供应商的正负激励措施

供应商的正负激励措施
供应商的正激励措施：
1. 订立稳定的合作关系，以保证长期稳定的订单量和业务合作。

2. 提供公平的价格和支付条件，确保供应商能够有合理的利润空间。

3. 提供及时的付款和结算，避免对供应商资金流转造成困扰。

4. 提供技术支持和培训，以提高供应商的生产效率和产品质量。

5. 提供市场信息和销售机会，协助供应商进行产品推广和销售。

6. 给予订单优先权和额外的业务洽谈机会，以增加供应商的收入。

7. 对合作积极、质量稳定的供应商给予奖励和表彰，激励其继续保持良好表现。

供应商的负激励措施：
1. 批评和警告供应商的不良表现，如延迟交货、质量问题等，要求其改进。

2. 暂停或取消订单，对供应商造成订单量和收入的损失。

3. 追究供应商的违约责任，包括赔偿损失和解除合同等。

4. 将不良供应商列入黑名单，限制其参与未来的业务合作。

5. 寻找替代供应商，减少对不良供应商的依赖，促使其改进或退出市场。

6. 对多次出现问题的供应商进行合作终止，以维护自身的利益和声誉。