生产管理考试大纲

生产运作管理考试大纲
一、生产运作管理总论
1、掌握以下概念：生产运作管理
2、了解以下内容：
（1）现代生产运作管理的特征
（2）生产运作管理内容
（3）生产运作管理的任务
（4）生产运作战略的竞争重点
二、生产运作系统的设计
1、掌握以下概念：新产品、生产过程、工作设计、劳动定额、成组技术、工作研究
2、掌握以下内容：
（1）影响生产运作流程选择的主要因素
（2）新产品开发程序
（3）影响设施选址的因素
（4）设施选址的原则
（5）工艺专业化与对象专业化的优缺点
（6）合理组织生产过程的要求
（7）生产过程时间组织的计算（含顺序移动、平行移动）
（8）流水线节拍的计算
（9）组织流水线生产的条件
三、生产运作系统的运作
1、掌握以下概念：生产能力、生产运作控制、项目管理、物资消耗定额、物质储备定额
2、掌握或了解以下内容：
（1）重点掌握网络计划技术的计算（确定关键路线，计算总工期）（2）生产计划的内容与主要指标
（3）了解生产能力的计算
（4）了解盈亏平衡分析法和线性规划法确定生产产量
（5）了解经济生产批量模型
（6）了解MRP\ERP等主要内容
（7）实行生产作业控制的原因和条件
四、生产运作系统的维护与改进
1、掌握以下概念：设备综合管理、设备更新、设备改造、设备的有形磨损和无形磨损
2、掌握以下内容：
（1）设备的经济评价（投资回收期法、费用换算法）
（2）5S活动的内容和具体要求
（3）精益生产的实施步骤
（4）掌握不同先进生产方式的概念。