猎杀U-571看到果断决策

猎杀U-571看到果断决策
猎杀U571是一部12年的老片，内容主要是二次大战期间英国海军为了夺取德国海军的密码翻译机，而决定以计谋抢占德国潜艇U-571的故事。

虽然是一部战争片，但因为内容充满了舰长、副舰长在遇到危机与挑战时，所必须展现的勇气、谋略与当机立断的决策，许多人把它当成是另一种管理教材与个案，值得专业经理人思考。

男主角泰勒上尉为英国海军副舰长（马修麦康纳饰演），是一位表现优异、受袍泽喜爱、长官器重的副舰长，泰勒原本以为自己即将被晋升为舰长，没想到最后并未获得晋升的提报。

在与直属长官争执此事时，直属长官直接表明泰勒虽然在副舰长表现优异，但尚未具备舰长资格。

主要的不足在于，泰勒尚未具备担任舰长所需的沈着冷静的特质，与当机立断的谋略，使其在危难时刻能做出重大决定，甚至是必须做出可能会牺牲少数人、来挽救大局的决定。

泰勒原本并不认同直属长官对自己的评断，而当任务展开、舰长因公殉职时，泰勒被迫提早指挥团队，才发现了自己的不足；但也因任务的需要与情况危急，让他得以接受、通过考验、完成挑战。

片中的临危受命与危难时刻的决策考验，确实堪称经营管理的绝佳教材。

“表现优异的中阶主管，不一定能胜任高阶主管”是知名管理学理论“彼得原理”的一项重要理论，主要是因为高阶主管所要负担的责任与决策，与中阶主管有显著差异。

片中舰长与副舰长的对话堪称经典，“能否在关键时刻，为了拯救多数人，做出牺牲少数人的决定，而被牺牲的人可能就是你最好的伙伴”；这样的关键决策，相信对许多人而言，都会是天人交战的艰难决定；能否果断决策，也就成了领导人的挑战。

此外，片中泰勒这位菜鸟舰长与资深士官长的角色对比，同时凸显了突破常规，逆势胜出，也是高阶领导人所必须具备的特质。

可以冷静指挥庶务的中阶领导人，未必能够形成突破与创新的策略；同时，中阶领导人可以只负责执行，不需考虑资源是否短缺，而高阶领导人就必须能够在面对危机与资源有限的情况下，以突破创新的策略，带领大家走出困局。

组织中，我们每个人在不同阶段、不同位阶，扮演不同角色。

承平时期，我们互相合作；危难时刻，产生合适的领导人，彼此信任与体谅，就比较能有机会度过难关。