生产过程管理制度

生产过程管理制度
1. 场所管理制度
1.在场所设置和改造中应当符合国家有关规定和标准，能够保证生产的连续性、流畅性和安全性。

2.生产车间、库房、仓库、办公室及其他生产场所的布置、设备的选择应当符合生产工艺、产品品种、生产能力的要求。

3.各生产场所应当按照消防法规定采取相应的消防安全措施，保证消防设备、消防器材的良好使用状态。

必须配备符合国家标准的应急灭火设备、应急疏散设施等。

4.各生产场所应当定期进行清洁卫生，保持生产环境的整洁和卫生。

2. 物料管理制度
1.各种原材料应当按照有关规定进行验收、检验，并做好材料标示和记录，不得使用过期和有毒有害的材料。

2.生产过程中的中间产品和成品应当进行质量检验，将质量检验报告作为产品进入下一道工序的凭据。

3.库存物品应当按照种类、数量、批号、生产日期、保质期等信息进行管理，定期清点、盘点，及时更新库存记录。

3. 设备管理制度
1.生产设备应当安装在机房和设备间内，定期进行维护和保养，使其正常运转。

2.生产设备应当按照有关标准进行装置、接线和接地，避免出现电气事故。

3.生产设备的启动、停机、调整等操作应当由经过培训或具有相应职业证书的人员进行，安全措施必须得到落实。

4. 生产记录管理制度
1.生产过程中的生产计划、物料采购、生产加工、质量检验、产品入库及出库等记录应当按照规定完整记录，记录格式应当清晰、便于查找。

2.生产记录应当存在足够的时间，不得随意删除、修改或篡改，以保障生产数据的真实性和可靠性。

3.生产记录应当定期进行归档管理，以备追溯调阅。

5. 质量管理制度
1.生产过程中进行质量控制，应当按照有关标准和规定执行质量检验，并采取一系列措施确保产品质量达标。

2.发现质量问题时，应当进行原因分析，并立即采取纠正措施，避免扩
大质量损失。

3.在生产过程中应当定期进行质量评估，对产品的质量进行复核检验，
提出改进建议。

6. 安全生产管理制度
1.生产采用的化学制品和危险物质一定要遵守国家有关标准和规定。

2.生产过程中的电器设备和机械设备等安全设施必须得到完善落实。

3.加强职工的安全生产培训，提高其安全意识，定期进行安全生产检查。

结束语
生产过程管理制度的完善和严格实施，可以有效控制生产过程中存在的问题，
保障生产质量，避免事故发生，提高企业的生产效率和经济效益。

因此，每一位参与生产的职工都应该加强对《生产过程管理制度》的学习和贯彻，在实际生产过程中认真执行制度，做好生产工作。