收购股东资产业绩承诺案例

收购股东资产业绩承诺案例
咱先来说个比较有名的例子啊。

就说甲公司收购乙股东的资产这事儿。

一、收购背景。

甲公司呢，发展到一定阶段，想扩大业务版图，正好乙股东手里有一块很诱人的资产，比如说这资产是一个很有潜力的科技类项目，有着先进的技术，但是缺资金进一步开发推广。

甲公司一看，哟呵，这要是拿过来，说不定能让自己的公司更上一层楼啊。

二、业绩承诺登场。

乙股东也明白甲公司的心思，可是甲公司也担心啊，万一这资产看着好，实际没那么厉害咋办呢？这时候业绩承诺就像一颗定心丸一样出现了。

乙股东就拍着胸脯说：“兄弟，你放心，我这个资产在未来三年啊，每年的净利润至少能达到1000万。

如果达不到，我来补这个差额。

”这就像是一场赌博，乙股东对自己的资产信心满满，而甲公司呢，听到这个承诺也觉得可以冒险一试。

三、执行过程中的小插曲。

第一年呢，情况还不错，这收购来的资产确实给甲公司带来了1200万的净利润，甲公司心里美滋滋的，觉得这乙股东靠谱啊。

可是到了第二年，市场环境突然变了，出现了很多竞争对手，这个科技项目受到了很大冲击，最后只实现了800万的净利润。

这可就没达到承诺的1000万啊。

按照之前的约定，乙股东就得掏腰包补上这200万的差额。

乙股东这时候心里有点苦啊，就像自己养的孩子，本来以为肯定能考100分，结果只考了80分，还得自己掏腰包给孩子补分数。

不过呢，承诺就是承诺，乙股东咬咬牙，把钱补给了甲公司。

四、业绩承诺背后的深意。

从甲公司的角度来说，这个业绩承诺保护了自己的利益。

就好比你去市场买菜，卖家跟你说这菜新鲜得很，肯定好吃，然后他还说如果不好吃，他就退你钱。

这样甲
公司在收购的时候就更有底气了。

而对于乙股东呢，做出业绩承诺一方面是为了让自己的资产能卖个好价钱，另一方面也是向甲公司表明自己对这个资产的信心。

再举个例子。

丙公司收购丁股东的一家工厂。

丁股东承诺未来两年，工厂的营收增长率要达到20%。

这个工厂主要生产家具。

刚开始的时候，一切都按计划进行，家具市场需求旺盛，工厂通过改进生产流程，降低成本，还推出了一些新的热门款式。

第一年营收增长率就达到了25%，丙公司高兴得不得了，给丁股东发了个大红包表示感谢。

但是到了第二年，原材料价格突然飞涨，而且市场上流行起了一种新的简约风格家具，而丁股东的工厂生产的家具偏传统，不太符合市场潮流了。

结果营收增长率只达到了15%，没达到承诺的20%。

丁股东没办法，只能按照约定，给丙公司一些补偿。

这个补偿可能是现金，也可能是其他的资产形式。

总的来说，收购股东资产业绩承诺就像是一个契约，让收购这件事变得更加有保障。

但是呢，市场变化莫测，就像天气一样，有时候晴空万里，有时候突然暴风雨，这就要求股东在做出业绩承诺的时候要谨慎，而收购方也要合理评估这个承诺的可信度，不然到时候双方都可能会陷入一些麻烦当中呢。