中小化工企业知识管理研究学士学位论文
知识管理在中小企业的应用研究
由于 知识 管 理 本 身具 有 极 大 的 复 杂 性 ， 一 个 多 元 化 、 层 次 、 功 是 多 多 能 的综 合 物 ， 内外 很多 专 家 学者 通 过对 知 识 管 理 的研 究 ， 不 同角 度 提 国 从 出了 自己对知 识 管 理 的认 识 。 综 合 管理 科 学 ， 认 为 ： 识 管 理指 一 个 组织 对 知 识 的识 别 、 取 、 我们 知 获 测评 、 织 、 新 、 流 、 享 、 用 、 新 的管 理 过程 ， 及 与 知 识 有 关 的 组 更 交 共 应 创 以
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知 识 管理 在 中小 企业 的应 用研 究
（ 四川 大 学公 共 管 理 学 院 四川 成 都 ６ ｔ６ ） １０４
摘 要 ：知 识 管理 就 是 以知 识 为 核 心 的现 代 管理 机 制 ， 目的是 实现 企 业 之 间 隐形 知 道 到 显性 知 识 的 转化 ， 进知 识 共 享 ， 其 促 以提 高 企 业 的核 心 竞 争 力。 本 文通 过 对 知识 以及 知识 管理 相观 概 念 的 解释 ， 与 中小企 业 相 结合 ， 析 了中 小企 业 现在 知识 管 理 实施 存 在 的 问题 ， 并 分 并提 出 了建议 。 关键 词 ：知识 管理 ； 知识 ； 中小 企 业 中图分类号：２ ０７ Ｆ ７ ． 文献标识码 ： Ａ 文章编号：６ ３－ ９ ２ ２ １ １ ０ １ １ ７ ０ ９ （ ０ ０】０－ ０ ６－０ ２
化工学术论文(5篇)
化工学术论文(5篇)化工学术论文(5篇)化工学术论文范文第1篇1．实践培训重视不够。
新课标要求艺术设计类专业的同学具有肯定的专业设计力量，但在高职院校艺术设计类专业教学规划中往往使专业理论教学偏颇，实践培训教学又深化不够不到位，使得艺术类实践教学形式往往拘泥于传统的课堂教学，让各课程间较为分散、连接不够;同时在实践训练设计上内容较单一，实践训练室建设不足，让实践教学流于形式，导致艺术设计类教学内容与社会单位需求难以贴合。
2．师资条件限制大。
在高职艺术设计类专业老师队伍建设上，受传统教学模式影响高职院校艺术类教学多以校内老师为主导，而且受到各种条件的限制，老师一般具有丰富的理论学问却缺乏社会实践阅历，而且高职院校聘请的艺术设计类老师良莠不齐，导致校内师资队伍水平不高，根本无法保证明践教学质量。
二、学院艺术设计类专业工作室教学模式应用状况工作室化教学模式，是指老师通过工作室将课程支配、教学内容与生产实践融为一体，它以专业学问为基础，以专业技术应用为核心内容，通过工作任务将生产与教学紧密结合。
我院艺术设计类专业工作室教学模式近年的开展状况如下:1．工作室时间支配。
工作室主要由高职院校艺术设计导师负责，同学可以通过双向选择进入工作室学习，而工作室实践内容主要从其次或三个同学开头、第五个学期结束，主要是通过项目实践去巩固课堂上的教学学问，关心同学提高专业学问的运用力量。
2．工作室设置状况。
我院工作室主要依据艺术设计类专业的方向进行设置，目前主要设置工作室有:广告设计工作室、室内设计工作室、多媒体设计工作室，工业设计工作室及动画设计工作室等，工作室数量基本满意同学需求。
3．师资结构状况。
我院负责工作室的导师具有较高专业水平、扎实综合学问和较强实践力量，全面负责指导设计课题与实践课题，因此，我院工作室导师结构主要由本校专业水平及实践阅历突出的老师和聘请的校外实践丰富的设计专家、设计总监来组成。
4．工作室基本管理模式。
化工类毕业设计论文
化工类毕业设计论文一、引言化工类毕业设计论文是化学工程与工艺专业学生完成学业的重要环节。
通过毕业设计论文，学生可以综合运用所学的专业知识，提高解决实际问题的能力，并为未来的职业生涯做好准备。
本文将探讨化工类毕业设计论文的写作要点和注意事项。
二、论文结构1、封面：包括论文题目、作者姓名、指导教师姓名、学校名称、专业、日期等基本信息。
2、中英文摘要：摘要是论文的简短概述，应包括论文主题、研究目的、方法、结果和结论。
摘要应简洁明了，方便读者快速了解论文内容。
3、目录：列出论文正文的各章节和各个附录的标题。
4、正文：正文是论文的主体部分，应包括引言、文献综述、研究方法、实验结果分析、讨论、结论等部分。
正文应层次分明，逻辑清晰。
5、一、引言随着全球化的深入推进和信息技术的快速发展，经济类毕业论文的撰写变得越来越重要。
经济类毕业论文不仅是对学生学术能力的综合考察，也是对其独立思考和研究能力的锻炼。
本文将探讨经济类毕业论文的写作方法，以期为相关领域的学生和研究者提供有益的参考。
二、经济类毕业论文的特点1、学术性：经济类毕业论文必须具有高度的学术性，其研究问题和所用方法必须符合学术规范和前沿研究成果。
2、创新性：优秀的经济类毕业论文应具有独特的见解和创新性，能够为相关领域的研究提供新的思路和方法。
3、综合性：经济类毕业论文需要综合运用经济学、统计学、数学等多种学科知识，分析问题和解决问题。
4、应用性：经济类毕业论文的研究成果应具有实际应用价值，能够为政府决策、企业发展等提供参考。
三、经济类毕业论文的写作步骤1、选题：选择一个具有研究价值和实际意义的题目是撰写经济类毕业论文的第一步。
学生应根据自身兴趣和专业方向，结合当前经济发展趋势和社会热点问题，选择具有研究潜力的题目。
2、文献综述：在确定题目后，学生应广泛搜集和阅读相关文献，了解已有研究成果和不足之处，为后续研究提供参考。
同时，学生还需对文献进行归纳和评价，指出研究问题和不足，提出自己的研究思路和方法。
化工企业管理论文范文
产后恢复体操
新妈妈分娩后最关心的事除了有喂养好宝宝、坐好月子之外，还有一件很重要的事情，那就是产后塑身恢复体型啦，产后恢复体操怎么做、产后恢复体操注意事项有哪些，新妈妈们就和我们来一起看看吧！产后恢复体操
1、节呼吸运动。
去枕平卧，双手放在腹部，吸气时腹部肌肉尽量收缩，呼气时尽量放松。
2、提肛运动。
吸气时收缩肛门括约肌，呼气时尽量放松。
3、臀部运动。
吸气时臀部及骨盆底肌肉收缩，呼气时放松。
4、抬头运动。
吸气时下巴尽量上抬，呼气时下巴尽量向胸部靠拢。
5、仰卧起坐。
两腿屈曲，双手平伸，吸气时尽量使头和上半身抬离床面，并尽量靠向双腿，呼气时身体缓缓平躺。
产后恢复体操注意事项
1、产妇在做产后体操时，必须得到医生、助产士的许可，在身体条件许可时进行，并可以得到医护人员的指导帮助。
2、应从轻微的运动开始，逐步加大运动量，以配合体力的恢复。
3、身体不好、发烧时，不要做。
4、吃饭后不要马上做。
5、做操前应排尿、排便。
6、剖宫产术后的产妇，应从拆线后开始做。
阴道和会阴切开或有裂伤的人，伤口恢复以前，应避免进行促使盆底肌肉恢复的动作。
7、做操以自己的身体不过度疲劳为限。
8、腹直肌分离的人，上腹带后再做。
9、锻炼应该持之以恒，每日坚持方可有效。
10、室内空气要新鲜，心情要愉快。
室内温度适宜，以轻装进行锻炼为宜。
浅析中小企业的知识管理
浅析中小企业的知识管理摘要:20世90年代以来，国内外企业面临的外部环境和内部环境发生了巨大的变化。
知识化、信息化、WTO、全球经济一体化、企业再造、企业重组各种创新，各种变革风起云涌，纷至沓来。
中国的中小企业不仅面临着与发达国家跨国公司的激烈竞争，而且还必须迎接新技术和新生产方式的挑战。
在这知识经济时代,企业处在信息化、知识化的竞争环境中,其兴衰成败已不再仅仅取决于企业拥有的物质资本,还在于知识和有效信息的积累和运用.知识管理作为知识经济社会对企业核心资源的重要管理形式，对企业的发展起着重要的作用。
知识管理与一般的生产管理、信息管理、资本管理相比, 知识管理具有极大的智力优势。
关键词：中小企业知识管理问题对策Analyses the knowledge management of small andmedium-sized enterprisesAbstract: 20 world since 90s, domestic and foreign enterprises face internal environment and external environment of the great changes. Knowledge, information, WTO, global economic integration, restructuring, enterprise restructuring... All kinds of innovation, all sorts of change blustery, follow. China's small and medium-sized enterprises and the developed countries not only faced with fierce competition of multinational companies, but also must meet the new technology and new production method challenge. In this era of knowledge economy, enterprises in information, knowledge and competitive environment, its vicissitudes has not only depend on enterprise owns the substance capital, but also in the accumulation of knowledge and the effective information and use. Knowledge management of enterprise knowledge economic society as the important management form the core resource of enterprise's development, plays a very important role. Knowledge management and general production management and information management, capital management, knowledge management compared with great intellectual superiority.Keywords: small and medium-sized enterprise knowledge management countermeasures.目录一、知识管理的内涵（一）知识管理的含义（二）世界知识管理发展历程、杰出代表人物和理论特点（三）企业的知识管理二、我国中小型企业在知识管理方面的现状和问题（一）中小企业的整体状况（二）关于我国中小企业只是管理的问题三、中小企业面对实施知识管理中的问题的解决途径（一）建立起有效的组织机构（二）成立知识管理机构有专门的人才负责项目的实施（三）推动企业信息化向更高层次发展(四)建立起鼓励知识共享的管理制度和企业文化(五)创建学习型企业四、对于中小企业知识管理的优越性（一）知识管理的目标与核心（二）知识管理也是网路新经济时代的新兴管理思潮与方法（三）知识管理是技术（四）知识管理是管理（五）知识管理是哲学和文化（六）企业知识管理对员工的作用（七）企业知识管理的共享五、结束语六、参考文献引言2 0世纪60年代初，美国管理学教授彼得.德鲁克博士首先提出了知识工作者和知识管理的概念，指出我们正在进入知识社会，在这个社会中最基本的经济资源不再是资本、自然资源和劳动力，而应该是知识，在这个社会中知识工作者将发挥主要作用。
化工企业管理学生作业论文正稿
师学院————《化工企业管理》论文学生登峰学号 2012213210709院系化学化工学院专业应用化工技术年级2012级指导教师浩2014年6月15日《化工企业管理》论文院系：化学化工学院专业：应用化工技术年级：2012级学生：登峰学号：2011213210745 指导老师：浩【摘要】随着我国化工生产手段、规模、产品的不断发展，生产安全问题已成为各化工企业面临的首要问题之一。
通过对化工企业安全管理现状、常见的安全问题及原因进行分析，阐述了人的不安全行为、安全管理制度执行不到位、生产工艺资料滞后和生产设备设施旧是造成安全事故的主要原因。
针对上述原因，对安全管理对策进行了探讨：加强安全生产必须以人为本，加强人的教育和管理，同时加大安全投入，补充完善技术资料，健全安全体系，严查事故隐患是做好安全生产的重要措施。
【关键词】化工企业；安全管理；企业管理引言近年来，随着我国化工生产由原来的手工作业逐步向机械化、自动化、规模化发展，化工企业安全生产和环保压力越来越大,责任也越来越重。
特别是危险化学品生产，具有易燃易爆、高温高压、有毒有害等特点，一旦发生安全事故，易造成群死群伤、中毒、火灾、污染等次生灾害。
在这种形式下，安全问题已经成为各化工企业面临的首要问题之一。
化工企业如何应对当前严峻的安全生产形势，构建企业危化工生产安全管理的长效机制已成为当务之急。
本文就化工企业常见的安全问题及原因予以分析，对安全管理对策进行了探讨。
1人为因素与公共安全事故风险1.1人的不安全行为是造成安全事故的主要原因从企业事故管理统计分析可见，由于人的不安全行为引发事故占到事故原因的大多数。
具体表现为，有章不循、不严格执行操作规程；粗心大意不及时发现或处理异常情况；注意力不集中操作过程喧哗、交头接耳；随意拆卸设备上的安全附件，如沙砂机上的托架挡屑板；不正确使用工装工具，如冲机作业不用辅助工具取送物料；野蛮装卸易燃易爆品物品；不均衡生产造成生产过程超员超量；管理人员安全管理知识缺乏或违章指挥，冒险作业；各部门之间不能准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料等。
化工企业管理论文
化工企业管理论文化工企业管理论文化工企业管理一直是我们化工从业者关心的问题。
那么，下面是小编给大家整理收集的化工企业管理论文，供大家阅读参考。
化工企业管理论文1[摘要]在我国化工企业的发展时间不长，但是化工企业发展速度明显，在整体基础化产业中占据着越来越重要的位置，企业发展的重要条件不仅依赖于技术方面的有效革新和升级，同时化工企业管理的影响也逐渐显示出自身的作用。
当管理过程中出现一定问题但不能良好解决时，其生产效率也会大大受到影响，对于化工企业发展产生不利影响。
[关键词]化工企业；管理；问题；对策在我国的化工企业发展过程中，由于其自身发展速度较快，单纯依靠技术革新难以保证企业的全面发展，必须加强自身管理阶段的各个环节，进行各方面的管理培训工作，结合自身企业的发展实际状况，采用合适的管理模式，提升企业的生产效率，增强企业整体竞争力。
1 化工企业管理中存在的常见问题化工企业发展过程中存在部分常见问题影响企业的发展，主要存在以下几个方面：第一，化工企业想要把自身企业做大做强，没有将较大部分的精力投入到相关产品的开发和研究环节中，而是首先将企业内部的管理层次进行大幅度的改变，盲目提升管理人员的等级，管理层中的机构复杂混乱，使没有达到相应技术水平和管理水平的人员进行提升，责任增大，但能力不足。
企业的其他技术手段没有跟上自身企业管理的发展速度，从而适得其反，反而降低自身企业的发展效率。
第二，在规模比较小的企业中，一般都是通过我国改革开放时期自身的胆识和政策逐渐积累起来的产业，没有系统全面的认识到员工的重要性，秉承着信人不如信己的观念，防范心理较强，因此，对于企业中的管理层人员进行频繁的调换，降低了企业的发展效率。
第三，企业中对于自身计划的制定重视度较高，但是在落实环节的监督严格程度明显不足。
管理人员对于计划的制定要求尽可能高，员工由于自身的限制，对于该环节内容进行了充分的准确和思考，通过实践之后发现，计划之后的考核难以正常维持，没有达到预定的目标也没有相应的问题出现，因此员工逐渐产生懈怠，降低企业生产效率。
企业知识管理研究论文
企业知识管理研究论文标题：企业知识管理：挑战与机遇摘要：随着信息化和技术的发展，企业知识管理成为企业发展的关键要素之一、本文旨在探讨企业知识管理的重要性及其面临的挑战与机遇。
首先，论文介绍了企业知识管理的定义和作用；其次，分析了企业知识管理所面临的挑战，包括知识获取、知识转化、知识共享以及知识保护等方面；最后，本文探讨了企业知识管理所带来的机遇，如提升企业竞争力、创新能力以及降低成本等。
通过深入研究企业知识管理，可以帮助企业有效地利用和管理知识资源，提升企业综合实力。
关键词：企业知识管理、知识获取、知识转化、知识共享、知识保护、竞争力、创新能力、成本降低一、引言知识管理是指企业通过收集、整理、传播和应用知识，提高企业的创新能力和竞争力。
随着信息时代的到来，知识已经成为企业最重要的资源之一、在如今的激烈竞争环境下，企业需要更好地管理知识，以应对快速变化的市场需求。
二、企业知识管理的定义和作用企业知识管理是指通过收集、整理、存储、传播和应用知识，帮助企业实现组织学习、提高组织绩效和创新能力的一项重要管理活动。
它可以通过合理的知识流程来促进知识的获取、转化、共享和保护，最终提升企业的核心竞争力。
三、企业知识管理的挑战2.知识转化：将知识转化为企业的核心竞争力是企业知识管理的核心内容，在这个过程中，企业需要将个体知识转化为组织知识，并进一步转化为市场竞争力。
3.知识共享：知识共享需要克服员工之间的文化差异、知识保护的担忧以及共享成本等问题。
4.知识保护：企业必须确保知识资产的安全性和机密性，防止知识流失和知识泄露，这是企业知识管理中必须面对的挑战。
四、企业知识管理的机遇1.提升企业竞争力：通过有效管理知识资源，企业可以提升其核心竞争力，从而在市场竞争中取得优势。
2.创新能力提升：知识管理能够促进创新的发生和传播，提高企业的创新能力，帮助企业不断推出具有竞争力的产品和服务。
3.成本降低：知识管理能够通过减少重复工作和错误，提高工作效率，从而降低企业的成本。
企业管理学毕业研究论文
企业管理学毕业研究论文
研究目标
本论文旨在探讨企业管理学领域的相关问题，并提出简单且没有法律复杂性的解决策略。
通过独立决策并充分发挥法学硕士的优势，本论文将尽力确保所引用的内容可以得到确认。
研究方法
本研究将采用综合性的文献研究方法，通过查阅相关的学术文献、研究报告和案例分析，获取有关企业管理学的最新研究成果和实践经验。
论文结构
本论文将分为以下几个部分：
第一部分：引言
在引言部分，将对企业管理学的研究背景和目的进行介绍，并阐述研究的重要性和意义。
第二部分：文献综述
在文献综述部分，将对当前企业管理学领域的主要研究成果进
行回顾和总结，以及对研究中存在的问题和挑战进行分析和讨论。
第三部分：研究方法
在研究方法部分，将详细介绍本研究所采用的综合性文献研究
方法，包括数据收集、分析和解释的具体步骤和流程。
第四部分：研究结果
在研究结果部分，将呈现和解释本研究所获得的主要研究结果，并对这些结果进行讨论和分析。
第五部分：研究结论
在研究结论部分，将对本研究的主要发现进行总结，并提出对
企业管理学领域未来研究的建议和展望。
研究限制
本研究存在一些限制，如研究时间和资源的限制，可能会对研
究结果的全面性和准确性产生一定的影响。
参考文献
在论文的末尾，将列出所有在研究过程中引用的参考文献，以便读者进一步了解本研究的背景和相关研究成果。
以上为《企业管理学毕业研究论文》的基本框架和要点，具体内容将在后续研究中进一步完善和细化。
中小企业知识管理的研究与实践
中小企业知识管理的研究与实践知识管理是一种管理方法和理论，旨在充分利用企业内部和外部的知识资源，实现知识的创造、传播和应用，帮助企业提高竞争力、创新能力和持续发展能力。
在现代经济发展中，知识已经成为中小企业发展的核心竞争力，因此，中小企业知识管理的研究与实践具有重要意义。
一、中小企业知识管理的重要性和意义：1.帮助企业提高创新能力：中小企业对创新的要求越来越高，知识管理将帮助企业发现和利用内外部的创新资源，促进新产品、新技术的开发和应用。
2.促进信息共享和协同工作：中小企业面临信息孤岛和资源碎片化的问题，知识管理可以整合和优化信息资源，建立有效的协同工作机制，提高工作效率和准确度。
3.改善组织学习和知识积累：通过知识共享和传播，中小企业可以建立良好的学习氛围和知识积累机制，促进员工的学习和发展，提升企业的核心竞争力。
4.提高人力资源管理效果：知识是中小企业最重要的资产，通过知识管理，可以帮助企业科学有效地管理人力资源，提高员工的满意度和忠诚度，减少人才流失。
二、中小企业知识管理的研究内容：1.知识管理环境分析：研究中小企业的内外环境，分析企业知识管理的现状和问题，为制定合理的知识管理策略提供依据。
2.知识管理策略研究：根据企业的战略目标和发展需求，制定适合企业的知识管理策略，包括知识获取、知识共享、知识传播和知识应用等方面的策略。
3.知识管理流程设计：建立中小企业的知识管理流程，包括知识的创建、组织、存储、传播、应用和评估等环节，确保知识的高效流转和有效利用。
4.知识管理系统建设：根据企业的需求和情况，选择和开发适合的知识管理系统，帮助企业实现知识的有效管理和利用。
三、中小企业知识管理的实践方法：1.建立学习型组织：中小企业需要建立学习型组织的理念和思维，鼓励员工学习和创新，提高员工的知识水平和能力。
2.建立知识共享机制：通过内部的信息共享平台和知识库，鼓励员工分享和传播知识，促进部门之间和员工之间的协作和沟通。
知识管理在小型企业的应用研究
知识管理在小型企业的应用研究随着时代的飞速发展和竞争的加剧，对于企业来说，知识管理变得越来越重要。
知识是企业的核心竞争力，也是企业长期发展的关键因素之一。
在今天的商业环境下，小型企业需要更有效地管理知识，从而提高其竞争力。
本文将探讨知识管理在小型企业中的应用研究。
一、什么是知识管理知识管理是一种由人类存在的本能和技术手段相结合的管理方式。
知识管理是一个比较新的概念，它是在21世纪初期由西方引进中国的。
知识管理是在企业范围内采取各种手段实现知识的收集、整理、加工、传输、存储和应用，使企业能够有效地利用知识资源来提高产品的竞争力和企业的竞争力。
二、小型企业的优势小型企业相比大企业，人力资源和资金都有较大的限制。
但是小型企业也有其独特的优势。
小型企业通常具有灵活性、革新性、创造力和适应性强等特点。
此外，小型企业通常在某些行业有特定的市场优势。
这些优势有助于小型企业发展和应对变化。
三、小型企业的挑战小型企业面临许多挑战，最大的挑战是竞争。
除了价格竞争，小型企业还需要考虑如何面对市场、技术和人才的快速变化。
此外，小型企业通常缺乏专业的知识管理系统和专业的知识管理人才，致使企业无法对内部知识进行有效的管理和利用。
四、知识管理在小型企业中的应用知识管理对于小型企业来说是非常重要的，它可以帮助小型企业整理、加工和利用内部资源，增加企业的竞争力和发展空间。
下面简单介绍知识管理在小型企业中的应用。
1、了解企业内部知识的来源和类型企业的成功很大程度上取决于其拥有的知识。
了解企业内部知识的来源和类型可以帮助企业更好地梳理和利用内部资源。
这也可以帮助企业采取更有针对性的策略以满足客户需求。
2、建立知识管理系统建立一个专业的知识管理系统有助于企业更好地管理知识。
知识管理系统可以让企业要素、流程数据更加清晰化，数据之间的关联性更加明显。
知识管理系统还可以让企业对知识进行归档，从而提升长期运营效益。
3、培养内部知识管理专业人才企业应该培养专业的内部知识管理人才，这些人应该了解企业的业务流程和业务需求，可以帮助企业更好地利用和整理其知识资源。
中小企业知识管理的实践案例研究
中小企业知识管理的实践案例研究背景介绍：在当今竞争激烈的商业环境中，中小企业需要有效管理和利用自身的知识资源来增强竞争力。
知识管理是一种系统化的方法，旨在识别、获取、组织、分析和应用企业内的各类知识资产。
本文将通过一个实际案例来说明中小企业如何实践知识管理，以便更好地理解和应用该概念。
案例描述：中小企业是一家电子产品制造商，面临着市场竞争压力和技术创新的挑战。
在公司创始人的带领下，该企业决定引入知识管理来优化其业务流程和提高产品质量。
第一步：知识识别和获取公司首先进行了一次全面的知识资产调查，以了解员工的知识背景和专长。
基于调查结果，公司确定了关键的知识领域，并开始建立一套知识库用于储存和共享知识。
此外，公司还鼓励员工参加培训和研讨会，以不断更新和扩充知识库。
第二步：知识组织和分类为了更好地利用知识资源，公司构建了一个结构化的知识分类系统。
该系统根据产品类型、生产过程和市场需求等方面进行分类，以便员工能够快速访问和利用相关的知识。
同时，公司还制定了一套标准的知识管理流程，使员工能够按照规定的步骤进行知识的组织和更新。
第三步：知识共享和传播为了促进知识共享和传播，公司建立了一个在线平台，员工可以在平台上发布和讨论相关的知识。
此外，公司还组织定期的内部研讨会和培训班，以便员工之间可以进行经验分享和互相学习。
第四步：知识应用和创新公司通过建立一个创新团队，将知识管理与创新结合起来。
该团队的成员来自不同的部门，通过共享知识和创意来推动产品和生产过程的改进。
这种跨部门的合作和知识共享促进了创新和持续改进的文化。
结果分析：通过实施知识管理，该公司取得了一系列积极的成果。
首先，员工的专业素养得到了提高，他们能够更好地理解和应用知识来解决问题和改进工作流程。
其次，产品的质量和创新能力得到了显著提升，公司的市场份额和品牌声誉也得到了提升。
最后，公司的整体运营效率得到了改善，员工间的合作和沟通也得到了增强。
结论：中小企业的知识管理实践可以带来很多潜在的好处，如提高员工素养、促进创新和增强竞争力。
基于本体的石化企业数学知识管理研究
基于本体的石化企业数学知识管理研究最近几十年来,计算机集成过程系统(CIPS)在石化行业中得到了广泛的应用,其功能已经覆盖石化企业产品生命周期的全过程。
数字化工厂和智能工厂已经成为CIPS未来的发展方向。
在这个发展过程中,知识管理和知识自动化已经是下一代CIPS的核心部分。
在石化企业CIPS的知识体系中,工艺机理、设备原理、经营管理的决策机制等,主要是使用数学模型的方式表达、传承和应用。
这些数学模型是数学知识的一部分。
在现阶段的CIPS中,这些数学知识没有得到有效管理,造成了企业在软件更新方面大量人力资源和时间的浪费。
在石化行业,数学知识管理的相关研究还处于初级阶段。
本研究在分析了石化企业已有的几种数学知识管理方法后,结合石化企业数学知识的存在形式和特点,引入本体驱动建模理论,提出了一种新的基于本体的数学知识管理方法。
本文首先介绍了数学知识及其管理,并从CIPS的三个层次分析了石化企业数学知识管理方法的现状,对石化企业中数学知识管理方法出现的问题进行剖析,进而引入基于本体的数学知识管理方法。
接下来分析了OntoMODEL的数学知识管理方法。
OntoMODEL将数学知识管理分成模型申明和模型求解两个部分,较好解决了数学知识的表达、组织、传播和利用。
但是OntoMODEL只适用于一些简单数学公式为主的数学模型,具有一定的局限性。
针对OntoMODEL的缺陷,本文提出了新的数学知识管理方法。
该方法引入本体驱动建模的思想,把数学知识看成是建模本体的实例,将数学知识的管理和应用分离开。
这种基于本体的数学知识管理方法分为模型定义、模型映射和模型求解三个阶段。
该方法利用本体映射来衔接模型定义和模型求解两个阶段,可以支持复杂的非数学公式为主的数学模型,弥补了OntoMODEL的缺陷。
接下来,本文针对离散事件仿真模型和一般优化模型分别建立了DEVSMO和SMO建模本体。
参照这两个建模本体可以建立DEVS模型和优化模型,并映射为可以执行的模型文件。
面向化工企业的知识管理工程
面向化工企业的知识管理工程
随着信息技术的不断发展，知识管理已经成为了企业管理中不可或缺的一部分。
对于化工企业来说，知识管理更是至关重要，因为化工企业的生产过程中涉及到的知识面非常广泛，包括化学、物理、机械、电子等多个领域。
因此，建立一套面向化工企业的知识管理工程，对于提高企业的竞争力和创新能力具有重要意义。
化工企业需要建立一个完整的知识管理体系，包括知识获取、知识存储、知识共享和知识应用四个方面。
知识获取是指通过各种途径获取新的知识，包括内部研发、外部合作、市场调研等。
知识存储是指将获取到的知识进行分类、整理、归档，建立起一套完整的知识库。
知识共享是指将知识库中的知识进行共享，让所有员工都能够获得所需的知识。
知识应用是指将共享的知识应用到实际的生产和管理中，提高企业的效率和创新能力。
化工企业需要建立一个知识管理团队，负责知识管理工程的实施和运营。
这个团队需要包括专业的知识管理人员和相关领域的专家，他们需要具备丰富的知识管理经验和专业知识，能够有效地管理和运营知识管理工程。
化工企业需要通过培训和激励机制，提高员工的知识管理意识和能力。
培训可以包括知识管理的基本理论和实践技能，激励机制可以包括知识分享奖励、知识贡献评价等，通过这些措施，可以激发员工的积极性和创造力，提高企业的整体竞争力。
建立一套面向化工企业的知识管理工程，对于提高企业的竞争力和创新能力具有重要意义。
化工企业需要建立完整的知识管理体系，建立专业的知识管理团队，通过培训和激励机制提高员工的知识管理意识和能力，从而实现知识管理的有效运营和应用。
面向化工企业的知识管理
面向化工企业的知识管理吉旭朱立嘉摘要：本文讨论了化学工业企业知识管理的一些特点。
并在讨论香港某塑胶原料实施知识管理工程的根底上，提出了化学工业企业实施知识管理工程的可行方法以及开展方向。
关键词：BOM 、知识管理、过程系统Knowledge Management For Chemical EnterpriseJiXu Zhu lijiaAbstract:The characters of knowledge management for chemical enterprise are discussed in this paper. Based on the experiences of NKH.ERP System’s implentment, some practical means for chemical enterprise knowledge management are brought forward.Key words: BOM、Knowledge Management、Process System全球化市场竞争的背景下，企业的经营管理发生了根本性的变化，其中最明显的变化是强调以客户为中心。
企业通过对产品质量、交货期、售前售后效劳等多方面的改善，以提高客户满意度，保证市场占有率。
同时客户因存在极大的商品选择空间，也表现出日益强烈的“个性化〞需求特征，在这种背景下，企业只能以“客户〞为导向，“客户满意度〞为企业开展的最重要指标，多品种、小批量、灵活多变已成为新工业化时代企业的经营管理特征，这种特征对企业员工的整体技能素质提出了更高的要求，对企业的组织机构、管理模式同样提出了挑战：快速响应能力、创新能力、技能素质、运作效率成为评价标准，知识管理〔Knowledge Management〕应运而生。
本文将介绍香港颖华塑胶原料实施ERP中推行知识管理工程的经验，并探讨过程系统知识管理工程的特点。
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IV中小化工企业知识管理研究——以青岛AJ公司为例摘要21世纪是知识经济的时代，知识已经成为企业最重要的生产投入要素和至关重要的资源。
企业获取、创造、传播和运用知识的能力将成为企业生存、发展的关键。
这就需要企业实施知识管理，将企业战略、信息系统、和企业核心能力有机结合起来。
随着我国加入WTO，参与国际市场，我国的中小化工企业将面对更为激烈的竞争。
通过实施知识管理实现知识共享，提高员工素质，促进知识创新，降低生产成本，是我国中小化工企业求生存、谋发展，适应知识经济时代企业管理要求的必然选择。
本文首先介绍了国内外知识管理的研究状况，然后分析了知识的分类、知识管理的内涵、知识管理的过程、以及知识的转移模式和创造过程。
并在此基础上提出了自己的企业知识管理系统模型，该模型基本上包括三个模块：目标体系、知识挖掘子系统和知识管理的支持子系统。
知识挖掘的过程就是知识不断规划、组织、共享、创造、识别和评价的过程。
支持系统包括制度管理、企业文化、领导支持和信息技术。
其中制度管理是实现知识管理的基础；企业文化是知识管理的良好氛围，是软力量；领导的重视和带头是知识管理成功的关键；因特网和局域网等硬件是实施知识管理的物质基础。
根据知识管理系统模型，本文以青岛AJ公司实施知识管理为案例介绍了该公司实施知识管理的过程，最后提出了中小化工企业实施知识管理的关键因素、导入过程以及实施知识管理的评价指标体系。
以期为准备实施知识管理的中小化工企业提供参考。
关键词：中小化工企业、知识、知识管理、知识管理系统。
VStudy on Knowledge Management to Small and Medium SizedChemical Enterprises-Analysis to QingDao AJ CompanyAbstractThe 21st century is considered as the era of knowledge economy,in whichknowledge is the major producing ingredient and always taken as vital resources of enterprise.The capability of obtaining,creating,transmitting and using knowledge wouldbe the key point to existence and development of enterprises,which require enterprises to take knowledge management.With China joining WTO,small and medium sized chemical enterprises will face more fierce competition.To adapt to crucial outer environment and demands of the era of knowledge economy,the introduction of knowledge management is an indispensable means of existence of small and medium sized chemical enterprises.With an introduction to the research of knowledge management at home and abroadat first,this paper analyzes the classification of knowledge;connotation and the process of knowledge management,and the transferring mode and creation process of knowledge, basing on which a new knowledge management model is born.This model contains three modules:target system,knowledge excavation subsystem and supporting subsystem to knowledge management.The process of knowledge excavation means programming, organizing,sharing,creating,identifying and evaluating knowledge continuously. Supporting system contains system management,company culture,support from leaderand information technique.System management is the base of realization of knowledgemanagement;Company culture is fine atmosphere for knowledge management and a kind of soft power;Recognition and leading function from leaders are keys to success; Computer hardware,such as Internet and local area network,is physical base of implementation.Based on knowledge management model,this paper gives a detailed presentation of knowledge management application in Qingdao AJ Company and at last shows us the key factor of knowledge management application in chemical enterprises with medium and small sizes,guiding in process and evaluation index system.It is hoped that this paper can provide reference for small and medium sized chemical enterprises which are ready to apply knowledge management.Key words:small and medium sized chemical enterprises,knowledge,knowledge management,knowledge management systemVI目录1绪论 (1)1.1论文的写作背景 (1)1.2知识管理现状综述 (1)1.2.1国外知识管理理论研究现状 (2)1.2.2国内知识管理理论研究现状 (3)1.2.3知识管理应用领域的现状 (5)1.3青岛AJ公司简介 (6)2知识管理理论探讨 (7)2.1知识的内涵与分类 (7)2.1.1知识的内涵 (7)2.1.2知识的分类 (8)2.2知识管理的定义及内涵 (9)2.3知识管理的过程 (10)2.4知识的转移模式和创造过程 (11)3企业知识管理系统 (12)3.1企业战略目标 (13)3.2企业知识挖掘子系统 (16)3.3企业知识管理支持子系统 (20)3.3.1制度管理 (20)3.3.2企业文化 (20)3.3.3领导支持 (23)3.3.4信息技术 (24)4青岛AJ公司知识管理案例 (26)4.1青岛AJ公司实施知识管理的目标 (26)4.2青岛AJ公司的知识需求 (27)4.3青岛AJ公司知识管理的基本架构 (28)4.4青岛AJ公司知识管理团队的建设 (32)4.4.1设立首席知识官 (32)4.4.2知识管理部门的建设 (33)4.5青岛AJ公司组织结构设计 (33VII)4.6青岛AJ公司知识管理在产品开发和市场营销中运用 (34)4.6.1知识获取 (35)4.6.2知识移转 (35)4.6.3知识应用 (36)4.6.4知识的组织和积累 (36)4.6.5知识传播 (37)4.7对青岛AJ公司知识管理研究的建议 (38)4.7.1建立激励机制 (38)4.7.2建立适合知识管理的评价指标体系 (38)5中小化工企业知识管理的导入 (38)5.1中小化工企业实施知识管理的必要性 (38)5.1.1中小化工企业的特征 (38)5.1.2中小化工企业实施知识管理的必要性 (39)5.2中小化工企业实施知识管理的关键因素 (40)5.2.1企业高层的参与和支持 (40)5.2.2员工对知识管理文化的理解 (41)5.2.3进行组织管理方式的创新 (41)5.2.4加强知识管理信息系统建设 (42)5.3中小化工企业知识管理的导入 (42)5.3.1知识审计 (42)5.3.2建立知识管理团队 (42)5.3.3知识管理系统的选择 (43)5.3.4知识共享环境 (43)5.3.5组织学习 (44)5.3.6知识管理的效果评价 (45)6结束语 (46)参考文献 (47)致谢 (481)1绪论1.1论文的写作背景在以信息化为标志的知识经济时代，越来越多的社会活动体现为知识的学习、创造、流动与管理。
信息化把知识转化为信息，通过光电技术进行传播，信息的受众接收到信息后，再内化为自己的知识，最终用于物质与精神生产。
在这个知识传播和转化的过程中、在这个由大量不同角色和分工的人、各种信息传播与流通的技术设施、信息流组成的复杂系统中，如何有效地规划设计，以提高其间各个过程环节的效率？是管理学面临的新挑战。
知识管理正是为解答这些问题而诞生出来的新的管理学分支。
因此，自1997年一经提出就引起了管理学界和企业界的重视，并对其投入了极大的热情。
国内企业因此纷纷开始注意并接受知识管理理论，且展开了实践。
理论界对企业如何实施知识管理已有很多的著述，并且多以大型IT企业为案例进行分析研究，但很少有针对中小化工企业实施知识管理的研究。
入世六年来我国的化工市场已经和国际市场融为一体，在激烈的市场竞争形势下，我国的中小化工企业面临着更大的压力，企业的管理者对提高企业管理水平有了更深刻和更直观的认识，实施知识管理，充分挖掘职工的经验，吸收行业先进经验，实现知识共享，提高员工素质，促进知识创新，降低生产成本，是我国中小化工企业求生存、谋发展，适应知识经济时代企业管理要求的必然选择。