新技术与创新管理制度

新技术与创新管理制度
1. 目的和范围
本制度旨在规范新技术与创新的管理流程，提高创新效率和成绩转
化率，推动企业连续发展。

适用于本企业全部员工和相关合作伙伴。

2. 定义
•新技术：指在科学研究、技术开发等领域中新近发展起来的技术。

•创新：指在产品、服务、流程、管理等方面的创新和改进。

3. 创新意识的培养
为了营造创新氛围和培养创新意识，企业将采取以下措施：—开
展创新教育培训，提高员工的创新本领，加强创新管理意识的培养。

—创建创新沟通平台，鼓舞员工共享创新经验和成绩，激发团队合作
创新的活力。

4. 新技术与创新管理流程
本企业将建立以下新技术与创新管理流程，确保创新活动有迹可循、有效推动： 1. 创新提案：—员工或团队可以自动提交创新提案，
提出创新想法、技术方案等。

—创新提案需认真描述创新目标、可
行性分析、预期效果等关键信息，并附上必需的技术资料和数据支持。

—创新提案经所属部门负责人审批后，提交给创新管理委员会进行评审。

2.创新评审：
–创新管理委员会由企业领导和相关专家构成，负责对创新提案进行评审和决策。

–创新评审将从创新目标与策略的契合度、技术可行性、市场前景等多个角度进行综合评估。

–创新评审结果依据评审看法分为通过、调整完善、暂缓或不通过等不同情况，并及时向提案人反馈。

3.创新实施：
–通过创新评审的提案，将依照所确定的创新实施计划进行实施。

–创新实施过程中，相关部门需供应必需的支持和资源，并确保团队顺利推动创新项目。

–创新项目负责人负责协调各方资源，订立具体的实施方案和时间表，并保证项目按计划推动。

4.创新监督与评估：
–创新项目在实施过程中将定期进行监督与评估，确保创新目标的达成。

–监督与评估重要包含项目进度、预算掌控、质量管理等方面的考核。

–创新项目负责人需及时报告项目进展情况，并接受上级领导和创新委员会的监督。

5.创新成绩转化：
–创新项目取得的成绩经评估合格后，可申请进行成绩转化和推广。

–成绩转化包含专利申请、产品推广、技术转让等多种形式，依据实际情况具体执行。

–成绩转化过程中需充分考虑市场需求、专利保护、知识产权等因素，确保成绩最大化价值化。

5. 创新激励和保护
企业将建立创新激励机制和知识产权保护制度，以加强员工的创新
动力和创新保护意识：—创新激励：—对于创新提案的通过，将
予以提案人适当的激励，如奖金、荣誉称呼等。

—对于成功实施并
转化的创新项目，还可予以相关团队和个人更多的激励和回报。

—
知识产权保护：—对于涉及到知识产权的创新成绩，企业将建立特
地的知识产权保护制度，确保创新成绩的合法性和专利保护。

—相
关部门和人员需严格遵守知识产权法律法规，不得侵害他人的知识产权。

6. 创新管理绩效评估
为了推动创新管理的连续改进，企业将建立创新管理绩效评估体系：—设立创新管理绩效评估指标，包含创新活动数量、成绩转化率、创
新投入产出比等。

—每年或每季度对各部门和团队进行创新管理绩
效评估，依据评估结果进行奖惩激励和优化调整。

—高层管理人员
将定期对创新管理绩效进行总结和汇报，以促进创新管理的连续改进。

7. 免责声明
本制度内容仅供参考使用，企业保存对制度的解释和修改权利。

在
遵守本制度的前提下，各部门和员工应依据实际情况敏捷运用，并及
时向相关部门反馈问题和看法。

以上为新技术与创新管理制度的认真内容，请各相关部门和员工严
格遵守，并共同推动企业的连续创新发展。

制度最终更新日期：YYYY年MM月DD日。