《一页纸项目管理》中文模板20170905
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子目标主要任务进度计划10111213141516171819202122风险定性问题和其他评价指标定性绩效项目经理
项目经理: 项目目标:
子目标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 风险，定性问题和其他评价指标 1 2 3 4 5 主要任务
项目名称:
进度计划
定性绩效
项目内部人员 主要任务和风险 报告日期
子目标
1 2 3 4 5 月 月 月 月 月
成本和评价指标 概述和预测
备注
1、○表示计划；◎表示进行中；●表示完成。●在计划时间线前表示提前完成，在其后表示滞后完成 2、A表示第一负责人；B表示第二负责人；C表示第三负责人。 3、绿色——绩效足够好；黄色——绩效令人担忧；红色——危险的信号。
报告日期: 2017-9-5
进度计划 负责人/优先级
定性绩效Biblioteka 丹 克 负 6 7 8 9 10 11 12 韦 戴 尼 劳 责 月 月 月 月 月 月 月 恩 夫 斯 斯 人
完成，在其后表示滞后完成。
项目经理: 项目目标:
子目标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 风险，定性问题和其他评价指标 1 2 3 4 5 主要任务
项目名称:
进度计划
定性绩效
项目内部人员 主要任务和风险 报告日期
子目标
1 2 3 4 5 月 月 月 月 月
成本和评价指标 概述和预测
备注
1、○表示计划；◎表示进行中；●表示完成。●在计划时间线前表示提前完成，在其后表示滞后完成 2、A表示第一负责人；B表示第二负责人；C表示第三负责人。 3、绿色——绩效足够好；黄色——绩效令人担忧；红色——危险的信号。
报告日期: 2017-9-5
进度计划 负责人/优先级
定性绩效Biblioteka 丹 克 负 6 7 8 9 10 11 12 韦 戴 尼 劳 责 月 月 月 月 月 月 月 恩 夫 斯 斯 人
完成，在其后表示滞后完成。