，其他员工可以给予意见和建议，共同解决问题。

4. 公司通知，公司领导在晨会上发布公司的重要通知和信息，确保员工及时了解公司动态。

四、晨会纪律。

1. 手机静音，在晨会期间，员工应将手机调至静音或关闭，不得在会议期间使用手机。

2. 保持安静，在晨会期间，员工应保持安静，不得随意交谈或干扰会议秩序。

3. 尊重他人，在晨会上，员工应尊重他人发言，不得打断或嘲笑他人发言。

五、晨会效果评估。

公司将定期对晨会效果进行评估，收集员工的意见和建议，及时调整和改进晨会实施方案，以确保晨会的有效性和实用性。

六、晨会实施方案的宣传和培训。

公司将通过内部通知、会议宣传等形式，向全体员工宣传晨会实施方案，并进行相关培训，确保员工了解晨会的内容和要求，并能够有效参与和落实。

七、其他事项。

公司将建立晨会记录制度，由专人记录每次晨会的内容和决议，以备后续查阅和追踪。

以上就是公司召开晨会实施方案的相关内容，希望全体员工能够认真执行，积极参与，共同营造良好的工作氛围，提高工作效率，为公司发展贡献力量。

安全教育教师工作总结范文5篇

安全教育教师工作总结范文5篇安全教育教师工作总结范文5篇广义的教育：凡是增进人们的知识和技能，影响人们的思想品德的活动都是教育。

“教育”看成是整个社会系统中的一个子系统，分配着且承担着一定的社会功能。

下面是小编为大家整理的关于安全教育教师工作总结，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!安全教育教师工作总结篇1安全教育一直都是我园的重中之重，如何采取安全措施，防范各种事故的发生已成为当前刻不容缓的重要课题。

我们教师应帮助家长树立安全第一的意识，加强安全方面的知识学习，为儿童创设安全、良好的生活环境。

并结合幼儿的生活进行安全教育，提高幼儿的自我保护意识和能力。

培养、训练幼儿养成良好的生活习惯，减少伤害事故的发生，加强幼儿的`体能训练，提高其自我保护能力。

怎样做好安全工作，提高幼儿的自我保护意识，最大限度的严防和减少事故的发生呢？我园在各级领导的关心支持下，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则，通过安全教育，增强幼儿自我防护能力，通过齐抓共管，营造全园教师关心和支持幼儿园安全工作的局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失。

现将活动总结如下：一、领导重视，措施有力为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，幼儿园把安全工作列入重要议事日程，在园长的领导管理下，幼儿园教职工分工负责、组织实施。

二、制度保证，措施到位1、成立幼儿园安全领导小组。

由园长负责，制定严格责任追究制度，对造成重大安全事故的教职工，要严肃追究有关老师及直接责任人的责任。

2、签订责任书。

幼儿园和老师签订安全责任书，明确各自的职责，贯彻“谁主管谁负责”的原则，做到职责明确。

3、不断完善幼儿园安全保卫工作规章制度。

建立幼儿园安全保卫工作的各项规章制度，不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及幼儿管理、门卫值班、防火防灾等规章制度。

严禁组织幼儿从事危险性工作，严禁教师个人利用假期私自带幼儿外出，做到有章可循、违章必究、不留盲点、不出漏洞。

公司早会活动方案

公司早会活动方案1. 活动目的和意义早会是公司每日例行的活动，旨在加强团队合作，提高沟通效率，建立积极向上的工作氛围。

早会活动能够帮助员工了解公司最新动态，分享工作进展和团队成就，同时也提供了一个交流和解决问题的平台。

2. 活动时间和地点•时间：每个工作日的早晨，通常在上班时间开始前的15分钟进行•地点：公司会议室或指定场地3. 活动组织和流程早会活动的组织和流程使整个活动的顺利进行起着重要作用。

以下是一个典型的早会流程：1.主持人开场白：主持人简单介绍早会目的和规则，提醒大家准时参加早会。

2.公司动态分享：主持人宣布公司最新动态和重要通知，让员工了解公司的发展和变化。

3.团队成果展示：不同团队轮流进行简短的工作成果分享，包括项目进展、完成的任务和团队荣誉。

4.问题讨论：员工可以提出问题、建议或困惑，团队成员一起讨论和解决问题。

5.互动环节：设置一些有趣的小活动，如谜语或小测验，增加活动的趣味性和互动性。

6.总结和结束：主持人总结早会内容，强调重要信息，提醒后续工作和行动项。

4. 注意事项为了保证早会活动有效的进行，以下几点需要注意：•准时参会：所有员工应准时参加早会，以免影响整个团队的工作效率。

•简洁明了：早会时间有限，每个人的发言应尽量简洁明了，避免冗长的讲述和重复的内容。

•尊重和包容：在问题讨论环节中，员工可以提出意见和建议，但需要尊重他人观点并保持良好的沟通氛围。

•积极互动：互动环节的目的是增加员工之间的互动，鼓励大家积极参与。

5. 评估和改进为了确保早会活动的持续改进，可以考虑以下几点：•定期评估：定期收集员工对早会活动的意见和建议，进行评估，并根据评估结果进行调整和改进。

•创新互动环节：定期引入新的互动环节，增加员工参与度和活跃度。

•倾听员工需求：根据员工的需求，适当调整早会的内容和形式，使其更加符合员工的需求和期望。

6. 结语公司早会活动是一个有效的沟通平台，能够帮助团队建立良好的工作氛围和高效的沟通方式。

3月保险公司早会主题

精品文档供您编辑修改使用专业品质权威编制人：______________审核人：______________审批人：______________编制单位：____________编制时间：____________序言下载提示：该文档是本团队精心编制而成，希望大家下载或复制使用后，能够解决实际问题。

文档全文可编辑，以便您下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!同时，本团队为大家提供各种类型的经典资料，如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等，想学习、参考、使用不同格式和写法的资料，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestylematerials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!3月保险公司早会主题前言：在保险行业中，每个月的早会都是一个重要的组织活动，旨在汇报和分享公司的最新动态、激励员工、改进工作流程，并解决问题。

公司晨会内容范文

【一】:晨会的内容及意义晨会的内容1234567发出号令,集合人员。

人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。

总结昨天的工作。

传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。

公司指示事项的传达。

人员工作干劲的鼓舞。

宣布作业的开始。

晨会培训的方法和步骤店面式的晨会时间早班或晚班之始地点店前街旁（以吸引眼球），限公共区位3米内（不违城管）人物营销（业务）员一线人员主持现场经理（领班）或业务主管集合令声响起，所有营销（业务）人员准时出列。

服装统一、整齐，挺身直立，双手后背、攥拳，眼睛平视有神主管早（晚）上好！员工早（晚）上好！主管今天感觉好不好？员工好！接着主管总结昨天工作得失，宣布今天工作安排和注意事项（略）。

时间以7-10分钟为宜。

随后做操开始。

队操可以是运动操、健康操或结合企业特点、有自己特色的自编操。

队操一般不超过5分钟为宜，可以口念也可放音乐。

做操不仅是运动，焕发精神，更重要拉眼球，展示企业品牌。

操后:主管我们的口号？！员工××（企业名），××！必胜，我们必胜！整个晨会一般控制在15-20分钟。

会议式的晨会会议式的晨会与店面式的晨会既有共同点，又有不同点。

由于是室内式，时间更长，花样更多，更宜发挥掌握。

时间早班之始地点业务部会议室（应关门）人物营销人员主持部门经理、业务主管主管早上好！员工早上好！众人站立围着会议桌一圈，开始喊口号"我是最优秀"，"事上无难事，我一定能成功！"、"我要有野心！"、"我要拜访更多的客户，就在今天我要成交！"口号可集体起喊，也可一个接一个喊，声音要饱满洪亮，如果声音不够，必须重喊，直到满意为止。

接着集体朗诵《成功之言》、《战斗檄文》之类激情章句。

章句不宜过长，限一百字内。

其后经理或主管总结昨天工作得失，宣布今天工作安排和注意事项（略）。

此事项时间可根据情况需要可长可短。

工厂管理制度晨会

工厂管理制度晨会一、晨会目的1、及时了解工厂生产情况，确保生产计划顺利进行。

2、解决工作中的问题，提出合理化建议，提高生产效率。

3、加强团队合作，促进员工之间的沟通与协作。

4、营造积极向上的工作氛围，激发员工工作热情。

二、晨会时间与地点1、晨会时间：每天早上8:30~9:00。

2、晨会地点：会议室。

三、晨会主持人1、晨会主持人由生产部经理担任，根据实际情况可由其他领导或工作人员担任。

四、晨会流程1、签到与简报：晨会开始前5分钟，员工按时到达晨会地点，主持人进行签到。

签到完成后，主持人颁发简报，简要介绍当天会议议程。

2、工作汇报：各部门负责人依次汇报前一天工作完成情况，生产进度及存在问题。

3、问题反馈：每位员工有权利向领导提出工作中存在的问题或困难，并在会议上进行讨论解决。

4、建议提出：员工和领导可就工作中存在的问题提出合理化建议，共同讨论解决方案。

5、工作安排：工厂领导根据当天生产计划，布置工作任务和工作要求。

6、晨会总结：主持人对当天晨会内容进行概要总结，明确各部门工作安排和重点任务。

五、晨会纪律1、参会人员需按时到达晨会地点，迟到或旷会需做出解释。

2、会中禁止私聊，集中精力听取并参与会议内容。

3、会议期间手机须保持静音，不得接打电话、短信。

4、各部门负责人应当认真对待晨会内容，确保信息准确、及时沟通。

5、晨会中不得做与会议无关的事情，如吃东西、看书等。

六、晨会效果评估1、每周对晨会进行效果评估，发现问题及时改进。

2、不定期对员工意见进行调查，了解员工对晨会的看法和建议。

3、根据评估结果，不断完善晨会制度，提高晨会效果。

七、晨会记录1、晨会内容应做详细记录，包括工作汇报、问题反馈、建议提出、工作安排等。

2、晨会记录应有专人负责整理，并及时分发给相关人员。

3、晨会记录应留存档案，作为管理决策的依据。

以上为工厂管理制度晨会制度，望各部门领导及员工认真遵守执行，共同努力，提高工作效率，促进企业发展。

每日每周每月工作【范本模板】

每季
1、节日礼物、劳保用品的购买及发放。（端午、中秋、春节、冷饮）——-总助
2、公司各种对外合同的跟进及签订协助-—--——人事专员
3、节假日安全检查及各部门值班安排备案-—-—-—主管
4、除营运类外其它对外合作合同的谈判、签约——--——主管
每年
待定
部门:财务部
每日
资金日报表
每周
1、周一安排本周货款，即时反馈
3、办公室人员考勤监督-—-———主管
4、每天下班走廊灯总开关关闭及大门钥匙发放及登记-——---前台
每周
1、周一9：00早会；10：00例会及会议前的准备———--—前台
2、每周一上午12:00前上交周工作总结及下周视图（邮件）——-———主管
3、公司主管会议记录，每周二12点前抄送王总和朱总———-——主管
4、每周三下午13:00部门例会
每月
1、每月两次货品培训
2、每月公司其他培训（根据培训安排）
3、每月巡店打分,将巡店报告汇总与相关主管沟通整改并跟进结果
4、每月工资复核，给督导KPI总结分析（25日之后的第一个周三之前）
5、每月转正、定级、晋升申请10号交予人事
6、每月定期参加员工大会
7、每月工作总结、工作计划、月视图23日上交（邮件）
5、安排一个品牌盘存，并跟进结果
6、审核进销存账目
7、周三、四下午去店铺进行财务制度检查（固定资产、备用金、当日账目、残次品、票据存放的合理性）
8、周工作总结和计划
9、周一、五下午17:00发送导购PK
10、周三审核内购情况以开单
11：00部门周例会
7、6日工资核对，9日交营运部总监再核，15日发放，30日补发有问题工资
8、个人往来帐清理10日前

工厂三级管理会议培训教程

会议总结/任务安排
经理升级重大问题
区域经理
生产/品质主管
区域经理
区域经理
审议提案及追踪事项
会议总结/任务安排
区域经理运营经理
三级管理会议会议记录发布
运营助理
工厂三级管理会议问题升级流程
工厂三级早会
车间二级早会
专注解决长期重大问题，超过7天以外的问题
专注解决中期问题， 3-7天内内可以完成
工程经理 10:55-11:00
持续改善经理
会议成员会议成员
相关问题配合解决以及自动化&新项目等进度报告持续改善项目的汇报
工厂三级会议第一阶段：审议上次会议记录追踪事项
1. 打开三级会议事项追踪记录表
负责人：运营助理
2. 点击选项查看需要审议的问题
3. 点击分析图表页面，审议各项任务趋势图
工厂三级会议第二阶段：审议当天是否有提案改善
质三级问题升级追踪表规则
需要长期追踪改善事项≥7天客户投诉事件≥1件生产重大异常事件＞180分钟内部重大品质事件≥1件设备重大撞机事件≥1件生产安全事故≥1件
三级提报人运营经理品质经理区域经理区域经理区域经理区域经理
工厂三级管理会议会议议程&人员职责
会议地点会议时间参加人员会议角色
80%
60%
40%
20%
0%
上个月本月 1
2
3
4
5
6
7
8
9
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
当月指标状态
不好

人事行政部早会

经理级中级资深
420000 800000 30000 50000 200/日
5000
助总及以上高级无
420000 2000000
30000 50000 300/日 5000
6、保费承担
意外险的保费公司全额承担，其他险种公司承担保费的70％，员工个人承担30％。员工子女的保费公司、个人分别承担50％。
路边的蔷薇热烈地开着，三个人走了过来，入迷地看着。第一个欣喜若狂，伸手就摘，结果被刺得鲜血淋漓。第二个见此情景，赶紧缩回了正想摘花的手。第三个则小心翼翼地伸出手来，把其中最漂亮的那一朵摘了下来。
当晚，三个都做了个梦：第一个被梦中的刺吓得大喊救命，第二个对着梦中的蔷薇无奈地叹着气，第三个则被花的明媚簇拥着，在梦中，他听到了蔷薇的笑声!
1、积攒半个月的费用已经全部处理； 2、地税报税前期数据计算结束。
第一章总则
•本细则包含员工团体福利保险和其他福利待遇的相关内容及操作流程。适用于公司内勤员工（含银保客户经理）。
（五）发放方式提前3个工作日将报销的托儿费票据交到人力资源部。（六）报销流程人事行政部审核并制作清单由机构负责人审批，统一到财务部报销。
（二）每月30号（遇双休日前置）将票据等所有相关理赔材料送交人力资源部。
（三）人力资源部将审核后的相关材料交到运营服务部，由运营服务部按业务规定完成理赔工作事项。
（四）理赔结案理赔成功后，运营服务部将理赔金额清单交到人力资源部，
人力资源部登记每人报销的额度后，交到财务部，做收付费确认。人力资源部向银行报盘后发放。
4、保障范围
1）公共交通意外责任按照《太平游公共交通意外伤害保险条款》执行，飞
机、轮船和火车、机动车辆的保额分配之比分别为4：2： 1，“保障额度”附表中的公共交通意外责任保额为总保额。按照《太平团体一年定期寿险》条款执行。 2)门诊、住院医疗保险责任

2023年的早会经典发言稿（精选4篇）

2023年的早会经典发言稿（精选4篇）2023年的早会经典篇1尊敬的经理，尊敬的各位营业部经理，亲爱的伙伴们，大家早上好!伴随着新一轮太阳的冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天。

窗外春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香……(细霏霏;秋高气爽;瑞雪纷飞……)，室内激情飞扬，正是展业的好时节。

非常荣幸今天的大早会由我来主持，我是来自营业部的，我的增员人是非常优秀的经理(主任、伙伴)，非常感谢他能够把我引领到这样一个环境中来，在这里借助大家的掌声对他表示衷心的感谢!1、下面请跟我一起关注天气状况：今天春暖花开、阳光明媚、鸟语花香的好天气，非常适合我们展业，祝愿大家今天拜访多多，收获多多!2、维护良好的职场秩序，是我们每一位合众员工的良好品质。

早会开始之前，友情提醒大家将我们的通讯工具关闭或调整到静音状态，早会期间请大家不要随意走动，有吸烟习惯的伙伴请暂时忍耐。

(给大家30秒钟时间调整手机)3、接下来有请大家全体起立，让我们心怀感恩，一起诵读公司司训。

4、让我们继续满怀深情齐声高唱《相亲相爱的一家人》通过大家饱含深情地齐唱，让我们更加坚定“加盟，家和万事兴”的信心，让我们在“相亲相爱的一家人”的和谐大家庭里展翅飞翔!5、锻炼身体，增强体质，健康的体魄才能够更好的创造美好的明天。

让我们一起跳起今天欢乐的晨操，请会跳的伙伴踊跃登场，一起带领大家舞动青春的旋律!(等领操人员站定开始晨操)。

大家请坐。

一曲欢乐的晨操给大家带来愉悦的心情，感谢领操的伙伴，让我们用掌声表示感谢!(敬业时间，考勤报备)有请非常敬业x老师为我们做考勤6、“风声雨声读书声声声入耳;家事国事天下事事事关心”，关注时事，爱岗敬业，提高我们的服务水平是我们每一个保险从业人员的职责，接下来，让我们以最热烈的掌声欢迎我们著名的《新闻网》资深主持人伙伴上场!根据新闻内容稍作总结。

让我们再次感谢伙伴!7、谁英雄谁好汉，龙虎榜上比比看，接下来大家用最热烈的掌声有请尊敬的经理给大家公布今天的业绩龙虎榜!(非常感谢经理给大家带来的业绩分析，让我们以饱满的热情投入到今天的拜访中，争取明天榜上有名!)8、每一份的取得，无不凝聚着成功者对寿险行业以及对公司的满怀信心和对客户的高度负责，而且，每一张保单背后都会留下闪光的足迹和宝贵的展业经验。

最佳年会操作手册

最佳年会操作手册（内部绝密首度公开仅此一份）一、策划与筹备活动的策划阶段，需要确定七个要素：目的、性质、主题、时间、地点、预算、组织；筹备是策划的执行过程，目的是有效协调各单位、推动各项工作作顺利进行；包含计划落地、进度控制、标准制定。

操作要点1、策划:目的：娱乐宴会、颁奖评优、产品推广…性质：娱乐休闲？旅游玩乐？比赛抽奖？主题:内外推广聚焦点,如“星耀鹏程-＊＊*”时间：前期可概述如”3月上旬"，策划后期须确定日期地点：前期可概述如"深圳郊区”，策划后期须确定地点预算：按照活动性质、规模预估组织：确定总指挥、子项目负责人2、筹备：⑴实施计划以什么方法组织？需要做什么？⑵人员组织计划各子项目中的各项工作有谁来负责，定组织工作计划表;⑶活动进度计划各子项目中的各项工作开始与完成时间节点,用框图式构架;⑷财务预算计划各子项目分别提交后汇总的费用预算；⑸文案管理计划汇总策划文案、审批文件、关联合同、总结文档；⑹应急计划包含设备应急预案、嘉宾应急预案、安全应急预案等；二、组织与分工活动的组织与分工，包含组织结构、职责与权限、分工与流程操作要点：三、流程与控制这是活动现场流程的执行阶段，重点在于确保各项流程有序进行、时间准点、物资到位；操作要点：1、统一思想:各小组内部多次宣导，层层管理，各司其职2、指导监督：各项目推动的工作方法、标准动作、执行标准指导及过程及时纠正3、充分训练：流程多次彩排确保时间、会务多次演练确保质量、物资-现场5S管理确保无误案例解析-聚成股份2012功勋盛典流程活动主题:星耀·鹏程-—聚成股份2012年度功勋盛典暨2013年第2季度员工激励政策发布活动时间：2013年3月31日——4月2日活动地点：深圳市＊****＊*（联系电话：0755—***＊＊＊）活动对象:1000余人(总部＊＊、客户*＊、员工**、嘉宾＊＊）主持人：彭颖悟、朱辉、刘钰、杜府龙主持人组长：彭颖悟（对整个主持人管理和流程主持词,及主持人的分工协作,注意事项等负责) 四、参考资料整体活动进行必不可少的各种辅助工具，如分工表、客户函件、指导手册等操作要点：案例：卓越功勋荣归鹏城——普通客户尊敬的先生/女士:欢迎莅临“星耀•鹏程—-聚成股份2012功勋盛典”！这是群英荟萃的时刻，也是尽情享受荣誉、分享成长喜悦的时刻。

早会正能量的主持词

早会正能量的主持词篇一：一：早会主持稿1、(准备)早会将在一分钟后开始，请大家做好准备。

现在倒数5个数，5,4,3,2,1,热烈欢迎主持人上场!2、(开场白，升国旗，舞蹈，拥抱)首先问声好，尊敬的张总，刘总监，赵总监，亲爱的武汉家人们，大家早上好!并不是每一次的分离都能再次相聚，愉快的周未后，非常欢迎大家又回到了职场，选择了成长。

升国旗并不是每一个清晨都能见到阳光，幸福是什么?幸福就是还活着，能看到每天清晨的阳兴或雨点。

欢迎来到带给大家无限能量的早会现场。

谁昨天最幸福或今天想得到幸福?我们的心情要不要更好!工作之余笑一笑，心会跟着音乐跳，现在有请舞王，舞后上台。

---夏鹏，胡德成，李偑，张娜。

音乐：抓钱非常感谢以上4位家人选择了自我成长，首先仅代表武汉公司及本次早会节目组对他们的支持表示忠心的感谢!谢谢你们!鼓掌……所以各位家人要不要以最积极，最激情的心态来迎接每一天?请给身边的家人一个面带微笑的拥抱，将你的正能量传递给他们。

3、快乐分享一般的生意都是有赚有赔的，有一种生意是包赚不赔的，各位知道是什么生意吗?所以让我们一起来走进今天的学习。

学习的最佳途径就是模仿。

一个人有一个苹果，我们交换一下，还是一个人一个苹果，一个人有一个快乐，我们交换一下，就会有两个快乐。

一个人有一个思想，我们交换一下，就会有两个思想，4、高管勉励人之所以努力是因为有目标，人之所以勤奋是因为有方向。

成绩和业绩是被要求出来的，现在有请张总做今天的爱心勉励结束语“业精于勤荒于嬉!”工作因反复的实践和思考才能成功，但也能毁灭于对工作的随随便便。

古往今来，多少事业、成就证实了这个道理!我们相信，只要我们保持积极，阳光的心态，保持足够的努力，我们可以做成任何的事情。

早会即将结束，大声朗读公司的使命，愿景和业绩目标 (立正，胯立!) 我们的使命是：我们的愿景是：二：早会主持稿1、暖场尊敬的各位领导，各位同仁，大家早上好。

欢迎大家来到xxx参加今天的早会。

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【准顾客更重要; 2.了解产品重要,了解需求更重要; 3.搞清价格重要,搞清价值更重要; 4.融入团队重要,融入顾客更重要; 5.口勤腿勤重要,心勤脑勤更重要; 6.获得认可重要,获得信任更重要; 7.达成合作重要,持续合作更重要; 8.卓越销售重要,不需销售更重要。
5月12日
星期一
本周考勤官：闵莹主管
有请大家全体起立，伸出你的双手握住你身边的伙伴对他（她）说：我相信你，你是最棒的！（至少跟三位以上的伙伴说）
方案回顾
脑筋急转弯
• “食品包装袋上印的那句不是骗人的。”
• 神回复：“‘图片仅供参考’这句是真的。”
• 问：“失眠的时侯都在想什么呢？”
工作联系
• 4月6日下午：1:48分希尔登大酒店大型产说会。 • 每位伙伴邀约不少于5位客户参会。 • 门票：10元
4月1日
星期二
本周考勤官：闵莹主管
4月2日
星期三
• 人在一生中最难攒的钱，就是风烛残年的苦命钱。我们在年轻时所攒的钱里，本来10%是为年老时所有的。因为现代人在年轻时不得不拼命工作，这样其实是在用明天的健康换取今天的金钱，而到年老时逐渐逝去的健康也许要用金钱买回来。所以，如果你想在年老时依然精神抖擞周游列国，请你务必： 1、注意自己的身体； 2、现在就把本该是晚年的钱安心放在保险公司里，到那时必会有一个风光和快乐的晚年等着你。
• 神回复：“想睡觉。”
• 有一个有病的人去看病，医生对他说他每天只能喝2杯酒，但他今天喝了6杯酒，为什么？ • 神回复：他看了3次医生）
• 一个苹果里有一条虫很可怕，两条虫更可怕，几条虫最可怕？
• 神回复：（半条）
• 小王开了一间叫“友朋小吃”的吃店，什么人不会去他店里：
• 神回复：倒转从后面读起来就变为” 吃小朋友