七匹狼财务分析报告
七匹狼并购卡尔.拉格斐财务风险分析
七匹狼并购卡尔.拉格斐财务风险分析摘要：企业并购是在市场经济中企业扩展的有效手段，对于许多企业来说，实施并购比单纯的内部扩张更能有效地促进企业发展，在企业的并购过程中，企业的财务风险管控是整个并购过程中至关重要的一环，企业应该重视并购的每个环节，意识到并购过程中可能存在的财务风险，并采取相应的措施来减少财务风险，为企业的成功并购打下良好的基础。
企业并购作为实现企业战略和发挥企业资源优势的重要手段在我国经济发展中发挥着重要的作用，我国政府和企业都要意识到促进优势企业进行并购，提升我国企业竞争能力的重要性，帮助我国企业更好地发展，提升市场经济的活力。
从本文从企业并购行为中财务风险管控角度出发，阐述了企业并购的相关概念和可能存在的财务风险，以七匹狼收购卡尔.拉格斐的并购案例进行分析，剖析该并购案中财务风险的成因，并据此提出有针对性的财务风险管控措施，为企业防控并购中的财务分析提供有益的借鉴。
关键词：企业并购；财务风险；风险防控The Seven Wolf acquired Carl. Financial riskAnalysis of LagerfeldAbstract: M & A is an effective means of enterprise expansion in the market economy. For many enterprises, the implementation of M & A can promote the development of enterprises more effectively than the simple internal expansion. The financial risk control of enterprises is an important part in the whole process of M & A. Enterprises should pay attention to every link of M & A, realize the financial risks that may exist in the process of M & A, and take appropriate measures to reduce the financial risks. For the successful merger and acquisition of enterprises to lay a good foundation. M & A plays an important role in the economic development of our country as an important means to realize the enterprise strategy and give play to the advantage of enterprise resources. Both the government and the enterprises should realize the importance of promoting the merger and acquisition of the superior enterprises, enhance the competitive ability of our country's enterprises, help our country's enterprises to develop better and promote the vitality of the market economy. From the angle of financial risk control in enterprise merger and acquisition, this paper expounds the related concepts and possible financial risks of enterprise merger and acquisition. Based on the analysis of Lagerfeld's case of M & A, the causes of financial risk in the merger and acquisition case are analyzed, and the corresponding financial risk control measures are put forward, which can provide useful reference for the financial analysis in the prevention and control of M & A.Key words: M & A; Financial risk; Risk prevention and control目录1 绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究意义 (1)1.3研究内容 (2)1.4研究方法 (2)2 企业并购财务风险理论概述 (3)2.1企业并购概念及动因分析 (3)2.2企业并购财务风险概念及成因分析 (3)3 七匹狼并购卡尔.拉格斐的财务风险分析 (4)3.1企业并购现状分析 (4)3.2七匹狼并购动因分析 (5)3.2.1七匹狼集团主营业务板块出现瓶颈 (6)3.2.2七匹狼集团实体店面减少，线上业务抗增长 (7)3.2.3七匹狼集团业务组合，库存压力大 (8)3.3七匹狼集团并购的财务风险分析 (9)3.3.1估值定价风险 (9)3.3.2融资与支付风险 (10)3.3.3 整合风险 (11)4 企业并购财务风险的防控建议 (14)4.1 建立完善的目标企业价值评估体系 (14)4.2 采取适合并购企业自身的融资与支付方式 (14)4.3加强并购后的财务资源整合，降低企业财务风险 (15)5结论 (16)参考文献 (17)1 绪论1.1研究背景随着市场经济的发展，企业的兼并与收购行为也越来越频繁，成为资本经营运作的主要形式。
七匹狼：财务策略解读
七匹狼：财务策略解读在过去的几十年里，我作为七匹狼这个企业的一份子，亲眼见证了我们从一个本土品牌成长为国内外知名的企业。
在这个过程中，我们始终坚持以财务策略为核心，通过精细化管理、市场拓展和品牌建设等多方面的努力，实现了企业的稳健发展和业绩的持续提升。
一、精细化管理我们认为，只有对企业的财务状况进行精细化管理，才能在激烈的市场竞争中保持优势。
因此，我们建立了完善的财务管理体系，对企业的财务状况进行实时监控和分析，确保企业的财务状况始终处于最佳状态。
二、市场拓展市场是企业发展的基石，我们始终坚持市场导向，以市场需求为出发点，不断拓展市场。
我们通过多元化的市场拓展策略，如线上线下的推广活动，与各类合作伙伴建立长期稳定的合作关系，使我们的产品覆盖了全国各地，并成功打入了国际市场。
三、品牌建设品牌是企业核心竞争力的重要体现。
我们重视品牌建设，始终坚持以高品质的产品和服务赢得消费者的信任和喜爱。
我们通过广告宣传、公益活动等多种方式，提升品牌知名度和美誉度，使七匹狼成为了中国服饰行业的代表品牌之一。
四、投资并购我们视投资并购为企业发展的另一重要途径。
我们通过投资并购，不断丰富产品线，拓宽市场份额，提升品牌影响力。
同时，我们也注重投资并购的风险控制，确保每一次投资并购都能为企业带来长期的效益。
五、科技创新我们认为，科技创新是企业发展的源动力。
我们重视科技研发，投入大量的资金和人力，用于新产品的研发和生产技术的改进。
我们的产品不仅满足了消费者的需求，还在行业内树立了高标准。
总的来说，我们的财务策略就是坚持精细化管理，积极拓展市场，加强品牌建设，进行有战略性的投资并购，以及持续的科技创新。
这些策略使我们七匹狼在竞争激烈的市场环境中，始终保持领先地位，实现了企业的长期可持续发展。
未来，我们将继续坚持以财务策略为核心，进一步优化管理，拓展市场，提升品牌，进行有价值的投资并购，推动科技创新，以实现企业的更高目标和更大的发展。
财务报表分析的相关问题探讨 以七匹狼为例
财务报表分析的相关问题探讨----以七匹狼为例姓名：班级：指导老师：2011-10-22一、财务报表综合分析的重要意义---------------------------------------------1（一）财务报表综合分析有利于决策者全面认识企业财务状况-------------------1 （二）财务报表综合分析是暴露公司财务问题的关键所在-----------------------1 （三）财务报表综合分析是实现企业价值的重要手段---------------------------1 二、财务报表综合分析的方法及运用-------------------------------------------2（一）财务报表综合分析方法分类-------------------------------------------2 1．杜邦财务分析体系----------------------------------------------------2 2．沃尔比重评分法------------------------------------------------------2 （二）七匹狼财务报表综合分析---------------------------------------------3 1．公司财务比率分析----------------------------------------------------3 2．运用杜邦财务分析体系对七匹狼公司的综合分析--------------------------5 三、财务报表综合分析应注意的问题-------------------------------------------8（一）财务报表本身的局限性-----------------------------------------------8 1．报表数据的时效性问题------------------------------------------------8 2．报表数据的真实性问题------------------------------------------------9 3．报表数据的可比性问题------------------------------------------------9 4．报表数据的完整性问题------------------------------------------------9 （二）财务比率的局限性--------------------------------------------------10 1．财务比率所反映的情况具有相对性-------------------------------------10 2．财务比率的评价标准不统一-------------------------------------------10 3．财务比率的计算口径不一致-------------------------------------------10 （三）杜邦分析法的缺陷--------------------------------------------------10 结论---------------------------------------------------------------------11 致谢语-------------------------------------------------------------------12 参考文献-----------------------------------------------------------------13在全球经济一体化的大背景下，企业与市场、企业与企业之间的关系日趋复杂，经营环境更加恶劣，更加促进了企业管理者对企业财务状况和经营成果的关注，而这个过程必须依靠对财务报表的细致分析来完成，只有如此，才能真实有效地了解企业的财务状况及经营效益，但如何使得财务报表的分析全面有效，是很多企业面临的问题之一。
七匹狼案例分析
七匹狼案例分析一、案例回顾2014年4月3日，七匹狼(002029。
SZ）发布2013年财报，公司业绩自上市十年来首次出现下降，营收、净利降幅超20％，（详见表1）五大类产品销量全部负增长.公司库存商品达到746.11万件，比2012年增加15。
24%；存货占公司总资产比例虽然下降0.61％,但存货总价值却由2012年的5.66亿上升至6。
57亿元。
面对业绩颓势，七匹狼三年来首次关闭门店，截至报告期末,公司拥有终端渠道3502家，一年内关闭505家店，七匹狼男装发展进入寒冬期，企业面临着转型升级的巨大压力。
①二、案例分析（一）基本信息分析1.净利分析根据七匹狼实业股份有限公司2013年的年报,公司拥有终端渠道3502家，较2012年减少了505家.关店比例达到了12.6％.店面收缩的结果也清晰地反映在了公司的利润表上。
2013年公司实现营业收入20.73亿元，同比下滑20。
2％。
同时公司净利润为3.79亿元，较2012年的5。
61亿元减少了32。
44%.从整个服装行业的2013年年报来看，受制于宏观经济的影响以及电子商务的冲击，有不少服装企业的净利润都受到了影响.表1选取了几家与七匹狼服装定位相似的企业。
从表中可以看出，除了七匹狼之外，雅戈尔、贵人鸟和卡奴迪路的净利润增长率都为负数。
①为减轻渠道库存压力，在去年四季度回收较多库存，使得公司四季度营业收入仅实现4。
64 亿元，相比于2012年同期下滑了51。
9％，这也直接造成了公司2013年度收入同比下滑.2.存货管理分析表2反映了几家上市服装企业2013年存货管理的相关数据。
从表中可以明显看出。
七匹狼公司的存货占总资产的比例不到10％，在比较的几家公司中,比例相对较小。
并且2013年存货占总资产的比例较2012年有所下降.另外，七匹狼的存货周转率为2.4。
虽然较2012年，周转速度有所降低，但在于其他公司的比较中还是可以体现出优势。
可见，七匹狼选择大幅关闭亏损的渠道终端,也是从存货管理的角度加以考虑.虽然店面的总数有所减少，但由于是结构的优化,淘汰的大多是业绩平平的营业终端,而真正盈利的核心店面并没有收到很大的影响。
七匹狼品牌分析
七匹狼品牌分析⼀.波特五⼒分析。
（企业竞争程度分析，因为竞争有害健康）1.供应商的议价能⼒较弱。
服装品牌相对少，⽽原料⽣产企业众多，且⼤多是同质化的，分散化的。
2.购买者的价格敏感性较低。
直接⾯向众多的个⼈消费者，提供的是个性化，时尚的产品。
并且由于在外的穿着，有⾯⼦问题，购买者对服装品牌的价格敏感程度不⾼。
3.品牌个性与消费者忠诚度都给潜在的进⼊者设置了⽆形的壁垒。
此外，⼤公司在⼴告，产品开发以及销售⽹络都更有成本优势。
4.替代品⽅⾯，虽然⾯临着劲霸，柒牌等品牌的竞争。
但随着社会的发展，消费者对服饰的需求变成了追求某种⽣活⽅式，⽣活理念的共振。
强势品牌在这⽅⾯都是差异化的。
⽐如七匹狼的内涵为成功男⼈坚强外表掩盖下的内⼼独⽩，契合这个⾼度竞争的社会。
5.七匹狼多年的市场占有率领先，且有⼀定的稳定性。
受益于普通民众的消费升级，⾏业前景值得看好。
总结:有⼀定的定价权,适合股东权益的增长.⼆.投⼊产出⽐分析。
税前利润⼋年时间增长10倍以上。
⼋年间每投⼊1元钱，可产出约1元钱。
属于中等赚钱公司，公司在05年上市后，增发过⼀次，⽬前⼜提出增发申请，可见公司属于虽能有可观收益率，却需要不断投⼊的企业。
不过细看资产负债表，公司上市⼋年间，固定资产，在建⼯程以及⽆形资产增加幅度并不算⼤，投资性房地产却从0增长到5.4个亿，如果扣除这个部分，投⼊产出⽐相对可观。
三.杜邦财务分析。
（以2011年报数据为依据）公司销售净利率为14.2%,资产周转率为1.02倍,权益乘数为1.6倍。
考虑到公司资产负债率为37.5%,且⼤多是应付，预收之类的⽆息负债，公司并⽆过多财务杠杆，显⽰公司20％以上的净资产收益率是可持续的，本年度存货和预付⼤幅增长，影响了资产周转速度。
四.近3年利润表三要素分析。
主营业务收⼊的持续增长表明发展势头良好,⽑利率稳中有升表明未受通胀影响,三费率,特别是销售费⽤率的下降,说明了公司步⼊规模优势下的良性循环.五.估值分析.公司股价在2005年⼤盘998点位置和2008年1664点位置,市盈率(静态)为18倍,现在估值为25倍,基本处于安全区间.世界品牌实验室(/doc/ca4c4bd626fff705cc170a70.html )报道:七匹狼，⼀个以狼作为品牌标志的服饰企业，从狼⽂化、狼故事的传奇中⼀路⾛来，演绎着成功男⼈的故事，体现着奋⽃中男⼈的⾐着⽣活状况，设计着全新的男⼈⽣活⽅式。
大数据时代下七匹狼公司会计信息化风险及防范研究
二、大数据时代下会计信息化风 险防范措施
1、加强数据安全保护
企业应加强数据安全保护措施，提高网络安全防范能力。具体措施包括：采 用加密技术，对敏感数据进行加密传输和存储；建立完善的数据备份和恢复机制， 确保数据不会因为硬件故障、病毒感染等原因而丢失；对重要数据进行定期备份， 并设立数据保密期限，以减少数据泄露的风险。
1、加强数据安全防护
七匹狼公司应采取多种措施确保数据的安全性。首先，建立完善的安全管理 体系，包括数据加密、访问控制、备份与恢复等。其次，加强网络安全防护，采 用先进的加密技术和防火墙，防范外部攻击和非法访问。此外，定期对系统进行 安全检测和漏洞扫描，及时发现并修复潜在的安全隐患。
2、优化系统集成方案
2、建立健全基础设施维护体系
为避免系统故障风险，企业应建立健全基础设施维护体系。具体措施包括： 定期对硬件设备进行检查和维护，确保设备正常运行；定期对软件进行更新和打 补丁，避免系统漏洞；建立灾备中心，确保在系统故障情况下能够及时恢复数据 和处理业务。
3、完善内部控制制度
企业应完善内部控制制度，确保会计信息化系统的数据真实性和完整性。具 体措施包括：建立严格的权限管理制度，对操作人员进行授权管理；设立独立的 内部审计部门，对会计业务处理进行监督和审查；加强对操作人员的培训和管理， 提高他们的专业素养和安全意识，避免因为操作不当而导致风险。
一、七匹狼公司会计信息化风险
1、数据安全风险
在大数据时代，数据的存储和处理都需要借助计算机和网络。然而，网络环 境的复杂性和开放性使得数据安全成为会计信息化过程中的首要风险。七匹狼公 司的会计信息涉及大量敏感信息，如客户信息、供应商信息等，一旦数据泄露或 被篡改，将对公司和相关方造成严重损失。
七匹狼资产负债表分析
七匹狼资产负债表结构分析（2009-211年）（一）对资产负债表的结构分析分析资产负债表的结构，可以初步了解公司的财务政策和经营战略。
通过对资产负债表各项目间的依存关系以及各项目在总体中所占的比重进行对比分析，进而了解公司在这一经营期间内的财务状况，或从结构比率变动中发现问题。
1、资产结构分析分析总资产结构趋势图的各项构成比率，可以获得以下信息：（1）在该公司的资产结构中，流动资产所占的比率较大。
从2009年该公司的流动资产所占比率由66.46%到2010年下降到56.46%，原因可能是由于公司为了提高资金使用效率，利用部分闲置资金进行银行理财。
到2011年又增长到67.71%，原因可能是由于银行理财产品到期收回以及新增短期借款。
公司支付了款及2012春夏商品材料款。
收购杭州肯纳存货增加以及2012春夏商品提前入库。
流动资产所占比重较大，说明公司的流动性强，短期偿债能力信用较高，投资公司风险较小。
但大量的流动资产在一定程度上可能会影响资产整体的营运效果或盈利水平。
（2）该公司的投资性房地产所占的比重次于流动资产且2010年较2009年增加2.65个百分点。
这主要是由于公司购置的出租给经销商经营的店铺增加。
（3）该公司的固定资产呈上升的趋势，这是由于公司投入的博物馆项目工程建设陆续完工并转入固定资产。
（4）长期投资所占比率呈下降趋势，2010年完全没有对外投资，而2011年增加的0.05%是由于：公司新增股权投资于厦门矜尚贸易有限公司，出资人民币175 万元，占35%股权。
近几年七匹狼并没有大规模增加或减少投资，说明近几年公司对外投资比较稳定，而且所投资的公司发展较为稳定，处于持续发展阶段。
( 5)无形资产及其他资产从2009年呈逐年下降的趋势，但是变化不大。
下降的原因部分是由于无形资产摊销导致无形资产净值降低。
2、流动资产结构分析表1—2.1 七匹狼集团流动资产项目结构百分比率在表1—1.2流动资产明细中可以发现：（1）存货的持有量占较大的比重，从2009年的21.78%上升到2011年的29.72%。
七匹狼公司财务状况分析
七匹狼公司财务状况分析摘要：随着经济全球化的快速发展，以及企业间的竞争日趋激烈，很多企业的财务质虽日益受到重视。
由于一个企业财务状况的好坏，直接关系着一个企业的发展速度。
再加上财务管理相对来说比较复杂，在管理过程中经常的出现问题，比如说财务管理方法上使用的不当, 或者是对财务分析不够彻底等，在一泄程度上制约企业的运转，所以说加强企业财务状况的管理是促进企业进一步发展的关键。
因此，本文以七匹狼有限公司为研究对象，在一泄的理论基础上，通过对七匹狼有限公司2010年的综合分析、财务报表现状分析和杜邦财务分析，系统论述了公司的经营情况和财务状况，客观分析了公司经营过程和财务管理过程中存在的成绩与不足，以此为基础提出了相应的解决对策，并希望这些建议的提岀对七匹狼有限公司财务管理的提髙有一定的帮助。
关键词：七匹狼；财务报表分析：杜邦分析引言财务状况分析是反映财务状况的会计要素，也是财务报表分析的主要内容之一。
主要指对公司目前资产、负债和所有者权益的各个方而进行评价。
财务报表分析是企业生产经营管理活动的重要组成内容，是决策者进行下一步经营决策和战略决策的重要依据，使企业管理者明确企业的财务目标、分析企业目前财务状况与既立目标之间的差距、从而能够使企业为达到目标应采取的行动。
一、财务分析槪述（一）财务分析的含义一般认为，财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。
它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。
（二）财务分析的内容1、资金运作分析：根据公司业务战略与财务制度，预测并监督公司现金流和各项资金使用情况，为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持：2、财务政策分析：根据各种财务报表，分析并预测公司的财务收益和风险，为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议；3、经营管理分析：参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析，并提出专业的分析建议，为业务决策提供专业的财务支持：4、投融资管理分析：参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动，配合上级制立投资和融资方案，防范风险，并实现公司利益的最大化：5、财务分析报告：根据财务管理政策与业务发展需求，撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等，为公司财务决策提供分析支持。
002029七匹狼2022年财务分析结论报告
七匹狼2022年财务分析综合报告一、实现利润分析2022年利润总额为22,216.77万元，与2021年的32,901.23万元相比有较大幅度下降，下降32.47%。
利润总额主要来自于内部经营业务。
在营业收入下降的同时利润大幅度下降，经营业务开展得很不理想。
二、成本费用分析2022年营业成本为176,821.99万元，与2021年的189,179.24万元相比有所下降，下降6.53%。
2022年销售费用为75,095.46万元，与2021年的75,491.57万元相比有所下降，下降0.52%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2022年在销售费用下降的同时营业收入也呈下降趋势，但收入下降快于投入，表明销售形势不太理想，销售策略应用不当，应当加以改进。
2022年管理费用为26,187.35万元，与2021年的25,496.68万元相比有所增长，增长2.71%。
2022年管理费用占营业收入的比例为8.11%，与2021年的7.26%相比有所提高，提高0.86个百分点。
而企业的营业利润却有所下降，企业管理费用增长并没有带来经济效益的增长，应当关注支出的合理性。
本期财务费用为-16,356.97万元。
三、资产结构分析从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降慢于营业收入下降，资产的盈利能力下降，与2021年相比，资产结构偏差。
四、偿债能力分析从支付能力来看，七匹狼2022年经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。
企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。
五、盈利能力分析七匹狼2022年的营业利润率为6.61%，总资产报酬率为2.64%，净资产收益率为3.11%，成本费用利润率为8.15%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为956,408.6万元，经营资产的收益率为2.23%，而对外投资的收益率为1.79%。
从企业内外部资产的盈利情况来看，外部投资的收益率小于内部资产收益率，并且二者均小于企业实际贷款利率，表明企业的盈力能力是不能令人满意的。
七匹狼会计信息化提升案例分析
七匹狼会计信息化提升案例分析【摘要】七匹狼在早期会计信息化工作的基础上，对现有系统进行持续的更新、升级，使企业内部的信息共享能力、供应链管理能力、市场响应能力和财务管理能力等方面都得到了极大的提升，该案例可为我国企业实施会计信息化提供参考。
【关键词】会计信息化；ERP；七匹狼随着我国会计信息化的持续推进，现代企业已经不再过多关注IT投资悖论问题，转而将会计信息化视为支持企业适应信息化大发展趋势的必要手段，进而引发企业经营管理的深入变革。
七匹狼作为我国一家知名上市公司，其会计信息化发展过程极具代表性。
本文通过对该公司会计信息化提升项目实施过程进行梳理，分析其实施效益及相应的启示。
一、七匹狼会计信息化提升项目背景七匹狼，创立于1990年，是我国服装行业中的知名企业。
目前，七匹狼在全国已经拥有了2 000多家加盟商，并且拥有超过3 000家的终端网点。
七匹狼公司还在全国设立了以福建、北京、上海为核心的三大物流与信息中心，并在二十多个省设立了物流与信息分部，通过信息管理系统对全国各销售网点进行全方位的管理跟踪，真正实现了财流、物流、信息流的统一。
多年的信息化建设使七匹狼公司拥有完善的销售、管理系统，其ERP的实施走在了同类型企业的前列。
服装业不同于传统的制造业，它虽然也涉及到生产、设计、加工等制造环节，但作为服装企业，最重要的还是对商品的流通渠道和对市场流行趋势的把握，这就要求企业建立更为科学、完善的分销系统和决策支持系统。
与国内多数企业一样，七匹狼早期的会计信息化建设并没有很好地进行总体规划和统一建设，而是各自为政，有的分公司甚至拥有独立的信息系统，导致公司内部各部门，以及总公司与代理商之间信息很难进行沟通，进而形成信息孤岛。
由于系统间缺乏衔接，信息难以流通、传递，从而导致许多数据需要员工重复导出、导入。
其次，七匹狼内部的数据不能及时共享和反馈，其销售部门往往不能及时掌握商品的库存信息，这样就很难及时了解销售订单的处理情况，使得他们无法及时知道产品价格变化情况。
关于存货资金管理的探讨——以七匹狼为例
类、
T 恤类和夹克 类.２０００ 年,福 建 七 匹 狼 实 业 股 份 有 限 公
的使用效率,结合 先 进 的 存 货 资 金 管 理 理 论,对 服 装 企 业 的
现状及其存货资金管理进行分析,希望对 其他 服 装 企 业 有 所
借鉴.
一、存货资金管理的含义
１
存货资金的概述
司正式成立,标志着“七匹狼”向 规范化 管理 的 现 代 化 企 业 又
迈出了一步.２０１５ 年,它被评为中国连锁品牌最 具成 长潜 力
５０ 强,自 ２０００ 年起至 ２０１７ 年止,七匹狼茄克 衫已 连续 １８ 年
在同类产品市场中占有率排名第一.
自 ２０１８ 年 第 二 季 度 以 来,七 匹 狼 的 终 端 零 售 环 境 呈 现
存货资金是企业 所 有 属 于 存 货 范 畴 的 物 资 对 资 金 的 占
运营和可持续 发 展.实 施 存 货 资 金 管 理 对 于 减 少 存 货 资 金
的占用、加快资金 周 转 的 速 度、规 避 资 金 风 险 和 促 进 我 国 企
裤子和外套.七匹狼 ２０１３ 年 ~２０１７ 年连续五 年的储 备资 金
占用及周转数据如表 １ 所示,周转天数单位是天.
表 １ 七匹狼 ２０１３ 年 ~２０１７ 年储备资金占有及周转
潮流,专注于男装的研发设计、制造 和销 售,其 服 装 服 饰 产 品
广泛的利润空间.这样就有更多 的财 力去 扩 大 规 模,从 而 保
主要分 为 以 下 几 类:夹 克 类、毛 衣 类、西 装 类、裤 子 类、衬 衫
证自身在竞争 中 立 于 有 利 地 位. 本 文 将 提 高 企 业 存 货 资 金
核算、成本控制和财务管理等 方面 的内 容.企 业 资 金 使 用 效
七匹狼2018年财务分析详细报告-智泽华
七匹狼2018年财务分析详细报告一、资产结构分析1.资产构成基本情况七匹狼2018年资产总额为859,225.9万元，其中流动资产为582,648.33万元，主要分布在其他流动资产、货币资金、存货等环节，分别占企业流动资产合计的48.49%、24.41%和16.56%。
非流动资产为276,577.57万元，主要分布在长期投资和无形资产，分别占企业非流动资产的62.27%、12.19%。
资产构成表项目名称2018年2017年2016年数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)总资产859,225.9 100.00 858,298.73 100.00 791,966.43 100.00 流动资产582,648.33 67.81 590,343.85 68.78 557,886.82 70.44 长期投资172,225.21 20.04 161,849.15 18.86 157,617.28 19.90 固定资产31,845.1 3.71 36,206.22 4.22 41,001.49 5.18 其他72,507.26 8.44 69,899.5 8.14 35,460.85 4.482.流动资产构成特点企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的26.19%，表明企业的支付能力和应变能力较强。
但应当关注货币性资产的投向。
流动资产构成表项目名称2018年2017年2016年数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%)流动资产582,648.33 100.00 590,343.85 100.00 557,886.82 100.00 存货96,494.05 16.56 86,184.2 14.60 89,942.3 16.12 应收账款41,848.78 7.18 28,908.03 4.90 17,183.22 3.08 其他应收款3,720.52 0.64 1,738.26 0.29 11,871.37 2.13 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据10,400.16 1.78 17,110.91 2.90 12,116.66 2.17 货币资金142,217.61 24.41 137,928.74 23.36 185,280.5 33.21 其他287,967.19 49.42 318,473.71 53.95 241,492.78 43.293.资产的增减变化2018年总资产为859,225.9万元，与2017年的858,298.73万元相比变化不大，变化幅度为0.11%。
七匹狼财务分析
目录第一章公司情况简介第二章战略分析第一节宏观经济环境分析第二节行业分析第三章会计分析第一节识别关键会计政策和会计估计第二节分析关键会计政策和会计估计第四章资产负债表的分析第一节资产负债表的水平分析分析及评价第二节资产负债表的垂直分析及评价第五章所有者权益变动表的分析第一节所有者权益变动表的水平分析及评价第二节所有者权益变动表的垂直分析及评价第四节鼓励政策对所有者权益影响的分析及评价第六章利润表的分析第一节利润表的水平分析及评价第二节利润表的垂直分析及评价第三节营业利润的分析及评价第七章现金流量表的分析第一节现金流量表的水平分析及评价第二节现金流量表的垂直分析及评价第三节现金流量表的主要项目分析及评价第八章财务效率分析第一节企业盈利能力分析第二节企业营运能力分析第三节企业偿债能力分析第四节企业发展能力分析第九章企业综合分析和业绩评价第一节企业综合分析第二节企业的业绩评价第一章公司情况简介第一节公司产生背景福建七匹狼实业股份有限公司（股票代码002029）位于福建省晋江市，七匹狼品牌创立于1990年，恪守"用时尚传承经典，让品牌激励人生"的企业使命，在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。
七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。
经过多年经营发展，七匹狼品牌服装已连续十一年在中国市场占有率第一，在休闲男装市场占有率名列全国第一。
作为中国服装业首家高科技上市公司，在行业内率先系统提出服装品牌文化经营理论，形成了以品牌为核心、以生活形态产业为主导的现代企业经营体系。
从创业至今，始终着力于创立自主品牌，凝练积极向上的的价值观，创建具有七匹狼特质的品牌文化。
"男人不只一面"，是七匹狼的品牌口号第二节公司基本现状（一）公司基本情况公司股权基本结构实际控制人与公司之间的产权和控制关系图如下：商品企划在商品企划方面，七匹狼拥有大批专业的服装设计人才，最大限度地运用多年累积的技术和经验，并且充分想象顾客在何种场景穿着七匹狼服装，进行以顾客价值为中心的开发设计。
轻资产商业模式下七匹狼实业财务风险控制研究
轻资产商业模式下七匹狼实业财务风险控制研究一、引言在当今市场竞争激烈的商业环境中，企业在发展和经营过程中都面临着各种各样的财务风险。
尤其是轻资产商业模式下的企业，由于资产规模相对较小且资本投入有限，更需要合理的财务风险控制措施来保障企业的稳定运营和可持续发展。
本文以七匹狼实业为例，探讨轻资产商业模式下该企业的财务风险控制研究。
二、七匹狼实业的轻资产商业模式七匹狼实业是一家以男装为主营业务的知名企业品牌。
其轻资产商业模式的核心是以“品牌+渠道”的经营方式，注重形象塑造和产品销售，减少资本投入和风险。
在该模式下，七匹狼实业将资产重心放在品牌推广和渠道拓展上，通过与经销商合作、线下实体店和线上电商平台等多渠道销售，降低了企业的资产负债率和运营风险。
三、财务风险分析1. 周转速度较慢：轻资产商业模式下，七匹狼实业的资产周转速度相对较慢。
由于不需要大规模投资和扩张，资产周转率较低，导致企业的资金流动性下降，增加了流动资金的需求和财务风险。
2. 渠道变化带来的风险：七匹狼实业依赖于经销商和线下实体店的销售渠道，与渠道合作关系的稳定性直接影响着企业的销售收入和运营风险。
一旦经销商数量减少、线下实体店关闭等情况发生，企业将面临销售渠道的缩减和销售收入的下降，进而增加财务风险。
3. 品牌形象受损带来的风险：七匹狼实业以品牌为核心竞争力，而品牌的形象受损将直接影响销售和企业声誉。
轻资产商业模式下，企业可能面临资源投入不足、品牌宣传力度不够等问题，导致品牌形象受到损害，进而影响企业的销售和财务状况。
四、七匹狼实业财务风险控制措施1. 提高资金周转效率：通过加强库存管理、优化供应链等方式，提高七匹狼实业的资金周转效率。
同时，可通过与金融机构合作，获得更多的短期贷款支持，以缓解流动资金压力。
2. 多元化销售渠道：除了与经销商合作和线下实体店销售外，七匹狼实业还应积极拓展线上电商平台销售渠道，提高销售渠道的多元化，降低企业对单一销售渠道的过度依赖。
企业财务分析报告——七匹狼
目录企业财务分析报告——七匹狼 (1)引言 (1)介绍七匹狼企业的背景和概况 (1)目的和意义 (2)财务概况分析 (3)资产负债表分析 (3)利润表分析 (4)现金流量表分析 (4)财务比率分析 (5)偿债能力分析 (5)盈利能力分析 (6)运营能力分析 (7)风险评估 (8)市场风险分析 (8)财务风险分析 (9)结论与建议 (10)对七匹狼企业财务状况的总体评价 (10)针对存在的问题提出具体建议 (11)展望未来发展趋势 (12)参考文献 (13)企业财务分析报告——七匹狼引言介绍七匹狼企业的背景和概况七匹狼企业是中国知名的男装品牌，成立于1991年，总部位于浙江省杭州市。
多年来，七匹狼企业一直致力于为消费者提供高品质、时尚的男装产品，以及优质的购物体验。
如今，七匹狼已经成为中国男装行业的领军企业之一。
七匹狼企业的创始人是李成栋先生，他在创立企业之初就确定了“做中国男装第一品牌”的发展目标。
通过多年的努力和不断的创新，七匹狼企业已经在中国市场上建立了强大的品牌影响力和广泛的消费者基础。
作为一家综合性男装企业，七匹狼企业拥有完整的产业链，包括设计、生产、销售和服务等环节。
公司拥有先进的生产设备和技术，以及一支专业的设计团队，不断推出符合市场需求的时尚产品。
同时，七匹狼企业还注重与国内外知名设计师和时尚机构的合作，不断引入国际时尚元素，提升产品的品质和竞争力。
七匹狼企业的产品线非常丰富，包括西装、衬衫、裤子、鞋子等多个系列。
无论是商务正装还是休闲时尚，七匹狼都能满足不同消费者的需求。
产品以其高品质、精细的做工和时尚的设计而闻名，深受消费者的喜爱和信赖。
七匹狼企业在中国市场的销售网络非常广泛，旗下拥有众多的零售店和专卖店，遍布全国各大城市。
此外，七匹狼还通过电子商务平台和移动应用程序等渠道，为消费者提供便捷的购物方式。
公司还积极开拓国际市场，产品远销海外，赢得了国际消费者的青睐。
七匹狼企业一直以来都非常重视企业社会责任，积极参与公益事业和社会活动。