运用系统原理的原则

运用系统原理的原则
管理者在运用系统原理时，应该掌握以下主要原则:
(1)整合原则。

整合原则是指管理者要从系统整体的角度协调系统各个部分之间的相互关系，使局部服从整体，使系统要素功能服从整体功能，发挥系统合力的作用，以实现系统整体效果的最优化。

系统的整体和局部存在着复杂的联系。

大多数情况下，局部和整体是一致的。

但是当两者发生冲突时，局部利益必须服从整体利益。

系统功能是指系统所具有的作用和功效。

系统整体的功能不等于系统要素即子系统功能的简单相加，而是往往要大于各个系
统要素功能的总和。

因此，为了避免整体功能的削弱，系统要素的功能必须服从于整体功能。

整合原则还要求管理者在从整体上把握系统的基础上，进行目标和实施方案等管理决策。

对具有多目标的系统，只有从整体上把握系统，分析系统各个要素之间的内在联系，才能正确地确定日标的优先顺序，才能在多种实施方案中选出最优或满意方案，以而使系统的效益能够得到有效的发挥。

对系统的整合分析还可以促使新事物的产生。

管理者针对系统存在的问题，对系统进行整合分析，分析系统要素之间的因果关系，认清问题的关键所在，寻找解决问题的新的思路和新的方法这些有利于新的事物，如新的产品、新的系统等的产生。

2)匹配原则。

匹配原则又叫适应原则，它是指系统必须与它的环境相匹配。

系统与环境是相互依存、相互制约的。

环境是在不断变化的。

环境的变化要求系统除了作为一个具有特定功能的有机体存在外，还
要求它作为一个运动着的有机体而存在。

系统的稳定状态是相对的，运动状态则是绝对的。

系统作为运动的有机体表现在系统与环境之间的关系和系统内部各个
部分之间的关系上。

例如企业是社会系统中的子系统，当企业系统的外部环境变化时，企业必须改变和不断完善自己的功能;而企业系统内部各要素功能及其相互关系也必须随之进行相应的改变。

企业系统就是在这种不断变化的动态过程中成长和发展的。

因此，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构、规章制度、经营方针、管理方法等都具有很强的时效性。

系统必须与环境相匹配。

但是，这并不意味着系统总是被动地适应环境。

管理者可以采取积极措施，影响环境，改善环境，为系统与环境的匹配创造更好的条件。

作为管理者要能够正视并预测环境的变化，使本系统尽快适应新的环境。

(3)开放原则。

任何系统都需要在与外界不断地交流物质、能量和信息，并使系统从外部获得的能量大于系统内部消耗散失的能量的条件下不断发展壮大。

封闭的系统只是相对的，绝对的封闭系统是不存在的。

在管理活动中，管理者应当遵循开放原则，充分估计到外部环境对本系统的种种影响，努力从开放中获取外部的物质、能量和信息，促使本系统的发展与扩大。