2024年学校后勤个人工作计划范文（4篇）

2024年学校后勤个人工作计划范文
学校后勤工作是保障学校正常运转的基础工作。

为了更好地规划和安排后勤工作，确保学校的运转安全和效率，我制定了以下个人工作计划。

1. 完善后勤管理体系
（1）建立健全后勤管理制度和工作流程，明确后勤工作责任和权限；
（2）规范各项后勤管理工作，包括设备维护、场地管理、供应物资等；
（3）建立后勤服务质量评估机制，定期对服务进行评估和改进。

2. 设备维护和管理
（1）制定设备维护计划，保障学校的设备正常运转；
（2）检查设备安全性能，及时修理或更换损坏设备；
（3）建立设备档案，记录设备的维护和更新情况。

3. 校园清洁和绿化管理
（1）组织开展校园清洁活动，定期清洗、消毒学校教室、办公室和公共区域；
（2）制定绿化管理计划，定期修剪、浇水、施肥并管理校园植物；
（3）加强环境保护宣传教育，提高教职工和学生的环保意识。

4. 供应物资管理
（1）建立物资库存管理制度，适当控制和调配物资；
（2）定期核对物资库存，及时补充和更新物资；
（3）加强物资采购工作的规范性和透明度，确保合理采购和合理用费。

5. 学校安全管理
（1）制定校园安全管理规定和紧急预案，保障学校安全；
（2）组织开展消防安全演练和应急疏散演练；
（3）加强安全教育宣传，提高教职工和学生的安全意识。

6. 后勤服务与管理
（1）提供高质量的后勤服务，及时解决师生的后勤需求和问题；
（2）规范后勤服务流程，提高服务效率；
（3）建立服务评估机制，定期收集师生的意见和反馈，改进服务质量。

7. 节能环保管理
（1）制定节能环保措施，降低学校的能源消耗；
（2）加强节能宣传教育，提高师生的节能意识；
（3）推行垃圾分类制度，加强学校的垃圾处理和回收管理。

8. 人员培训和队伍建设
（1）组织后勤人员定期培训，提高工作技能和专业水平；
（2）加强员工激励和绩效考核，提高员工积极性和工作效率；
（3）建立后勤团队共享平台，促进交流和学习。

通过制定这份个人工作计划，我将全力以赴完成学校后勤工作，为学校提供优质的后勤服务，保障学校的正常运转和师生的学习和生活环境。

希望在2023年，能达到预期目标，提升整体后勤管理水平和服务质量。

2024年学校后勤个人工作计划范文（2）
后勤工作是学校整体工作的重要方面，是学校一切工作展开的重要基础。

现实经费十分紧张的情况下，学校要生存，整体要发展，加强后勤工作就显得十分重要。

一、指导思想
以学校工作计划为指导，以教育教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨，以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。

进步解放思想，立足于学校现实，着眼于长远发展，坚持原则，开拓创新，为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。

二、常规性工作
1、认真学习有关方针、政策及学校的各项规章制度，提高业务水平和管理能力。

2、认真制定工作计划，各项工作按计划的制定和逐步推进。

3、根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。

4、对外处理好有关外事联系、接待工作。

5、继续加强对食堂的监督力度，合理拾配菜肴，保证饭菜的质量，提高满意度，力争把食堂办成师生满意的食堂。

6、对内坚持每日巡视校园至少一次，对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理，对发现的问题及时做好处理和反馈。

学校各部门、班级等提出的报修，在最短的时间内维修。

每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。

三、重点工作与目标
（一）完善财务工作
1、认真理财，做到帐目清楚、规范、公开。

严格履行财务手续，做好各种帐目，并定期向教师公开学校财务运行情况，自觉接受上级主管部门审查和全校教师监督。

2、规范收费，确保各项资金按时足额到位，决不超标准收费，不搭车收费，自觉接受社会监督。

3、合理开支，确保学校各项工作正常运转。

学校生产性开支由学校提出方案，由学区中心校审批，学校统一购买。

严格控制非生产性开支。

学校重大开支须提请学校校委会讨论通过，报学区领导审批。

4、明确职责，严格手续。

学校各项开支报销发票时，必须执行如下程序：当事人签证，主管领导核实，校长同意方可报销。

杜绝先斩后凑，无计划开支。

绝对坚持校长“一支笔”审批制度。

5、强化学校资金管理，控制学校资金外流，学校资金不挪用，不借出。

6、针对学校面临生存与发展，同时还要逐年偿还债务。

（二）财产财物
1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度，做到账账相符、账物相符，同时做到手续规范、票据齐全。

并抓好库存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盗。

常用物资要适量库存，以备不时之需。

2、学校财物实行“谁使用、谁保管、谁负责”的管理制度，领物登记签名，还物消号，防止财产流失、损坏。

3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、负责人落实责任。

每期开学时维修、登记，采取____月一查一记载，由后勤牵头，对有关问题及时处理，损坏、遗失公共财物的由各负责人及时赔偿或
维修，否则将加倍处罚。

维修采取自购工具，校园的简单维修由门卫同志负责。

4、处室、实验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任，要有一式两份的登记册，一份交学校存档。

一切物品不得随意借出：损坏或损失均由各责任人负责。

5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告，由总务处核实，报校长审定可登记注销。

6、寝教室财产开学初清点到班，包管一年，门窗、玻璃、黑板属人为损坏的，照价赔偿或购买、修理还原，学年结束，班主任会同学校清点。

7、学校所发物品，学年结束清收，争取循环使用。

（三）加强校园规范化建设，不断改善办学条件
1、在基础建设方面，本年度的努力方向是彻底廉价采买。

2、协助校长搞好学校硬化，绿化、美化工作
____本着少花钱，多办事，办好事的原则，实事求是，注重实效，不断提高校园文化品味，优化育人环境。

（四）食堂工作
1进一步完善食堂管理制度。

使之制度化、科学化。

2加强食堂人员的培训，力争是每位工作人员服务到位
3进一步完善营养餐管理，真正体现既营养又让学生均衡发展。

4严禁食堂采购制度，一切按上级有关精神和学区中心校的指示去做，对食堂的所有开支必须请示学区领导，批准后方可采购，杜绝我行我素现象。

5加大食堂管理力度。

千方百计的调理好师生一日三餐让师生全身心的投入到学习和工作中去。

力争打造一流的食堂。

（五）舍务工作
1进一步加强舍务工作管理。

2鉴定责任书把每个楼层的卫生，物品都落实到每一个人，处处有人抓，事事有人管。

3加强舍务安全工作，定期对管制刀具进行排查，认真作好记录，发问题立即处理不留隐患。

____对学生上下楼以及就寝后的纪律加大力度管理，力争军事化5加大对舍务教师考核力度，制定舍务教师考核细则，做到平时查，月汇总，年评比
6带领舍务教师去别的学校参观学习，取长补短使我校的舍务工作再创佳绩。

2024年学校后勤个人工作计划范文（3）
一、工作背景和目标
作为学校后勤部门的一名员工，我深知后勤工作对于学校的日常运转和高效运作的重要性。

2024年，我将在学校后勤部门全面负责后勤管理和服务工作，并且力争在有效提高学校后勤服务质量、优化后勤管理流程、提高工作效率方面有实质性的突破。

我的主要工作目标如下：
1.提高后勤服务质量：积极开展后勤服务工作，不断提高服务质量，满足师生的需求，并且根据用户反馈及时调整改进，确保后勤服务工作始终处于良好的状态。

2.优化后勤管理流程：分析学校后勤管理流程，发现问题并进行改进，提升管理效能，减少资源浪费，确保后勤工作高效有序。

3.提高工作效率：优化后勤工作流程，提高工作效率，发挥团队合作精神，确保每项工作能够按时完成，为学校的教学、科研和管理提供良好的支持。

二、工作计划和措施
1.加强队伍建设
（1）组织培训：根据工作需求，组织相关培训，提升员工的专业素质和工作能力，为后续的工作打下坚实的基础。

（2）建立沟通渠道：与员工保持良好的沟通和合作，了解他们的工作需求和困难，及时解决问题和提供支持。

2.提高后勤服务质量
（1）用户需求调研：通过问卷调查、投诉反馈等方式，了解师生对后勤服务的需求和意见，及时进行调整和改进。

（2）定期演练：定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和服务意识，确保后勤服务的高效运行。

（3）加强服务监督：建立严格的服务监督机制，确保后勤服务工作符合相关标准和要求。

3.优化后勤管理流程
（1）流程分析：对学校后勤管理流程进行全面分析，发现问题和不足，制定改进措施，并确保改进措施的有效实施。

（2）信息化建设：推进后勤管理信息化工作，搭建数字化平台，提高管理效率和服务质量。

（3）资源整合：将学校后勤资源进行整合，消除重复建设和浪费现象，提高资源利用率。

4.提高工作效率
（1）合理安排工作：按照学校的工作需要，合理安排后勤工作，提高工作效率。

（2）建立团队合作机制：通过建立团队合作机制，加强团队协作，共同完成工作目标。

（3）信息共享：加强信息共享平台的建设，提高信息的即时性和准确性，有效提高工作效率。

三、工作预期和效果评估
通过实施上述工作计划和措施，我期望在2024年能够取得以下成效：
1.后勤服务质量明显提升，得到师生的广泛认可和赞誉。

2.后勤管理流程得到优化，工作效率得到明显提高。

3.员工培训和团队建设方面取得突破性进展，员工整体素质得到提高。

4.与其他部门的沟通和协调工作更加紧密，合作关系更加融洽。

5.学校后勤资源得到更好的整合利用，浪费现象得到有效遏制。

通过定期与领导和同事进行交流和反馈，及时调整和改进工作计划和措施，确保工作目标的实现。

综上所述，我将通过加强队伍建设、提高后勤服务质量、优化后勤管理流程和提高工作效率等方面的工作措施，努力实现学校后勤工作的提升和优化。

相信通过2024年的努力，我们能够为学校的发展和师生的成长做出更大的贡献。

2024年学校后勤个人工作计划范文（4）本年度围绕工作目标，在同志们的共同努力下，主要取得如下工作业绩：
1、根据学校本年度党政工作要点精神，抓好2____专业实验室的重点建设工作。

上半年，参与组织和实施了对重点建设专业实验室的分校区调研及仪器设备购置的多次论证工作。

下半年带领实验室管理科的同志多次到各校区指导、检查专业实验室的重点建设和迎接校级评估的各项准备工作。

目前，大多数实验室的重点建设工作已接近完成。

从____年基础课实验室通过省级评估到去年和今年两批专业实验室重点建设进行校评估，实现了全校实验室建设和规范化管理整体跃上新台阶的既定目标，为合格人才的培养提供了重要保障。

2、为了适应教学改革的需要，在去年三个基础课实验中心成功实施开放的基础上，今年结合专业特点继续在通过省级评估的六个专业基础课实验室推进多层次、多形式的开放工作。

和管理科同志一起在暑假前就深入到一个个实验室，参与开放方案的研究和制定，下半年又多次到这些实验室了解开放进程，帮助他们协调解决开放过程中遇到的各种困难。

这六个实验室目前都相继实施了开放，为学生提供了更能培养动手能力和创新能力的实验环境。

3、积极引导和支持实验室深化教学内容、方法和手段的改革。

对通过省级评估的实验室逐一落实实验改革项目，本年度这些实验室的实验项目更新率已达到或超过了5的指标。

4、加强实验室管理工作。

组织开展了对通过省级评估实验室评估工作“回头看”的检查，对巩固评估成果，强化实验室规范管理起到较大的促进作用。

5、注重实验室管理制度的建设，参与起草制定了《____学实验室人员营养保健费发放暂行规定》和《____学自制实验仪器设备管理办法》等规章制度。

注重实验室管理工作研究，与他人合作撰写了两篇论文，其中一篇已在核心期刊《实验室研究与探索》上发表，另一篇也即将在该杂志发表。

6、主持了九批____台（件）进口仪器设备的谈判工作，涉及经费80.1____美元，折合人民币685.____元，办理免税节约24.0____美元，折合人民币19____元，这些谈判大多数都是在暑假期间进行的，在谈判中能以学校利益为重，为学校节约了大量经费，得到了用户的广泛好评。

7、分管的实验室管理科完成了近10100条3____元固定资产的录入以及资产帐与资金帐的核对，做到了帐帐相符;完成了____年全校教学设备费预算编制工作;完成了第二批重点建设专业实验室实验教学大纲的汇编工作;完成了全年计____台（件）、价值398.____元设备的报废报损,整理恢复已淘汰的计算机____台,调拨给相关实验室并完成了省教育厅下达的捐赠任务;完成了____年度实验室数据报盘报表工作;配合学校暑期进行的学院调整,完成了相关实验室编码、帐物的调整工作;完成了全校实验室用房面积丈量和统计工作。

8、分管的设备维修工作也取得了较大的成绩。

维修中心不断提高服务质量，今年完成了____项较大的专项维修工作;为实验室人员举办了三期专题培训班;协助实验技术人员维护、保养仪器设备____台
（件）;中心维修人员修复仪器设备____台（件），提高了仪器设备的完好率，确保了实验教学的正常运转。

他们还利用自身的技术优势，自制了两件仪器设备，并分别获省自制仪器设备评比二等奖和优秀奖。

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