体育管理学——第四章 体育管理的计划与决策(第二次课)

（三）体育目标管理的种类
体育管理战略目标与战术目标 体育管理远期目标、中期目标、即期目标 体育管理的总目标、分期目标 体育管理团队目标与个体目标 体育人员管理目标、赛事体育管理目标、全民体育
管理目标、政策宣传管理目标、对外沟通管理目标、 体育发展管理目标
二、体育目标管理
（一）体育目标管理的含义 目标管理是一种综合的以工作为中 和以人为中心的系统管理方式。 （二）体育目标管理的基本特点 1、系统性
第四章 体育管理的计划与决策 （第二次课）
体育管理的目标 体育管理的决策 体育战略管理
第二节 体育管理的目标
一、体育管理目标的含义、作用及分类 （一）体育管理目标的含义
含义：指组织在一定时期内预期达到的水平和收 到的成果 （二）体育管理目标的作用 1.指示方向作用 2.激励作用 3.汇集作用 4.衡量作用
体育战略控制：分层次、责任中心、关键因素 与信息、科学的控制方法
2、前瞻性 3、激励性 4、自主性 （三）体育目标管理的基本步骤 组织总目标设定、体育组织总目标的展开、目标 完成检查和业绩考评。
第三节 体育管理的决策
一、体育决策的含义及类型
1、决策含义：体育决策是指管理者为 实现体育组织目标，运用科学理论 和方法从若干个可行性方案中选择 或综合出一个方案，并加以实施的 活动总称。
2、体育决策的重要性：履行计划职能。 最核心的环节是进行体育决策。
二、体育决策的程序
（一）分析与诊断 （二）涉及备选方案 （三）评价与选择方案 （四）实施询法 提喻法 方案前提分析法
第四节 体育战略管理
体育战略：是为了实现预定体育目标，对体育 组织长远的、重大的和全局的问题所做出的运 筹规划。