我国代工企业制造战略与人力资源管理系统的匹配对企业绩效的影响

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
c i a l i z e d c on t r a c t or s s t r a t e gy t e nd t o us e mi xe d H RM s ys t e ms a n d t h os e u s e Lo w Em p ha s i z e r s pr e f e r ma r ke t t y pe HRM s y s t e m. The e nt e r p r i s e s t ha t ma t c h ma nu f a c t ur i n g s t r a t e gy wi t h H RM s ys t e m
s t r a t e g y, H RM s y s t e ms a nd f i r m pe r f or ma nc e,a nd u s e s 2 1 4 ma nu f a c t u r i ng e nt e r p r i s e s i n G ua n gd o ng
syst e m .
Ke y wo r d s:ma nu f a c t ur i n g s t r a t e gy;HRM s ys t e m ;f i r m p e r f o r ma nc e ;s ub c o nt r a c t i ng e nt e r p r i s e s
潘 妹 张 红 黄 琼 周 武静
( 华 南理 工 大 学 工 商 管理 学 院 )
摘要 : 通 过 配置理 论 总结 了制造 战 略 、 HR M 系 统 与 企 业 绩 效 关 系的 假 设 , 并以广 东 2 1 4
ห้องสมุดไป่ตู้
家代 工企 业为研 究对 象 , 对假 设进 行 实证检 验 。研 究表 明 , 采 用 大规模服 务 者和 质量 定制 者战
a n d Qu a l i t y c u s t o mi z e r s s t r a t e g y a r e mo r e l i k e l y t o u s e i n t e r n a l t y p e H RM s y s t e m ,t h o s e u s i n g s p e —
关 键词 : 制 造 战略 ;HRM 系 统 ;企业 绩效 ; 代 工 企业
中图法分 类 号 : C 9 3 文献标 志码 :A 文章编 号 : 1 6 7 2 — 8 8 4 X( 2 0 1 3 ) 0 3 — 0 3 5 3 — 0 7
Th e I m pa c t o f t he M a t c h b e t we e n M a n uf a c t u r i n g S t r a t e g y a nd Hu ma n Re s o u r c e Ma n a g e me nt S y s t e m o n Fi r m Pe r f o r ma nc e o f Chi n e s e Su b c 0 nt r a c t i ng En t e r pr i s e s
教ncet080212hrm系统的匹配与否对企业绩效产类型学基于流程结构复杂性产品线复杂性和组织范围111718并对它们进行聚类13hrm不同类之间的企业具有高度的异质性造很多不同的产品或者引进却对交货要求不高旨在发展迎合顾客广泛要12sehulerarthurdelery19挑选了制造与人力资源匹配354我国代工企业制造战略与人力资源管理系统的匹配对企业绩效的影响得持续竞争优势必须从人力资源着手略等的外部契合即权变的配置观hrm对组织绩效的影即制造战略须与hrmhrm系统特点阐述如场型系统不注重信息共享18介于内部型和外部型hrm又有一部分市场导向的hrmhrm系统的选择上有明显差异及时有效地给员工反馈绩效信息18hrm系统匹配的企业其企业绩效高于hrm实践包括制造与人力资源匹配23
P AN Me i ZHANG Ho n g HUANG Qi o n g Z HOU Wu j i n g
( So ut h Ch i na Un i ve r s i t y of Te c hno l o gy, Gua n g z ho u,Chi n a) Ab s t r a c t :Thi s p a pe r us e s t he c o nf i gu r a t i o n t he or y, s umm a r i z e s h yp o t he s i s o f ma nu f a c t u r i ng
h a v e h i g h e r H RM p e r f o r ma n c e t h a n e n t e r p r i s e s t h a t d o n o t ma t c h ma n u f a c t u r i n g s t r a t e g y wi t h H RM
第l O 卷第 3 期
2 0 1 3年 3月




Vo l | 1 O No . 3
Ma r .2 O1 3
Ch i n e s e J o u r n a l o f Ma n a g e me n t
我 国代 工企 业 制 造 战 略与 人 力 资 源 管 理 系统 的 匹配对 企 业 绩效 的 影 响
略 的 企 业 更 倾 向 于 内部 型 HR M 系统 , 采 用 专 业 化 承 包 者 战 略 的 企 业 更 倾 向 于 混 合 型 HRM
系统 , 采 用 对竞 争漠 不 关心者 战略 的 企业 更 倾 向 于 市场 型 HR M 系统 。 制造 战 略 与 HR M 系
统 匹配 的 企 业 , 其 HR M 绩效 高 于不 匹配 的企业 。
t o ma ke a n e mpi r i c a l t e s t f o r t he hy po t he s i s .St ud i e s ha v e s hown e nt e r pr i s e s t ha t us e o f Ma s s Se r v e r s
我 国 已 成 为 世 界 第 二 大 工 业 生 产 国 和 贸 易
战 略 的 内容 , 包 括 竞 争 优 先权 、 决 策 领 域 和 绩 效 测量 ; ② 制造 战 略 过 程 , 包 括 战略制定 、 实 施 和
相关文档
最新文档