20190614管理十诫1

《管理十诫》作者唐纳德.基奥
本书主要向我们展示了管理当中的哪些问题需要我们去避免，避免了失败的问题也就离成功不远了，那么基奥给我们总结出了哪些管理十诫呢？
1.不愿意冒任何风险。

2.思维僵化，我行我素。

3.把自己完全孤立封闭起来。

4.犯了错误，拒不承认，目空一切。

5.只求发展，漠视商业道德。

6.不用心思考，对所做的事情一知半解。

7.自己不去把握，完全信赖专家。

8.行政作风盛行，团队臃肿。

9.信息错位，沟通不畅。

10.对未来心怀恐惧，悲观主义色彩浓厚。

11.丧失对工作和生活的热情。

第一戒，不愿意冒任何风险。

有句话说得好，风险与机遇同在，在我们生活中往往能看到很多人明明对现有公司已经非常不满了，可就是不愿意离开公司去找一份新的工作，在她看来要找新的工作是一次冒险，自己找不到怎么办，害怕冒险，对公司也是一样，往往沉醉于自己擅长的领域，对新事物新趋势视而不见，最后导致公司与社会趋势越走越远，直至公司消亡。

第二戒，思维僵化，我行我素。

不愿意接受新事物，新思想，总认为自己是对的，不愿意多角度的思考问题，更不可能站在对方的立场上思考问题，非常多的人自离开学校之后就从来不学习调整自己，自己形成了一套狭小的世界观和价值观以后便用这一套逻辑解释自己遇到的所有事情。

当年在手机市场称霸全球的诺基亚就是典型的思维僵化，我行我素，最后被崛起的安卓系统和苹果系统打败，而且是一败涂地，课件思维僵化会带来多么严重的后果。

作为管理者应当实时的对新事物保持好奇心，针对下属不同阶段采用不同的管理方法。

时刻牢记老办法不一定能解决新问题。

对于崛起的事物保持好奇心。

第三戒，固步自封。

听不进别人的建言献策，总认为自己是对的，沉沁在自己的世界里，不与外界进行深入交流曾经称霸全球的柯达相机就是很典型的固步自封，沉沁胶卷的世界里无法自拔，对于新诞生的数码相机视若罔闻，最后被数码相机啪啪打脸，摔得体无完肤。