变电站变电运行管理措施探究_1

变电站变电运行管理措施探究
发布时间：2021-04-22T15:19:59.583Z 来源：《当代电力文化》2020年29期作者：王德刚张兰秦莹
[导读] 在变电站的工作当中，非常重要的一项工作就是变电运行中的管理工作，而且管理工作对于技术也是有着非常高的要求。

王德刚张兰秦莹
国网武汉供电公司变电运维分公司湖北武汉 430000
摘要：在变电站的工作当中，非常重要的一项工作就是变电运行中的管理工作，而且管理工作对于技术也是有着非常高的要求。

在变电运行当中，任何一项工作都是会直接给变电站带来一些影响的，因此，变电站的管理人员一定要重视对细节方面的管理，避免出现安全问题。

随着人们生活质量的不断提高，人们对于生活和工作的用电质量需求也逐渐变高。

因此，也就要重视对变电站变电运行的管理工作，这样才可以做到小付出大回报的效果，从而有效地提升变电运行的工作效率，满足社会和人们的需求，使变电站得到更好的发展。

关键词：变电站；变电运行；管理措施
一、变电站运行管理存在的问题
（一）基础管理不到位
变电站中所存在的重要矛盾就是工作的复杂与人员少的矛盾,而这一矛盾通常是要求少量的人对零件运行状态进行把握,大多数人都无法做到对变电运行系统进行全面的把握,随着技术人员的不断更新,人员对于变电站系统的管理也就越来越不够科学,更是使以上矛盾得到了大大激化,这同时也是运行管理人员的具体水平制约变电站管理水平得以提高的重要原因,针对这一情况,我们必须加强对变电站运行管理人员水平的进一步提升。

（二）对变压器操作不当
变压器对于整个变电运行系统具有重要作用,一旦变压器不能正常工作就会影响系统的日常供电,进而造成大面积停电的情况。

因此工作人员在工作中应当规范变压器的维修与养护,及时调整操作控制方式。

工作人员操作不当、无安全防护装置或者出现误操作就会造成一系列的安全隐患,进而影响系统的正常运行。

（三）缺少有效的管理制度
在变电站管理工作当中，对于变电运行的管理没有一个合理的管理制度，而且对于责任问题也没有进行落实，这样也就会导致很多管理人员缺少管理积极性。

在出现管理问题的时候，许多的管理人员就会相互推卸自己的责任，最终找不到相关的负责人，而且管理人员也没有深入去研究管理问题的原因。

还有一部分电力企业，虽然制定了相关的管理制度，但是在进行管理的时候还是比较形式化，无法对管理制度进行落实，而且没有对事故原因进行分析，也就无法找出出现事故的主要因素，从而无法对其进行预防。

二、提升变电站变电运行管理质量的策略
（一）独立运行监控和管理
数据处理中心因为是多台变电设备数据集中管理,这就会造成数据庞大,分析繁杂,会使一些重要的异常情况被忽略或者被延迟发现,对于电网的稳定和安全都有着极强的威胁。

因此,管理中心应该独立运行监控操作,细分职能部门,实行专人专项工作,提高分析数据速度,让操作人员更加直观地面对独立数据,从而判断设备运行是否存在问题。

并且监控和管理部门应该严格划分职能范围,保证管理工作中避免出现交接漏洞和操作失误。

（二）交接班过程中的运行维护措施
在变电站运行管理中，大多数事故原因是在交接过程中，即将离职的员工思想比较松散，工作量也不够。

因此，在变电所的运行和维护中，在交接过程中应注意维护工作。

例如，变电所管理人员应加强对值班人员与值班人员之间的变电所运行措施和方法的严格检查，以确保各变电所设备的实际运行状态完全符合有关标准，并认真进行检查。

检查工作中的操作项目和工作记录，全面了解交接过程中的变电所设备。

另一方面，在交接过程中，交接人员需核对设备当时运行情况并进行记录，为其他人员在交接后更迅速、更真实地了解变电站设备的运行做好准备。

此外，在交接中工作人员应再次检查各种设备的运行情况，待检查设备没有任何问题后方可进行交接班。

（三）加强变电站检修及维护
由于变电站工作时间较长而且工作强度较大,因此这就需要工作人员定期对变电工程进行检修及维护。

每年在变电站的维修以及整改期间,工人的工作任务就会增加,这就导致安全事故发生的概率也大大增加。

因此企业应当制定相应的方案,使各种检修工作可以有条不紊地完成。

管理人员可以事先制定检修计划以及检修方案,合理分配检修人员的工作,同时对可能出现的各种安全问题做出解决对策,制定周密的应对方案。

工人在进行设备检修时必须要仔细、全面,对设备进行运行调试,一旦发现运行风险要及时上报给部门领导,这样可以避免变电运行事故的发生。

企业还应当保证维修设备的先进性以及安全性,使工作人员可以按照检修方案进行工作,检查设备运行中的安全隐患,同时还要采取有效措施加以改进,保障变电运行的安全性。

管理人员应当加强对于维修结果的检查,保障工作人员检修过程的规范性,进而保障电力系统可以正常运行。

（四）建立变电站变电运行的管理制度
管理部门一定要重视建立变电站变电运行的相关管理制度，主要可以从两个方面来进行建立：(1)建立变电设备的责任制度。

对于变电站来说，变电站当中有着非常多的变电设备，而且每个设备的工作都是不一样的，所以管理部门一定要对所有的管理人员进行分工，设置好专门的管理人员来对设备进行管理，在设备出现问题的时候，就需要找到设备的负责人，同时，管理人员还需要对变电设备进行维护记录工作，记录好设备出现过的问题。

(2)开展值班工作。

值班主要就是为了提升管理人员的管理质量，避免管理人员出现疲劳的情况，同时管理部门还需要根据变电站的状况，实行三班倒的工作方法，这样也就可以防止管理人员一直进行工作的问题。

在管理人员换班的时候，还需要对所有的工作进行交接，记录重点内容，同时在值班的时候一定要有负责人。

（五）提高工作人员的能力
工作人员的工作能力以及综合素质对于变电系统的正常运行具有重要作用,因此电力企业应当重视对工作人员进行培训,提高工作人员的安全意识以及操作意识,保障各项规章制度均可以正确落实,使工作人员的工作过程可以符合相应标准。

接地线的操作过程极易出现安全隐患,此时可以通过提高工作人员的工作能力来避免电气误操作的发生。

因此工作人员应当在实际工作过程中不断积累自身工作经验,按照维修标准对设备进行检修,以此来有效提高变电站设备的检修效率。

工作人员应当重视操作过程的规范性,同时还要详细记录线路维修方式以及设备
参数,这样才能有效降低安全事故发生的概率,方便今后的维护工作顺利进行。

工作人员还应当仔细分析、总结维修方式,逐步提高个人的维修能力,保证维修过程的规范性,促进自身全面发展。

（六）设备巡视管理
精益化的主要目的是追求劳动的有效性,而设备巡视化管理的最终目标就是实现劳动的有效性。

就目前来说,变电站值班人员工作量较大,而且相对重复,即使对值班人员对设备的巡视有严格的规定,仍然还是会出现值班人员巡视次数缺少的现象发生。

通常情况下,变电站的位置都在较为偏远的地区,根据所处地区的特殊环境,环境问题对设备巡视也带来了极大的不便。

针对这种情况来说,我们可以采用一种面向智能变电站过程层光缆的智能标签技术。

在系统施工图设计中统一规范光缆标签的回路编号、光缆去向和信息内容,在此基础上应用先进的数字编码技术,研究智能变电站过程层光缆智能标签的编码、生成及解析方法,实现过程层光缆标签信息的“即扫即看”,而且可批量查找一根纤芯内的所有虚端子信号,可极大提高智能变电站调试、检修和改扩建的效率及正确性,准确实现过程层物理回路与逻辑回路的“虚实对应”。

三、结论
电力企业的电能管理和输送质量直接制约着各发电机组的用电量。

为了使各行各业的用电都能得到有效满意的利用，在实践中，电力企业应加强现阶段变电站运行的管理和维护，使变电站的运行完全达到一定的规范，进而提高变电站运行水平。

参考文献：
[1]赵锐.如何提高变电运行管理效率及维护能力[J].通讯世界,2019(17):217.
[2]杜亚林.浅析变电运行管理中的常见故障及维护策略[J].技术与市场,2018(1):194.。