财务管理概论(ppt 53页)

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财务管理的目标应该与社会整体利益保持一致, 在实现企业价值最大化的同时,实现社会利益 的最大化。
公司所承担的社会责任: 保护消费者权益 向雇员支付薪金 保护生态环境 支持社会文化教育和福利事业
第四节:财务管理核心理论
1、投资组合理论 Markowitz(1952) 从现实中普遍存在的分散化
内部投资 外部投资
财务管理的内容
(三)、收入与分配活动 1、取得资金收入:补偿资金耗费,为资金 分配奠定基础。
2、分配活动:在不同利益相关主体之间按 照约定进行分配。如债权人、股东、政府 当局、职工等。
二、财务管理的特征
◆ 财务管理是一种价值管理 ◆ 财务管理的基本职能在于财务决策 和控制 ◆ 财务管理是一项综合性的管理工作
客体(金融市场的买卖对象,商业票据、 政府债券等)
参加人(客体的供给者和需求者,企业, 事业单位等)
金融市场的组织形式:交易场所
一是有固定场所、有组织、有制度、 集中交易的方式; 二是柜台交易方式; 三是借助计算机网络或其它电讯手 段实现交易。
黄金市场 资本市场
资金市场
按交易种类方式 金融市场
股份有限公司 有限责任公司
财务管理学主要介绍上市公司的财务管理
企业组织形式与财务管理:
独资企业财务特征
独立投资人出资,自主经营、自负盈亏 独资人拥有财产所有权 不缴纳公司所得税,按出资人缴纳个人所
得税 独资人承担无限责任,设立相对宽松
企业组织形式与财务管理:
合伙企业财务特征
由两个或两个以上的自然人组建而成 出资人拥有财产所有权 不缴纳公司所得税,按出资人缴纳个人所
投资机会)。
2.金融市场环境
广义:一切资本流动的场所。 狭义:有价证券市场。
分类:按交易期限(短期和长期); 按交割时间(现货市场和期货市场); 按交易性质(发行市场和流通市场); 按交易对象(货币借贷,票据承兑,票据贴
现,有价证券,黄金,外汇市场)
金融市场的组成:
主体(银行和非银行机构)
财务管理 Financial Management
罗 宏 教授 博士 西南财经大学会计学院
财务管理课程简介
财务管理是研究有关资金的筹集和有效使用的 学科。现代财务管理是建立在企业价值最大化的 目标基础上,重点探讨在公司特别是股份有限公 司这种现代企业制度的主要形式下,如何对公司 经营过程中的资金运动进行预测、决策、分析。
6、有效市场理论
有效市场假说(efficient markets hypothesis,EMH)
是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论。若资 本市场在证券价格中充分反映了全部相关信息,则称资本市 场为有效率的。在这种市场上没有任何秘密可言,投资者不 可能利用所谓的内幕交易获取超常利润。
资本市场是否有效是一个实证研究的问题。
财务管理目标:公司价值最大化
这一目标有利于克服管理 上的片面性和短期行为;
这一目标有利于社会资源 合理配置;社会资本通常 流向公司价值最大化或股 东财富最大化的企业或行 业,从而实现社会效益最 大化。
财务管理目标:公司价值最大化
以公司价值最大化作为财务管理的目标也存在 一些问题:
对于非股票上市公司,这一目标值不能依靠 股票市价作出评判,而需通过资产评估方式进 行,出于评估标准和评估方式的影响,这种估 价不易客观和准确;
投资组合选择:Markowitz说明在一定的条件下,一个 投资者的资产组合选择可以简化为资产组合的期望收 益和方差两个因素的权衡。考虑到多样化投资减少风 险的可能性,用方差来评价资产组合的风险,不仅依 赖于各个资产报酬的方差,而且也依赖于各资产之间 的协方差。用协方差来表示不同证券之间的差异性。 分散化的含义不仅是数量的多少,还包括“组合”的 要求,即证券之间的差异性。因此,分散化投资决策 不仅要求投资品种数量的分散,还要求这些证券之间 的协方差尽可能地小(负相关)。
3、Stephen A.Rose, Randolph W. Westerfield, Jeffery F. Jaffe ,吴世农、沈艺峰等译,《公司理财》,机械工业出版社 2000年8月出版。
4、关注近几年的有关期刊、杂志 ----《会计研究》、《经济研 究》、《财务与会计》等。
5、教学博客网址: /lhongswufe
Ri=Rf+βi (Rm-Rf ) 其中,Ri表示第i种证券的预期收益率, Rf为无
风险收益率,为Rm市场证券组合的预期收益率(组 合平均收益率), βi为第i种证券的beta值。
财务管理核心理论: 资本资产定价模型(CAPM)
CAPM模型的核心思想是: 1)市场组合在Markowitz(1952)意义下是均值—方 差有效的; 2)证券期望收益与贝塔值之间呈严格的线性关系; 3)不同证券在期望收益率上的差异仅仅是由于它 们的β因子不同,也就是说,与公司特征有关的 个别因素不影响证券的期望收益率。
得税 出资人承担无限责任,设立相对宽松
企业组织形式与财务管理:
股份公司财务特征
优点 出资人承担有限责任 经营具有持续性 股权可以转让 融资渠道更为广泛 缺点 存在公司和个人双重所得税问题
企业组织形式与财务管理: 有限责任公司与股份公司的不同
有限责任公司不发行股票 有限责任公司设立简单,不需公开财务
财务管理核心理论: 4、委托——代理理论
委托代理理论是契约理论的重要发展,它主要 研究企业内部组织结构及企业成员之间的代理 关系。
股东是委托人;经理人是代理人,他们之间存 在不同的利益目标,存在“道德风险”问题。
解决股东与经理人之间利益冲突的费用被称为 “代理成本”。
财务管理核心理论: 委托——代理理论
其优点有三:
人类进行生产经营活动的目的是为了创造更 多的剩余产品,在商品经济条件下,剩余产 品的多少可以用利润这个价值指标来衡量;
在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最 终属于获利最多的企业;
每个企业都最大限度地获取利润,整个社会 的财务才可能实现最大化,从而带来社会的 进步和发展。
财务管理目标:利润最大化
证券发行市 场 证券交易市 场
票据贴现 票据承兑 短期分类
按发行者的性质分为: 直接金融工具:非金融机构发行 间接金融工具:金融机构发行
投资行为出发,认为分散化投资行为不仅是客观 存在的而且是明智之举,因此,必须扬弃单纯以 期望收益最大化为目标的行为准则。——即不要 把鸡蛋放在同一个篮子里。
他指出,期望收益最大化和风险最小化两者不 能同时出现,所以仅仅以期望收益最大化作为行 为决策依据是不可行的。
财务管理核心理论: 投资组合理论
简单地讲,如果是两个项目比较:收益相同的两个项 目选择风险小的,风险相同选择收益高的。
股东的目标是公司财富最大化,管理者的目标 是高报酬、优越的办公条件等。实证研究表明代理 人比委托人占有更多的信息,即双方信息不对称, 由此产生了代理问题。
解决的方式有:
(1)激励方式:股票期权;绩效股;奖金和额 外津贴。
(2)监督方式:与管理者签定合同;审计财务 报表;限制管理者的决策权有计划的检查管理者 的额外津贴。
降低代理成本的途径包括: 1)加大监督约束的力度; 2)建立激励机制,协调二者间的冲突。
委托代理理论的财务意义: 1)财务分层分权管理 2)资本结构决策 3)股利政策选择
5、信息不对称与信号传递理论
公司内外部人员对公司实际经营状况了 解的程度不同,即在公司有关人员中存在 着信息不对称,这种信息不对称会造成对 公司价值的不同判断。
第五节:财务管理环境
企业理财环境是指对企 业财务活动具有影响作用 的企业外部条件。
经济环境 金融市场环境 税收环境 政策环境 法律环境
1.经济环境
经济复苏阶段(投资机会,积极营销战略等); 经济繁荣阶段(扩张政策); 经济衰退阶段(收缩规模,减少风险投资); 经济萧条阶段(设置新的投资标准,考虑低风险
公司股票价值并非为公司所控制,其价格波 动也并非与公司财务状况的实际变动相一致, 这对公司实际经营业绩的衡量也带来了一定的 困难。
与公司财务目标有关的几个问题:
1.管理者与股东(代理关系)
现代公司中所有权与控制权相分离导致所有者 与管理者的矛盾。管理者(代理人)与股东(委托 人)之间是一种代理关系,其本质是双方之间经济 利益关系。
第一章 财务管理概论
财务活动:企业生产经 营活动中的资金运 动,它体现企业与各方 面的经济利益关系。
财务管理:则是对企业 财务活动的管理。
第一节:财务管理与企业组织形式
金融、财务
Finance Public finance Corporate finance
公司财务、公司理财、 财务管理
企业的组织形式 独资企业 合伙企业 公司
财务管理核心理论: 3、资本结构理论——MM理论:
无税条件下:
命题1:杠杆企业价值与无杠杆企业价值相 同,VL=VU。即在没有税收的情况下,企业价值 与负债无关。
存在公司税条件下:
命题1: 增函数。
VL=VU+TCB
。即企业价值是负债的
其业中价:值V;L为TC杠为杆公企司业税的率价;值B ;为负VU债为完全权益企
学习财务管理需要有经济学、管理学、会计学 和数学的基础。
财务管理与财政、金融、会计的联系与区别
教材与参考文献
教材:《财务管理》(彭韶兵主编)(高等教育出版社) 参考文献:
1、 《财务管理学》(郭复初、王庆成主编)(高等教育出版 社)
2、 Richard A .Brealey, Stewart C .Myers, Principles of Corporate Finance 机械工业出版社,2002年1月版。
有人认为,对管理者的最大监督并非来自所有者, 而是来自经理市场。
2、股东与债权人
冲突:●股东不经债权人同意,擅自决定投资于比 债权人预期风险要高的新项目 ●股东为了提高企业的利润,不征得债权人 同意而发行新债,致使旧债价值下跌
解决措施:●在借款合同中加入限制性条款 ●提前收回借款或提高利率
3、财务管理目标与企业的社会责任:
财务管理核心理论: 2、资本资产定价模型(CAPM)
假设经济个体的行为服从资产组合理论提出的 E—V规则,市场在此基础上实现均衡,资本资 产定价模型(CAPM)研究的就是其中的均衡定价 关系。资本资产定价模型(CAPM)是由 Sharpe(1964)和Lintner (1965)在不同时间提 出的,其定价公式为:
三、财务关系 企业与其他经济主体的关系
银行
债券持有人
供应商
股东
企业
客户
员工
政府
社会
第三节:财务管理目标
财务管理目标是围绕企业目标而定的;契约理 论认为,公司通过提升其股票价值,以实现股 东财富最大化。
企业财务管理目标:
利润最大化 每股收益最大化 股东财富最大化 (或公司价值最大化)
财务管理目标:利润最大化
信息 有限责任公司股东人数有限(2-50
人) ,筹资范围有限
第二节:财务管理的内容与特征
一、财务管理的内容
(一)、融资活动 1.筹资的要求与目的 2.筹资的渠道与方式 3.资金成本 4.资本结构与财务杠杆
财务管理的内容
(二)、投资活动 1.投资的形式 2.短期投资决策 3.长期投资决策 4.风险投资决策
同样未考虑每股收益发生的时间性; 仍然未考虑每股收益的风险。
财务管理目标:公司价值最大化
以公司价值最大化作为财务管理的目标,其优点主 要表现在: 这一目标考虑了货币的时间价值和投资的风险价 值,有利于选择投资方案,统筹安排长短期规划, 有效筹措资金,合理制定股利政策等; 这一目标反映了对公司资产保值增值的要求,从 某种意义上说,股东财富越多,公司资产的市场 价值就越大,追求股东财富最大化的结果可促使 公司资产保值或增值;
利润最大化目标的缺陷:
概念含混不清:是会计利润还是经济利润; 是税前利润还是税后利润;是短期还是长 期利润;是股东利润还是整个社会利润?
没有考虑资金时间价值。 缺乏对风险的考虑。
企业追求 短期利益
财务管理目标:每股收益最大化
每股收益最大化,即将收益和股东投入资 本联系起来考察,用每股收益(或权益资本 收益率)来概括企业财务管理的目标,可避 免“利润最大化”的缺点。但仍存在以下 问题:
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