项目CI管理制度

第十七条 公司工程管理中心将依据公司 CI 标准，对公司所属各项目的 CI 实施 情况，每季度进行一次全面检查，并将 CI 检查情况作为对该项目进行奖罚的依据之 一，CI 管理检查评分表见附表 2。
第十八条 对不按计划申请初步验收或检查不符合公司 CI 标准的，由工程管理中 心负责督促项目部限期申请验收或整改，限期未完成整改的，给予项目经理 2000 元 的罚款。
第十九条 项目部委托加工的 CI 物品，经公司 CI 验收不合格的工程，公司将按 该项目 CI 物品制作费用总额的 10%，对项目经理及 CI 分管责任人进行处罚。
第五章 附则
第二十条 本制度由公司技术研发中心负责解释。 第二十一条 本制度自印发之日起实行。在本制度印发之日前，公司所发的各种 CI 文件与本制度有冲突的，以本制度为准。
第十三条 各项目部应加强对本项目 CI 达标要素体的日常维护工作，对已破损的 CI 达标要素体，应及时进行更新。
第十四条 项目 CI 物品的制作，可委托有策划和制作能力的广告公司进行，其制 作的 CI 物品和现场形象必须符合公司 CI 标准的要求。
第四章 项目部 CI 管理的监督检查及奖罚标准
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对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
第十五条 对 CI 管理进行监督检查的依据：《深圳建业工程集团股份有限公司项 目 CI 实施手册》、公司 CI 管理制度的有关规定和项目部编制的 CI 实施方案。
第十六条 项目部会议室、大门、围墙、十一牌一图等主要部位的 CI 完成后，及 时通知公司工程管理中心进行初步验收，CI 初步验收表见附表 1。
5、负责收集、整理、保存本项目的 CI 档案资料。 第九条 公司技术研发中心的 CI 管理职责 1、负责将公司的 CI 管理文件、规定和通知精神在全公司范围内的及时传达与贯 彻。 2、负责公司 CI 管理制度的制定和下发工作。 3、负责审核各项目部上报的 CI 实施方案。 4、负责公司 CI 标准的修订工作。 第十条 公司工程管理中心的 CI 管理职责 1、负责各项目部 CI 初步验收； 2、负责对全公司施工现场的 CI 管理，进行监督检查。
第三章 项目部 CI 管理的要求及注意事项
第十一条 公司所有在建的工程项目和新开工的工程项目，必须按照《深圳建业 工程集团股份有限公司项目 CI 实施手册》的要求进行规范实施，其 CI 工作必须达标。
第十二条 项目部必须在工程开工前编制 CI 实施方案，并报公司技术研发中心审 核,公司总工程师审批，CI 实施方案内容应包括：工程概况（项目名称、工程地址、 联系电话、项目经理、工程面积、合同造价、工程高度或层高、开竣工日期等）、管 理目标（质量、安全生产、文明施工、环境保护等计划目标）、CI 执行小组架构与 责任（CI 执行小组人员与分工，各自职责及奖罚标准）、实施内容（按公司 CI 标准 要求的可实施项，可实施项所选用的材质、规格、设置位置等，以及当地不允许的实 施项）、实施时限及验收时间（办公生活区、人员形象、图牌、机械设备、楼面形象 等完成时间，计划公司初验时间等）、CI 达标管理及检查措施等。
附表 1 CI 初步验收表
工程名称
建设规模
承包范围

验收意见
CI 初步验收表
工程地址
项目负责人
（描述会议室、大门、围墙、十一牌一图等主要部位的CI完成情况，是否符合 公司CI标准要求，是否同意通过验收）
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
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对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
第三条 本制度适用于公司的施工现场和项目部办公环境的 CI 管理（本制度所称 的 CI 均指工程项目 CI）。
第二章 CI 管理体系及其职责
第四条 公司成立项目 CI 管理领导小组，其人员组成情况如下： 组长：公司总工程师 组员：由公司技术研发中心总经理、工程管理中心总经理及两个中心具体负责 CI 工作的人员组成。 第五条 各项目部应成立 CI 执行小组，项目部 CI 执行小组的组长，应由项目经 理担任，组员可由具体负责 CI 工作的有关人员组成。 第六条 公司技术研发中心、工程管理中心是项目 CI 管理的主管部门。 第七条 公司 CI 管理领导小组职责 1、负责公司有关 CI 工作和会议精神及政策的传达贯彻。 2、负责公司年度 CI 达标、公司 CI 标准和公司 CI 管理制度的审批工作。 3、负责建立健全公司的 CI 管理体系，并使其有效运行。 4、负责研究处理公司 CI 管理工作中存在的问题并制定其对策。 第八条 各项目部 CI 执行小组职责 1、确保公司的有关 CI 管理文件、规定和通知精神，在本项目部得以贯彻落实。 2、负责编制本项目的 CI 实施方案，并将其报公司进行审批同意后执行。 3、负责按照本制度的要求选定本项目的 CI 物品制作单位。 4、负责对本项目 CI 达标的每月检查和日常维护工作，确保本项目 CI 达标。
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对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
深圳建业工程集团股份有限公司 项目 CI 管理制度
第一章 总则
第一条 为规范公司在建项目的 CI 管理，提高项目 CI 管理水平，使项目在 CI 管 理过程中，做到有章可循，有据可依，将公司 CI 标准要求落到实处，实现公司“CI 形象统一，管理制度化”的目标，特制订本制度。
第二条 本制度依据《深圳建业工程集团股份有限公司项目 CI 实施手册》及公司 的有关文件而制订。