公司治理结构

公司治理结构
企业治理结构是指企业内部权力分配的基本结构，是企业公司的决策机制。

它的重要内容是企业的权利和职责分配，决定着企业的运作状况、发展状态，也有助于企业的风险管理、健全企业治理结构。

企业治理结构包括股东会、董事会和经理会这三个层级，根据企业的实际情况和业务需求，也可以有这几种形式:一种是股东会、董事会、监事会组成一个三层企业治理结构；另一种是股东会、董事会和经理会组成的二层企业治理结构；还有一种是股东会、董事会和监事会组成的二层企业治理结构。

最后，企业治理结构可以有更多层级组成。

股东会是企业内部最高级别的决策机构。

股东会由企业股东代表组成，是企业管理过程中最高级决策机构，它确定企业的章程、经营方针、营销战略，审议企业的年度财务报告，审批董事会的重大决定、重大资产处置和财务业绩等。

董事会是企业最高决策机构，负责决定企业的经营方针、发展计划、业务实施步骤和业务运作，它的职责就是实施股东大会的决定，审核和控制企业管理，全面负责企业的管理工作。

经理会是由企业董事会委派的一小群董事组成，主要职责是定期召开董事会会议，根据董事会指定的方案，监督营运管理部门的日常运作，定期报告企业的运作状况，提出合理的改进措施，做出事先准备好的决策，并做出相应实施措施。

企业治理结构是企业内部决策机构，它对企业的发展有着至关重要的影响，因此企业在建立治理结构的过程中必须慎重，充分考虑企业的实际情况，以及政策环境和市场环境的影响，建立一个符合国家法律法规的、能够满足企业特殊情况的治理结构。

此外，企业治理结构的建立还应当考虑管理层的数量、组成和能力，管理层应该具备良好的职业道德，有较强的抗压能力，有良好的组织管理能力和决策能力，可以有效地把握企业的运作状况，有效控制营运风险，为企业良性发展做出贡献。

企业治理结构的建立与完善是企业管理的重要内容，有效的企业治理结构是企业发展壮大的重要保证，不同的企业应当按照自身实际情况，合理设计治理结构，建立一个有效、完善的治理体系，才能更好地发挥企业自身的优势，实现企业的长远发展。