房地产成本管理作业指引书

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公司成本管理作业
指引书
北京市发展有限公司
2010年8月编制
1. 目标成本管理作业指引
2.目标成本控制指导书
成本控制指导书
期
工程技术部
经营开发部
年月日
目的：明确项目成本控制目标及责任，指导项目开发决策；附表（一）：产品组合
产品组合
附表（二）：目标成本
目标成本
附表（三）目标建材成本标准
目标建材成本标准
附表（四）：报批报建费用明细
报建报批费用明细
3. 总控、期营销费用成本控制目标
项目成本控制要点
（）总控、期营销费用
经营开发部
年月日
4. 项目论证成本管理作业指引
5.方案设计成本管理作业指引
6.施工图设计成本作业指引
（附表一）主要材料设备采购方式及成本控制目标建议
（附表二）总包、分包承包方式及成本控制目标建议
7.项目后期评估作业指引
目标成本控制表
建筑用地面积（附表一）规划指标控制表
（附表二）土地成本控制表
项目名称：
编制：审核：（附表三）设计限额控制表
说明：不含为满足售楼需要发生的设计费用（售楼处、样板房、装修套餐、销售模型等）（附表四）前期费用控制表
项目名称：。