家具公司经典管理制度

第一章总则
第一条为了规范公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务有序进行，特制定
本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、车间应严格按照本制度执行。

第三条公司管理以依法、规范、高效、务实为原则，确保公司各项规章制度得到
有效落实。

第二章人员管理
第四条公司实行劳动合同制度，员工与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第五条公司设立人力资源部，负责员工招聘、培训、考核、晋升等工作。

第六条员工入职前，须参加公司组织的入职培训，了解公司规章制度和业务知识。

第七条公司对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第八条公司设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工
进行处罚。

第三章生产管理
第九条公司生产部门负责生产计划的制定、实施和监督。

第十条生产计划应根据市场需求、原材料供应、设备状况等因素进行合理制定。

第十一条生产过程中，各环节应严格按照操作规程执行，确保产品质量。

第十二条设立质量检验部门，对生产过程和产品进行质量检验，确保产品质量符
合国家标准。

第十三条设立设备管理部门，负责设备维护、保养、更新等工作，确保设备正常
运行。

第四章物料管理
第十四条公司设立物料管理部门，负责原材料的采购、入库、出库等工作。

第十五条原材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购质量。

第十六条原材料入库前，应进行验收，确保原材料质量符合要求。

第十七条原材料出库时，应按照生产计划进行，确保生产进度。

第十八条建立物料台账，对原材料库存进行实时监控，避免浪费。

第五章财务管理
第十九条公司设立财务部门，负责公司财务核算、成本控制、资金管理等工作。

第二十条财务部门应严格按照国家财务会计制度进行核算，确保财务数据的真实、准确。

第二十一条建立成本控制制度，对生产成本、管理费用、销售费用等进行严格控制。

第二十二条加强资金管理，确保公司资金安全、合理使用。

第六章档案管理
第二十三条公司设立档案管理部门，负责公司档案的收集、整理、保管和利用。

第二十四条档案管理部门应建立完善的档案管理制度，确保档案安全、完整。

第二十五条公司档案分为永久、长期、短期三种保管期限，按照规定进行归档。

第七章安全生产
第二十六条公司设立安全管理部门，负责公司安全生产工作的监督、检查和指导。

第二十七条公司应定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。

第二十八条建立安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。

第二十九条加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第八章附则
第三十条本制度由公司行政部负责解释。

第三十一条本制度自发布之日起实施。

第三十二条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。