提高生产计划完成率的措施

提高生产计划完成率的措施《提高生产计划完成率的措施》
哎呀呀，要说提高生产计划完成率呀，这可不是一件容易的事儿，但也不是完全没办法嘛。

就拿我们车间那次生产来说吧，本来计划好好的，要生产一批零件。

结果呢，中间出了岔子。

有个工人师傅呀，那天早上可能没睡好还是咋滴，迷迷糊糊的，把一个步骤给弄错了。

这一弄错可不得了，后面的工序都跟着受影响。

就好像多米诺骨牌一样，“哗啦”一下全倒了。

当时大家那个着急呀，心想这可咋办呀！但是别急呀，咱得想办法解决呀。

首先呢，我们赶紧把这个情况反馈给了领导，领导一听，也着急呀，但还是很冷静地组织大家一起想办法。

然后呢，我们一群人围在一起叽叽喳喳地讨论，就跟那菜市场似的热闹。

最后呀，还是一位经验丰富的老师傅想出了个办法，调整了一下后面的工序，这才让生产慢慢回到正轨上。

从这件事情里呀，我就发现了几个提高生产计划完成率的要点。

一是得让工人师傅们休息好呀，不然迷迷糊糊的可不行，就像那个出错的师傅，多耽误事儿呀。

二是遇到问题别慌张，得冷静下来想办法，大家一起商量总比一个人干着急强。

三是得有经验丰富的人来坐镇呀，关键时刻能出主意。

总之呢，提高生产计划完成率得从这些小细节抓起，大家一起努力，肯定能让生产顺顺利利的，就像那火车在轨道上稳稳地跑一样！哈哈，相信我们一定能行！。